【正文】 和關(guān)鍵，嚴(yán)格管理是搞好文明施工的保證，在總平面圖管理中，必須達(dá)到如下要求： 施工平面圖管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目施工員、材料部門(mén)、機(jī)械設(shè)備部門(mén)、工程部門(mén)實(shí)施，平面管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查評(píng)比和獎(jiǎng)罰。 空壓機(jī)、攪拌機(jī)等設(shè)備搭設(shè)防護(hù)罩。，事先做好安全方案，特別是處理流砂時(shí)應(yīng)注意護(hù)壁的完好情況，同時(shí)加強(qiáng)成孔時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，防止塌孔。，井上照明代替井下照明，5米以外時(shí)，在井下用安全防護(hù)燈照明，且電壓不得高于36伏。，保證一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)器，并在配電箱內(nèi)標(biāo)明用電設(shè)備名稱(chēng)。 4. 安全技術(shù)措施 根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）中的統(tǒng)計(jì)分析，表明安全事故主要集中在井口墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、護(hù)壁坍塌事故這五個(gè)方面，故在本工程施工中應(yīng)特別對(duì)這些方面予以高度的重視，重點(diǎn)設(shè)防。三級(jí)安全教育由技術(shù)、安全和勞資部門(mén)配合組織進(jìn)行，從公司、項(xiàng)目到班組層層進(jìn)行教育培訓(xùn)，考核合格者方許進(jìn)入生產(chǎn)崗位，同時(shí)建立員工安全生產(chǎn)教育卡，將員工的三級(jí)安全教育工作存檔備案。 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，專(zhuān)職安全員具體實(shí)施組織，用精神和物質(zhì)相結(jié)合的鼓勵(lì)辦法，開(kāi)展經(jīng)常性的、內(nèi)容豐富的、 形式多樣的安全活動(dòng)。在本工程的施工過(guò)程中，將充分發(fā)揮各級(jí)職能部門(mén)的作用。對(duì)所有試驗(yàn)資料進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析整理，建立好工程全過(guò)程的試驗(yàn)資料檔案，確保技術(shù)資料的完整與真實(shí)性。各種原材料抽樣檢驗(yàn)按監(jiān)理指定送至長(zhǎng)沙市最權(quán)威性的檢測(cè)中心”長(zhǎng)沙荷花建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)工程有限責(zé)任公司”。要求項(xiàng)目經(jīng)理為有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為具有高級(jí)職稱(chēng)且具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。同時(shí)配備充足的質(zhì)檢員，具體實(shí)施工程的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測(cè)，形成第二級(jí)監(jiān)督體系?，F(xiàn)場(chǎng)臨電系統(tǒng)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)檢修。 生產(chǎn)生活給水系統(tǒng)生產(chǎn)生活給水系統(tǒng)管道采用Φ100焊接鋼管，按平面布置圖埋設(shè)，在施工現(xiàn)場(chǎng)各用水點(diǎn)預(yù)留施工生產(chǎn)用水甩口。在現(xiàn)場(chǎng)布置鋼筋加工區(qū)、砂石堆放區(qū)、砼攪拌站及混凝土輸送泵、周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)。，要處于安全環(huán)境中，要避開(kāi)高空物體打擊的范圍。、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。每日下午5：00召開(kāi)有施工隊(duì)共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，發(fā)布次日計(jì)劃；通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。我司將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線(xiàn)，并由此派生出技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。三、施工進(jìn)度計(jì)劃: 進(jìn)行10天。分層澆注振搗，振動(dòng)棒應(yīng)插入下層5cm左右，以清除兩層之間接縫。20mm鋼筋籠需檢驗(yàn)合格后方可下井，大鋼筋籠用吊車(chē)吊放，小鋼筋籠用扒桿吊放，安裝時(shí)應(yīng)慢吊慢放，防止碰撞井壁，垂直下放到位后，檢查鋼筋籠中心與樁孔中心是否重合，鋼筋籠與井壁間墊砼墊塊，以確保保護(hù)層的厚度均等。驗(yàn)收后用高于設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的砼封底100mm，防止巖石風(fēng)化。群井施工分流是指在成孔階段分片集中施工，保持各相鄰孔掘進(jìn)深度大致相當(dāng)，群井抽水，減少單樁井的涌水量，從而減小動(dòng)水壓力，實(shí)踐證明這是簡(jiǎn)單易行而又效果顯著的施工方法。① 思想重視、管理到位、精選勞動(dòng)力仔細(xì)研究工程勘察資料，仔細(xì)調(diào)查了解場(chǎng)地周?chē)?、地質(zhì)情況，詳實(shí)掌握第一手資料，不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。樁井開(kāi)挖進(jìn)入持力層，如遇堅(jiān)硬的中風(fēng)化灰?guī)r（抗壓強(qiáng)度達(dá)50MPa）或中風(fēng)化石英砂巖（抗壓強(qiáng)度達(dá)78 MPa）,用風(fēng)鎬極難掘進(jìn)，應(yīng)采用松動(dòng)爆破。此法方便簡(jiǎn)捷，非常直觀，而且具有可視化，我公司已在施工中多次應(yīng)用，效率很高。③　搭設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施，敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電供應(yīng)管線(xiàn)。②　質(zhì)量目標(biāo)：確保本樁基工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。節(jié)理裂隙較發(fā)育，節(jié)理裂隙面為鐵錳質(zhì)浸染。圓礫：黃色、黃褐色，母巖主要成份為石英質(zhì)及砂巖質(zhì)，略具風(fēng)化，礫砂充填，含少量粘性土，,亞圓形,級(jí)配較好,稍密中密,該層基坑開(kāi)挖時(shí)部分已挖除,。濕。密實(shí)程度不均勻，結(jié)構(gòu)松散。中密，,該層基坑開(kāi)挖時(shí)部分已挖除,。,.中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖:棕紅色,主要礦物成分為長(zhǎng)石、石英、云母等，粉砂質(zhì)結(jié)構(gòu)，中厚層狀構(gòu)造，泥質(zhì)膠結(jié)。二、施工方案　施工管理目標(biāo):①　施工部署原則：項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，利用先進(jìn)技術(shù)，精心組織，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成本樁基工程。②　對(duì)業(yè)主提供的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，做好軸線(xiàn)控制樁位和半永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，作出放線(xiàn)測(cè)量報(bào)告并及時(shí)與建設(shè)方會(huì)簽。再利用全站儀依次放出各樁位，并進(jìn)行閉合校正。棄土采用吊桶裝載，用人力絞架垂直提升到井口。當(dāng)砼達(dá)到一定強(qiáng)度(一般為24小時(shí))后拆模，拆模后進(jìn)行校正，對(duì)不合格部分進(jìn)行修正，直至合格。降水井降水是用機(jī)械方法成井，分布在場(chǎng)地四周，預(yù)先抽排形成降水漏斗，截?cái)鄨?chǎng)地外圍的地下水補(bǔ)給，同時(shí)降低場(chǎng)地內(nèi)地下水位，詳見(jiàn)降水施工方案?！U(kuò)大頭施工，清底驗(yàn)收：當(dāng)樁孔挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，則停止掘進(jìn)，通知建設(shè)方(或監(jiān)理單位)會(huì)同設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)監(jiān)等單位共同鑒定，滿(mǎn)足要求后迅速擴(kuò)大樁頭，清理孔底及時(shí)驗(yàn)收。10mm 箍筋間距： 177。每點(diǎn)振搗時(shí)間一般以20秒～30秒為宜，但還應(yīng)視表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準(zhǔn)。砼試配：砼配合比由實(shí)驗(yàn)室提供，可按配比進(jìn)行砼澆灌。四、施工進(jìn)度保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。、新材料、新工藝、新設(shè)備先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證?！〗⒗龝?huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度?，F(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。出入口設(shè)于現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)，入口處設(shè)門(mén)衛(wèi)，五牌一圖設(shè)置于圍墻上。根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)臨時(shí)用水要求，參照相應(yīng)的施工規(guī)范，做好本工程臨時(shí)用水布置。電纜的埋設(shè)盡量采用暗敷，埋設(shè)管路周?chē)龃u保護(hù)或沿圍墻頂?shù)膬?nèi)側(cè)鋪設(shè)，外套套管加以保護(hù)。，嚴(yán)格貫徹我公司質(zhì)量方針，形成行政上支持、技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，并負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制。：，技術(shù)好、管理能力強(qiáng)的工程技術(shù)人員和管理人員負(fù)責(zé)本工程的施工管理。，能滿(mǎn)足本項(xiàng)目精度要求的、經(jīng)周期檢查合格的測(cè)量?jī)x器，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器的誤差影響工程質(zhì)量，主要儀器有：托普康全站儀一臺(tái),Ｓ3級(jí)水準(zhǔn)儀二臺(tái),試驗(yàn)工具，混凝土攪拌場(chǎng)地設(shè)電子計(jì)量裝置一套，四套質(zhì)量檢查工具。 項(xiàng)目部建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)室，由監(jiān)理工程師和項(xiàng)目部試驗(yàn)員及時(shí)對(duì)原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)證，并按現(xiàn)行見(jiàn)證取樣制度抽樣試驗(yàn)，掌握試驗(yàn)數(shù)據(jù)并及時(shí)報(bào)送施工過(guò)程中的抽樣試驗(yàn)結(jié)果和工程完工后的檢查試驗(yàn)資料。，建立了完整的安全保證體系，明確規(guī)定公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，從公司到項(xiàng)目部，逐級(jí)建立了安全管理機(jī)構(gòu)，并建立了各級(jí)安全管理制度。本工程嚴(yán)格按省、市安監(jiān)部門(mén)要求配備足量的安全員，對(duì)特殊工種加強(qiáng)管理，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。 冬、雨季施工時(shí)應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行冬、雨季施工安全和消防的宣傳教育，制定安全生產(chǎn)、防水、防潮、防滑、防火、防爆、防中毒等各項(xiàng)規(guī)章制度，并教育員工嚴(yán)格遵守。，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。、拆卸、修理由電工專(zhuān)人負(fù)責(zé)，任何人不許亂動(dòng)。嚴(yán)禁向井內(nèi)丟雜物，井下人員必須戴安全帽，與施工無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 吊放鋼筋籠時(shí)，鋼筋籠下嚴(yán)禁站人，并經(jīng)常檢查鋼絲繩、扒桿絞繩。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)思想教育，使每個(gè)工人充分認(rèn)識(shí)到安全、文明施工的重要性，以及作為主人翁的責(zé)任感，做好文明施工工作與他們的切身利益是緊密相連的，以自覺(jué)的文明行為，樹(shù)立良好的文明形象，從而為文明施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，樹(shù)立企業(yè)形象貢獻(xiàn)一份力量。 圍蔽管理 現(xiàn)場(chǎng)四周砌筑3m高的圍墻，外側(cè)書(shū)寫(xiě)工程名稱(chēng)，公司名稱(chēng)及項(xiàng)目承諾。各工程段、各工種作業(yè)區(qū)域掛標(biāo)志牌，并注明該工程段、該工種文明施工責(zé)任者姓名。 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理，做到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地整潔、整齊、節(jié)約、安全、施工秩序良好。 防塵措施“門(mén)前三包”制度，每天早晨清掃道路所留余土及垃圾，場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，不準(zhǔn)隨地倒放生活垃圾、污物，違者罰款處理。食堂工作臺(tái)人員一律穿戴白色工作臺(tái)服、戴工作帽、服裝整潔。 材料的庫(kù)存管理：對(duì)入庫(kù)的原材料要嚴(yán)格檢查物品的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分清責(zé)任，只有數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購(gòu)文件的要求時(shí)，才能辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。保管員要正確掌握材料的性能、用途、保管期限。十、機(jī)具設(shè)備的使用管理及用量計(jì)劃 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制本項(xiàng)目所需機(jī)具使用計(jì)劃，包括機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)出場(chǎng)