【文章內(nèi)容簡介】 ，在姚偉示心中，仁恒森蘭雅苑還在繼續(xù)前行，更多的產(chǎn)品類型將逐一呈現(xiàn)，以疊加別墅為主的建筑形態(tài)，其設(shè)計與怡庭一致，但只有4層。　　因此，對于仁恒而言，投資上千萬打造的“別墅實驗基地”，創(chuàng)建新的流程管理，這一切都不是短期目標(biāo)，而是仁恒打造第四代產(chǎn)品的號角?！　∪钥蛻魹閷?dǎo)向　　產(chǎn)品回歸居住需求，消費者回歸居住舒適度的追求?！　v經(jīng)炫富型豪宅，上海高端住宅開始尋求以消費者享受型居住為導(dǎo)向。在這一點上，上海仁恒不能不說是領(lǐng)導(dǎo)者?！　∵@從業(yè)主對上海仁恒的追隨可見一斑，姚偉示透露，老業(yè)主的口碑相傳，讓上海仁恒即能精準(zhǔn)地圈定客群，更有效地展示產(chǎn)品，也能騰出更多精力尋找適合客戶享用的居住素材。　　以最新的仁恒怡庭為例，僅269套房源，竟邀請3位國際知名設(shè)計師打造出5種不同設(shè)計風(fēng)格的樣板房，這在仁恒以往的精裝公寓中也未曾出現(xiàn)過，在上海高端市場也甚少出現(xiàn)。　　“這是為客戶未來生活營造范本，讓他們可以先在樣板房體驗?！币ナ镜莱霾幌С杀敬蛟鞓影宸烤売??！　∫钥蛻魹槌霭l(fā)點，此后聯(lián)手德國電器高端品牌米勒，為仁恒怡庭特別定制全套廚具也就變得理所當(dāng)然?！　”娝苤?，中西方的生活方式存在著很多差異，而且身高的差異，使得西式廚具家電用起來不順手。特別是廚具方面，中餐和西餐的天然差別，就餐模式的迥然不同，在一定程度上制約了家居生活的舒適度?！　】蛻糁辽希c品質(zhì)為王并不矛盾，相反正是相互契合?！　∪绻灰钥蛻糁辽希虾Ｈ屎阌衷鯐敢饣ㄉ?年的時間，在實驗室內(nèi)對抽水馬桶進(jìn)行上百次的破壞性實驗；如果不以客戶至上，又怎會出現(xiàn)早上、下午，白天、晚上，晴天、雨天等不同時段不同條件下，都有專人對仁恒怡庭建筑外立面磚與磚之間的勾勒線的寬度和深淺，以及與磚墻顏色的協(xié)調(diào)度，記錄這條線細(xì)微的變化，以期達(dá)到最完美的效果；如果不以客戶至上，又怎會不惜成本，打造5種不同風(fēng)格的樣板房。　　進(jìn)軍精裝修疊加別墅市場，上海仁恒正是發(fā)現(xiàn)了客戶在不斷提高生活水平之后，對居住舒適度的進(jìn)一步追求。　?。蹡|地產(chǎn)四問］　??？　　目前，已經(jīng)有不少開發(fā)商根據(jù)企業(yè)自身的不同特點而改變原有的開發(fā)方式。比如，有些原本處于中端的企業(yè)在往高端化發(fā)展，有些規(guī)模很大的企業(yè)在住宅市場降價、并積極布局社區(qū)商業(yè)，有些高端品牌企業(yè)在走高品質(zhì)產(chǎn)品系路線。　　而像仁恒這樣的老牌高端品牌，一直是引領(lǐng)市場前進(jìn)的。2010年，仁恒以仁恒怡庭的創(chuàng)新和豪華品質(zhì)開創(chuàng)了上海高端市場的品質(zhì)時代，在理念和產(chǎn)品品質(zhì)上做到了雙重領(lǐng)先。2011年，位于森蘭國際社區(qū)的仁恒森蘭雅苑，在仁恒怡庭的基礎(chǔ)上，又將以別墅級國際化社區(qū)的品質(zhì)，引導(dǎo)國際化社區(qū)生活的全面提高?！　?？　　作為上海高端市場的領(lǐng)導(dǎo)者，仁恒一直專注于高端市場，但隨著高端市場的進(jìn)入者越來越多，競爭對手的品質(zhì)在逐步提高，仁恒在高端市場的競爭壓力也在逐漸顯現(xiàn)。為此，仁恒從三年多前仁恒怡庭的產(chǎn)品設(shè)計開始，就已經(jīng)在著力豐富高端概念?！　。俊　∪绻f以往的市場競爭，企業(yè)只要“一招鮮，吃遍天”就能立足，那么在如今的市場上，一個企業(yè)的競爭力一定是其各方面優(yōu)勢的總和。仁恒在上海高端市場的競爭力有目共睹，如果要說仁恒最大的競爭力，就是仁恒17年來堅定不移地貫徹集團鐘主席在企業(yè)創(chuàng)立之初所奠定的企業(yè)精神，始終以“善待土地，用心造好房”的態(tài)度，回報十多年來跟隨仁恒的業(yè)主們?？蛻魧θ屎闫放频母咧艺\度，是仁恒品牌最大的競爭力?！　?？　　仁恒主要在產(chǎn)品設(shè)計理念、建造流程、社區(qū)規(guī)劃、裝修風(fēng)格、產(chǎn)品品質(zhì)、戶型創(chuàng)新、社區(qū)氛圍等方面做了變革。不是局部升級，應(yīng)該說是一個很全面的整體變革。所以，仁恒把仁恒河濱城劃分為第3代作品，而是第4代作品?！　?011年，仁恒的變革將為上海帶來一種全新的國際居住生活，它既是上海百年國際化居住的傳承，又是下一個十年上海國際居住的風(fēng)向標(biāo)?！　∪屎愕淖兏?，對于整個上海房地產(chǎn)行業(yè)來說，將使高端市場品質(zhì)化競爭的特點愈發(fā)明顯，也將傳導(dǎo)到中端和低端市場。不論是高端、中端、還是低端市場，從此都將進(jìn)入一個品質(zhì)化競爭的時代?！　。圩兏飸?yīng)用性探索］　　用產(chǎn)品力看未來　　“在快速增長的市場面前，企業(yè)一旦忽視產(chǎn)品力的提升，而更多以“概念”、“外觀”取勝，如此贏得的市場是非常脆弱?！绷泓c研究咨詢集團業(yè)務(wù)總裁張軍以豐田“召回門”事件舉例?！　〗鼛啄耆Φ厥綌U張的豐田，在質(zhì)量、品質(zhì)問題上轟然倒下。　　豐田“召回門”事件足以讓其他企業(yè)吸取教訓(xùn)，產(chǎn)品力才是王道，沒有品質(zhì)過關(guān)的產(chǎn)品，即便是有再多的眼球，仍無法樹立消費信心。　　同樣，在中國房地產(chǎn)市場，優(yōu)勝劣汰一直存在，社科院連年在房地產(chǎn)藍(lán)皮書中提及，在未來市場競爭中，購房者會更注重開發(fā)商的信譽品牌、品質(zhì)和售后服務(wù)。　　對此，上海仁恒早在進(jìn)入上海市場之前就以此為導(dǎo)向。17年來，堅定地走精裝修路線，提出“善待土地，用心造好房”的開發(fā)理念?！　亩兰o(jì)90年底開發(fā)的第一代作品“仁恒河濱花園”，及其此后的第二代作品“仁恒河濱花園”，第三代作品“仁恒河濱城”、“仁恒家園”，再到2010年的第四代作品“仁恒怡庭”、2011年的“仁恒森蘭雅苑”，上海仁恒用產(chǎn)品說話?！　′N售數(shù)據(jù)也一再證明上海仁恒的選擇是對的，2009年上半年僅憑仁恒河濱城，在市場低迷之時贏得全國房地產(chǎn)項目銷售冠軍。2010年下半年，同樣的低迷行情，上海仁恒以仁恒怡庭，盤踞上海高端市場銷售排行榜冠軍?！　　翱蛻魧H化社區(qū)的需求早已不局限在住宅層面，而是需要一個具有國際生活氛圍的‘活’社區(qū)，這也是仁恒社區(qū)的價值所在?！毙录悠氯屎阒玫厣虾９靖笨偨?jīng)理姚偉示道出其中秘訣做客戶滿意的產(chǎn)品?！　。圩兏飭⑹荆荨　〉聡?amp。 仁恒：品質(zhì)控　　現(xiàn)今，如果說哪個國家產(chǎn)品的品質(zhì)與質(zhì)量是世界公認(rèn)的，那無疑是“德國制造”，長久以來，“德國制造”在歐洲乃至全世界都是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，更是質(zhì)量和信譽的代名詞，德國人對工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度是世人共睹的，這也是“德國制造”屹立不倒的堅實基礎(chǔ)。　　德國造的奔馳汽車、施耐德電氣、徠卡相機、西門子家用電器、阿迪達(dá)斯、BOSS……幾乎囊括制造業(yè)的各類品牌讓人們耳熟能詳，德國制造的精神更是深入人心?！　ζ焚|(zhì)和質(zhì)量近乎苛刻的完美要求，也是仁恒17年來從未改變的理念。從上海的第一個項目開始，仁恒便樹立了只做精裝公寓的目標(biāo)，這在今日都不可想象，更何況17年前仁恒就已對自己提出如此嚴(yán)格的要求?！　r至今日，仁恒制造給外界傳遞的符號早已形成質(zhì)量有保障、品質(zhì)有保證，仁恒17年來創(chuàng)造的每一個項目也成為消費者耳熟能詳?shù)膮^(qū)域標(biāo)桿之作?！　』ㄙM3年時間，上海仁恒一心撲在仁恒怡庭項目上，從選材、設(shè)計、施工、營銷、物業(yè)管理，仁恒怡庭每一步都嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈咧?，哪怕前期破費實驗，也不容許交房之時出現(xiàn)一丁點差池，這就是仁恒?！　〉聡摹皣?yán)謹(jǐn)?shù)木瘛贝_保了德國梅賽德斯—奔馳所有產(chǎn)品都具有卓越的品質(zhì)，同時奔馳也秉承了德國人創(chuàng)新精神，在近120年的歷史中，奔馳從未停止過創(chuàng)新的步伐?！　∪屎闳艘粯尤绱耍缟?、下午；白天、晚上；晴天、雨天……不同時段，仁恒人佇立在實驗基地，為的只是記錄建筑外立面磚與磚之間的勾勒線的寬度和深淺，以及與磚墻顏色的協(xié)調(diào)度?！　∫桓樢粭l線，德國人都不曾放棄去研究，仁恒人做的正是如此，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖非笾?，是每一次近乎完美的呈現(xiàn)?！　。蹖＜沂鲈u］　　多元化市場下，誰越考慮消費者利益，誰就越能獲得市場機會。仁恒就是一家一直關(guān)注消費者利益的開發(fā)商，無論是社區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)品品質(zhì)、業(yè)主維護(hù)等，都做的相當(dāng)好，這是國內(nèi)一些獲利小結(jié)開發(fā)商需要學(xué)習(xí)的，仁恒是一家有遠(yuǎn)見的開發(fā)商?！　　l(wèi)明不動產(chǎn)營銷智庫CEO蔡為民　　仁恒是一個非常注重品質(zhì)的知名地產(chǎn)企業(yè)，一直致力于高端住宅產(chǎn)品的精雕細(xì)作，在業(yè)內(nèi)有著良好的口碑；仁恒的品質(zhì)中最大亮點在精裝修領(lǐng)域，是對精裝修品質(zhì)和質(zhì)量一貫的、近乎完美的苛求和專業(yè)精神。　　——全筑建設(shè)企業(yè)集團總裁 朱斌　?。坌Чu估］　　仁恒的房子小到插座都非常貼心的設(shè)有多個方案備用，因此不管業(yè)主怎樣更換家具或是重新裝修，都不需要“大動干戈”?！　∪屎愕难b修不一味追求豪華，而是在于真正提供給業(yè)主他們自己出多少錢也無法做到的事情，比如說地下室馬桶的抽水泵，仁恒在選購之前，已經(jīng)做了一年的破壞性試驗，以保證其質(zhì)量?！　〗ㄖ饬⒚娲u與磚之間的勾勒線的寬度和深淺，以及與磚墻顏色的協(xié)調(diào)度，很微小的細(xì)節(jié)，細(xì)小到你幾乎不太可能注意到，但仁恒怡庭仍舊精益求精。早上、下午；白天、晚上；晴天、雨天等不同時段不同條件下，仁恒怡庭都仔細(xì)地記錄了這條線細(xì)微的變化，以期達(dá)到最完美的效果?！　。蹟?shù)據(jù)解讀］　　開盤銷售140余套　　仁恒怡庭開盤銷售140余套，　　吸引了3000多名意向客戶的到場，　　業(yè)內(nèi)眾多地產(chǎn)人前往一探究竟至今絡(luò)繹不絕，　　上海仁恒屢次摘取滬上單一樓盤銷量冠軍，　　上海仁恒的一舉一動都受到市場的高度關(guān)注，　　上海仁恒已然成為上海高端地產(chǎn)的領(lǐng)跑者…　?。蹡|地產(chǎn)手記］　　別具一格變革力　　說起仁恒，這確實是一家值得尊重的企業(yè)。他不是國企，他沒有雄厚的政府資源，但他卻多次創(chuàng)造奇跡。　　仁恒奇跡，源于他專注的精神，不是不去改變，而是清楚改變的方向。他只做精裝修產(chǎn)品，但在每一個精裝修產(chǎn)品上，你都能找到與眾不同之處。　　仁恒的變革，也不是簡單地勾畫幾筆，然后出樣，而是從源頭上就開始革新。有誰會為了不到300套房源，而去花重金邀請3位國際設(shè)計師打造5套不同風(fēng)格的樣板房；有誰會為了那一片磚瓦，而去日日夜夜觀察實驗效果；又有誰會為了一個地下室馬桶抽水汞，進(jìn)行一年的破壞性實驗；有誰在不通過大規(guī)模轟 炸式廣告，但卻每開一個樓盤都能贏得市場認(rèn)可……　　觀察仁恒，你會發(fā)現(xiàn)他一直在改變，但他的改變很低調(diào)，不經(jīng)意的一個角落，就有他改變的地方。仁恒怡庭，這個仁恒第四代精裝作品，就是在這樣的改變中誕生。2010地產(chǎn)MBA教例：星河灣11分精彩2010年12月29日11:19《東地產(chǎn)》　　2010地產(chǎn)MBA教例?十大變革　　星河灣：11分精彩　?。圩兏锞C述］　　在2010蘋果全球開發(fā)者大會上，蘋果CEO史蒂夫喬布斯(Steve Jobs)發(fā)布了全新的iPhone第四代手機——iPhone 4。廣告語是，“再一次，改變一切”?！　〖?xì)數(shù)起來，iPhone從2007年6月發(fā)布第一代至今，幾乎保持著每年推一代產(chǎn)品的高創(chuàng)新力?！　「淖円磺?，聽上去很熟悉？是的，5個月前喬布斯在美國芳草地藝術(shù)中心發(fā)布iPad時也曾說，“這是一個改變一切的東西，當(dāng)人們能直接地與其互動時，唯一想說的將會是神奇?！薄　∮腥嗽?jīng)說，蘋果是全世界最浪漫的IT公司。因為它只出幾款產(chǎn)品，卻“征服”了全世界。　　在中國房地產(chǎn)行業(yè)，有一家和蘋果公司相像的企業(yè)，星河灣集團?！　≡谝砸?guī)?；蹟坷麧櫟姆康禺a(chǎn)行業(yè)，星河灣是一個不折不扣的異類。在過去的開發(fā)歷程中，星河灣集團每年做的項目不多，但在當(dāng)?shù)囟际亲钣写硇缘母叨宋飿I(yè)項目，并且都能引起業(yè)界很大關(guān)注?！　『吞O果公司一樣，不斷超越自己、推出新產(chǎn)品是星河灣集團成功的秘訣?！　?010年，上海星河灣盛裝亮相?！　∫呀?jīng)領(lǐng)略過浦東星河灣風(fēng)采的業(yè)主們，對上海星河灣自然充滿信心。在上海星河灣身上，星河灣的業(yè)主們發(fā)現(xiàn)了更多的驚喜。上海星河灣在產(chǎn)品塑造、社區(qū)景觀等方面相比浦東星河灣做了諸多創(chuàng)新。　　2010年10月10日星河灣開盤時，是一個不折不扣的上海星河灣產(chǎn)品發(fā)布會。　　2010年對于上海星河灣來說，是十分精彩的一年，而對于已經(jīng)在不斷做出變革的上海星河灣而言，2011年將繼續(xù)實踐自我超越，向上海奉獻(xiàn)11分精彩?！　。圩冋摚荨　　拔覀円?guī)劃、設(shè)計、建造高品質(zhì)的住宅，這就是為客戶提供最重要的服務(wù)，品質(zhì)永遠(yuǎn)是星河灣品牌的本質(zhì)和精神，是我們的硬實力。而為業(yè)主提供修為、事業(yè)諸方面的增值服務(wù)是未來星河灣品牌的重要思想，是我們的軟實力，要成為星河灣品牌不可分割的一部分?！?　　—— 星河灣集團董事長 黃文仔　?。圩兏锉尘埃荨　∮幸粋€世界知名的IT企業(yè)高管曾有過一個形象的比喻：一個公司在研發(fā)產(chǎn)品的過程，就像是在箱子里變戲法。誰都不知道最終的結(jié)果是什么——也許是一聲驚喜的“哇”，也許是一聲失望的“噢”，一個公司就因這一聲“哇”或者“噢”而或偉大或萎謝?！　⌒呛訛车漠a(chǎn)品制造過程，神秘而充滿期待，正如同箱子里的戲法，充滿驚喜的懸疑?！　?009年8月8日，星河灣在上海的處女作——浦東星河灣開盤，以近乎神話的業(yè)績創(chuàng)造了中國房地產(chǎn)行業(yè)單日開盤記錄。這棟高樓里的每個單元都是可以傳給兒孫的百年藏品?！　∩虾７康禺a(chǎn)業(yè)內(nèi)人士對星河灣的驚艷亮相給予了極高的評價：星河灣讓大上海鑒賞了什么叫高端項目中的“更上一層樓”?！　∑謻|星河灣第一批房源售罄，與此同時，星河灣集團也正在浦西閔行蟄伏，醞釀著它在上海的第二個項目——上海星河灣?！　《唐谥畠?nèi)，在一個城市連推兩座產(chǎn)品，這需要很大的勇氣。第二個作品，是復(fù)制了浦東星河灣的優(yōu)異品質(zhì)？是超越浦東星河灣的優(yōu)異品質(zhì)？還是會讓上海高端買家失望？它帶來的究竟是一聲“哇”還是“噢”？　　市場在期待，上海的高端物業(yè)需求已達(dá)歷史新高位?！　≈袊慨a(chǎn)信息集團的最新報告顯示，至11月12日，上海均價5萬元以上的高檔公寓已成交1346套，超過去年全年的1302套；均價5萬以上的新建高檔別墅更是成交了481棟，已經(jīng)比去年全年的374棟高出28%，預(yù)期全年高檔別墅的成交量可上升5成以上。　　一個舞臺已經(jīng)為上海星河灣悄然搭好，靜靜地等待著主角亮相?！　。圩兏飫訖C］　　，相似的產(chǎn)品會不會帶來審美疲勞？　　，形象與星河灣和諧，而作為老別墅區(qū)的大虹橋區(qū)域，形象并不清晰?！　?，星河灣作為高端物業(yè)領(lǐng)先　　品牌，需要自我超越，保持與追趕者的距離?！　訖C一 尋找上海星河灣的新話題　　時光進(jìn)入2010年，浦東星河灣的成功已經(jīng)成為歷史。當(dāng)時開盤時，上海房產(chǎn)業(yè)界人士紛紛前來觀摩星河灣在上海的處女作，在浦東星河灣被一搶而光后，關(guān)于星河灣的討論還在坊間進(jìn)行