【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。施工臨設(shè)根據(jù)我單位現(xiàn)場考察，施工現(xiàn)場場地條件較寬裕，臨設(shè)擬搭建在XXX路與XXX大街交叉口處。，減少施工占地、減少施工污染、文明大方的原則布置施工現(xiàn)場。，盡可能的利用場內(nèi)交通條件，減少對周圍環(huán)境的影響。、辦公用房等臨設(shè)的布置及標(biāo)準(zhǔn)(部分租賃）(部分租賃）提供20m2的房屋供建設(shè)方代表現(xiàn)場辦公，提供20m2的房屋供建設(shè)方代表值班住宿。(部分租賃）提供20m2的房屋供監(jiān)理工程師現(xiàn)場辦公，提供20m2的房屋供監(jiān)理工程師值班住宿。辦公室 30m2職工宿舍 100m2民工宿舍 300m2試驗室 20m2廁所 15m2拌和站 20000m2停車場 100m2施工臨設(shè)搭建后及時架設(shè)安裝通信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，用于項目部對外聯(lián)絡(luò)和與公司辦公網(wǎng)絡(luò)連接，便于公司對現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，同時配備對講機(jī)。詳見施工現(xiàn)場平面布置圖施工臨時用水本工程施工用水主要是攪拌水泥穩(wěn)定碎石、拌制砂漿、結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)用水，以及臨時設(shè)施區(qū)的生活用水。生活用水源與相關(guān)管理單位協(xié)商就近解決，由水源處埋地敷設(shè)塑料管至生活區(qū)。生產(chǎn)用水?dāng)M配備8t灑水車，滿足現(xiàn)場生產(chǎn)、環(huán)保、文明施工用水的需求。施工臨時用電本工程施工道路沿線用電量不是很大。在穩(wěn)定土拌和站、及生活用電擬采用現(xiàn)況路附近的變壓器，本著就近接入的原則，全線利用現(xiàn)況線桿架空敷設(shè)電纜。為了應(yīng)急，在拌和站自備2臺120kw環(huán)保低噪音發(fā)電機(jī)以備后用。全線路用電安全按三級漏電保護(hù)考慮。四、施工準(zhǔn)備工作安排施工現(xiàn)場生產(chǎn)準(zhǔn)備“軍馬未動，糧草先行”，“運籌帷幄，不打無準(zhǔn)備之仗”。生產(chǎn)準(zhǔn)備是必不可少的，是十分重要的關(guān)鍵一環(huán)，它是施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成工程施工生產(chǎn)任務(wù)的前提保障。結(jié)合本工程項目內(nèi)容及特點，具體準(zhǔn)備工作如下：工程中標(biāo)后，隨即著手進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況；調(diào)查聯(lián)系棄土場地及現(xiàn)場多余土方暫存點；為工程施工創(chuàng)造良好環(huán)境。“三通一平”根據(jù)施工現(xiàn)場初步調(diào)查情況，擬定臨時水、電的設(shè)想方案。進(jìn)入現(xiàn)場即刻向甲方提交水電供給申請，辦理水電源的引接手續(xù)。爭取在進(jìn)入現(xiàn)場后5日內(nèi)完成水電臨時線路的鋪設(shè)工作。開工前5日簽訂租賃協(xié)議并將臨設(shè)搭設(shè)完畢，施工場地實施圍擋隔離，具備辦公、施工生產(chǎn)條件。，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行圖紙會審，并著手做施工前期的各項準(zhǔn)備工作。，做好各種開工前的組織工作，3日內(nèi)全體人員到位進(jìn)入角色，同時進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。目前形勢下，勞務(wù)隊伍遍地流，其組織形式各異，施工經(jīng)驗、能力差異較大，有目標(biāo)地選擇勞務(wù)隊伍勢在必行，因為他們是工程建設(shè)的生力軍。按照公司勞務(wù)管理制度，根據(jù)本工程項目的構(gòu)成，通過招標(biāo)方式擇優(yōu)錄用勞務(wù)隊伍。具體要求如下：，選擇有同類工程施工經(jīng)驗并有較強(qiáng)施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信譽(yù)的整建制勞務(wù)隊伍。要配備相應(yīng)工種人員，特殊工種按規(guī)定必須持證上崗。、勞動力需用量計劃，提前3天組織勞務(wù)作業(yè)隊進(jìn)場，并對進(jìn)場人員進(jìn)行入場教育。技術(shù)準(zhǔn)備，組織施工技術(shù)人員及現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)文件及甲方、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文件，熟悉、了解本工程的施工特點，掌握各工序的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時組織專業(yè)技術(shù)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，為工程施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。，即刻組織有關(guān)技術(shù)人員等學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，2日內(nèi)完成圖紙會審、工程量計算、材料計劃等工作。隨后請示甲方、監(jiān)理等部門組織圖紙會審和設(shè)計交底。、設(shè)計交底工作后，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，參照投標(biāo)施工組織設(shè)計，4日內(nèi)完成實施性施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)預(yù)案的編制工作，且經(jīng)公司有關(guān)部室審核、公司總工程師批準(zhǔn)后上報監(jiān)理審批，開工前完成前期施工各工序的現(xiàn)場施工技術(shù)交底工作。、復(fù)核工作。開挖前完成施工測量方案的編制和控制網(wǎng)點測設(shè)成果并報監(jiān)理審批；同時完成管道中線及控制點的施工定位放線，并經(jīng)甲方、監(jiān)理及設(shè)計勘測部門驗線通過。、邊線，以及各檢查井的位置，以使進(jìn)場后能立即開展施工。，配齊試驗、檢驗、測量器具。試驗、檢驗用器具在正式開工前備齊到位。，達(dá)到定期保養(yǎng)，及時校核。 ，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員及時按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存，保證及時、準(zhǔn)確、完整。資料項目、內(nèi)容、要求及組卷方法統(tǒng)一按市建設(shè)委員會、規(guī)劃委員會批準(zhǔn)并頒發(fā)的《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》的內(nèi)容執(zhí)行。、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，備齊工程用資料軟件，認(rèn)真學(xué)習(xí)資料管理和檔案管理文件，掌握資料的填寫格式及要求。，確定溝通方式，并按要求報出待批的資料。測量、檢測設(shè)備一覽表見附件材料準(zhǔn)備，并報材料供應(yīng)部門及時備料。材料備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度”的原則，材料選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。所有外購產(chǎn)品材料按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律咨詢定位，并按照監(jiān)理程序進(jìn)行采購、檢驗和試驗，根據(jù)施工進(jìn)度計劃的安排分期分批組織進(jìn)場。、構(gòu)成工程結(jié)構(gòu)主體的各種材料，是將設(shè)計意圖變?yōu)楣こ虒嶓w的主要部分。施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大，其準(zhǔn)備是否充足、供應(yīng)是否及時、質(zhì)量是否過關(guān)是工程順利實施、保質(zhì)延年，實現(xiàn)精品工程目標(biāo)的關(guān)鍵。委托外加工的路緣石、步道磚等主要材料，要保證及時供應(yīng)。事先與廠家取得聯(lián)系并提交供應(yīng)計劃，簽訂供貨合同，并提前報請監(jiān)理審批。，隨時組織材料進(jìn)場。、石灰、粉煤灰、碎石、水泥、路緣石、步道磚等，根據(jù)施工方案中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，和所需材料用量計劃，作為備料供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。材料進(jìn)場要做好存放、保管工作，并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識。、規(guī)程，對各種材料的質(zhì)量提前進(jìn)行試驗、驗證。經(jīng)試驗不合格的材料，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，并退回供貨廠家處理。，施工前落實取土場及棄土場。機(jī)械準(zhǔn)備與進(jìn)場、土方回填、水泥穩(wěn)定碎石、瀝青混凝土拌和、道路攤鋪設(shè)備等機(jī)械，施工所用機(jī)械設(shè)備提前3天組織進(jìn)場，并進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)試，確保在施工中無故障。本工程所投入的主要機(jī)械、機(jī)具，在公司的統(tǒng)籌安排下，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、使用，隨著工程進(jìn)度情況逐步進(jìn)出場。，以外租機(jī)械設(shè)備作補(bǔ)充，合理配套。開工前，依據(jù)施工進(jìn)度計劃、工程量及機(jī)械臺班定額，確定主要機(jī)械設(shè)備投入情況。，落實貨源并進(jìn)行訂貨，按計劃提前兩天進(jìn)場；租賃設(shè)備在開工前落實廠家，并簽訂租賃合同，保證完好無損、運轉(zhuǎn)正常的設(shè)備隨時進(jìn)場。,由駕駛員操作進(jìn)入現(xiàn)場,不允許上路的履帶式機(jī)械等一律由盤車托運進(jìn)場。第四章 施工工期計劃及保證措施一．施工總體計劃施工工期施工工期為： 天施工總體安排本工程為綜合市政工程，開工前對原有道路的電纜溝，地下原有雨水、污水、給水、熱力、燃?xì)獾裙芫€檢測及標(biāo)注清楚。開工后首先對道路挖方地段進(jìn)行余方挖棄，填方地段進(jìn)行路基填筑；施工至路基標(biāo)高時再安排綜合管線進(jìn)行施工，本著“先深后淺”的原則統(tǒng)籌安排施工，避免由于反復(fù)刨槽帶來的經(jīng)濟(jì)損失。地下電纜溝施工完畢后再進(jìn)行道路基層施工，道路底基層、基層采用水泥穩(wěn)定碎石攤鋪。道路施工時做100m的試驗段，以確定施工方法和相關(guān)數(shù)據(jù)。水泥穩(wěn)定碎石養(yǎng)護(hù)期內(nèi)完成方磚步道的施工和綠地內(nèi)種植土換填工作，最后進(jìn)行瀝青的攤鋪。道路表面層采用兩臺履帶式攤鋪機(jī)同時攤鋪。二、施工階段劃分和階段控制工期2. l施工段的劃分根據(jù)施工進(jìn)度計劃及時組織機(jī)械設(shè)備和人員進(jìn)場，在工程正式開工前，先將工程施工的基本準(zhǔn)備工作做到位。以滿足工程開工必須的條件，確保工程一旦展開，即能順利持續(xù)進(jìn)行。全部工程工期安排按要求完成。全部工程分三個階段進(jìn)行：第一階段為施工準(zhǔn)備階段：工程正式開工前，要先將工程施工的基本準(zhǔn)備工作做到位。完成施工圍擋、施工臨時設(shè)施的修建、施工場地的平整、施工供水、供電管網(wǎng)的設(shè)置、前期材料和機(jī)具設(shè)備提前準(zhǔn)備進(jìn)場。完成現(xiàn)場定位樁復(fù)測、原材料檢驗、試驗等技術(shù)準(zhǔn)備工作。并在合同約定的日期前，將實施性的施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃提交監(jiān)理工程師確認(rèn)審批。第二施工階段為主體工程施工階段：組織施工隊伍，全面開展施工，按施工作業(yè)段落合理劃分施工作業(yè)面，組織大型施工機(jī)械流水施工。第三施工階段為整修、完善及收尾工程施工階段：主要作業(yè)內(nèi)容為修整路緣石、人行道、清理現(xiàn)場及環(huán)境保護(hù)等工作，做好成品保護(hù)，為工程竣工驗收和開放交通做好準(zhǔn)備，把符合合同要求的精品工程奉獻(xiàn)給本市人民。 、施工順序及業(yè)主對工期的要求編制的。 。 ，未考慮因自然條件等客觀因素影響。：原有路面拆除工程、新建土基工程、水泥穩(wěn)定碎石層、換填段級砂鋪設(shè)、瀝青混凝土鋪設(shè)、人行道路面鋪設(shè)、電纜溝工程。詳見施工進(jìn)度計劃表——橫道圖、主要機(jī)械設(shè)備、材料計劃項目作業(yè)隊的組建及人力安排結(jié)合本工程實際情況及特點，采用明確分工、相互協(xié)調(diào)的施工部署方式，施工人員采取動態(tài)管理。各項目作業(yè)隊配備相應(yīng)專業(yè)的管理人員、技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備，并按照施工需要組建作業(yè)班組，盡量采用機(jī)械化施工方法，合理地安排平行和流水交叉作業(yè)。項目作業(yè)隊施工范圍劃分如下：（1） 原有路面拆除項目作業(yè)隊：負(fù)責(zé)將原有路面拆除、清運垃圾、清掃。（2） 平基土石方項目作業(yè)隊：負(fù)責(zé)原路面清理、平基土石方、調(diào)配、外運等工作。（3） 水泥穩(wěn)定碎石項目作業(yè)隊：負(fù)責(zé)水泥穩(wěn)定碎石層攪拌、運輸、鋪設(shè)。（4） 新建道路混凝土基層作業(yè)隊：負(fù)責(zé)混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)。（5） 瀝青混凝土項目作業(yè)隊：負(fù)責(zé)瀝青混凝土攪拌、運輸、敷設(shè)。（6） 砌筑項目作業(yè)隊：路緣石、電纜溝、人行道等砌筑工程。各施工隊組由我公司抽調(diào)精干人員組成，全部持證上崗，特別是焊接組人員都持有相應(yīng)級別的資格操作證，人員能達(dá)到能分、能合的施工能力，實現(xiàn)難點突出，不留尾巴工序，確保施工全過程的綜合進(jìn)度。勞動力需求計劃詳見附件：該項工程項目計劃配備我公司新購進(jìn)的多種先進(jìn)施工機(jī)具設(shè)備，已達(dá)到保證按時完成，各結(jié)點階段工程的進(jìn)度計劃，確保施工全過程按計劃順利完成。主要機(jī)械設(shè)備計劃詳見附件主要材料計劃各種材料選擇信譽(yù)好、質(zhì)量過關(guān)的廠家，根據(jù)需要分批運至現(xiàn)場。無論何種材料都必須按照施工進(jìn)度計劃編制切實可行的材料供貨計劃，并按計劃及時供料。主要材料需求計劃詳見附件四、工期保證措施我單位將根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況優(yōu)化施工組織設(shè)計，重新調(diào)整制定工程施工進(jìn)度總計劃，并在此基礎(chǔ)上制定旬分日計劃。在滿足業(yè)主工程質(zhì)量和約定工期的基礎(chǔ)上，盡量縮短工期。保證工期的具體措施如下：組織保證，項目部實行矩陣式管理模式，利用激勵與約束的管理機(jī)制，可以充分合理的調(diào)配各種資源，為工程施工提供了物質(zhì)、財力、人力等資源保證，也是工程施工的堅實后盾。，收集施工現(xiàn)場進(jìn)度信息，實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要系統(tǒng)地分析原因，提出修改意見，以保證項目按期完成。同時貫徹企業(yè)的計劃管理，以竣工工期為目標(biāo)，以施工總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，通過月、旬計劃的布置和實施，強(qiáng)化動態(tài)管理，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。技術(shù)保證 ，制定詳細(xì)的工期計劃，充分利用空間，合理部署，合理配置資源，確保重點、關(guān)鍵部位，合理安排流水作業(yè)，及時調(diào)整計劃，加強(qiáng)控制和管理，達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的，同時提高工效，引入先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)，以保證按規(guī)定工期完成。，合理地投入勞力、材料和機(jī)具設(shè)備，提高機(jī)械化程度，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項工作指標(biāo)。，加快施工進(jìn)度，根據(jù)人力、物力、材料、設(shè)備及其它客觀條件的變化，做好工程進(jìn)度的綜合平衡。 ，對施工過程中發(fā)生的重大設(shè)計變更、技術(shù)洽商，及時進(jìn)行傳達(dá)與交底，避免誤操作造成返工浪費。、審批，確保與施工同步?？萍急ＷC施工過程中積極推廣使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料；道路基層及底基層均采用廠拌設(shè)備拌和，廠拌設(shè)備采用精確計量的電子設(shè)備計量，保證道路材料質(zhì)量的穩(wěn)定性。根據(jù)實際進(jìn)度情況及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，做到關(guān)鍵線路不拖后，確保按期完工。質(zhì)量保證組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程的施工技術(shù)和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工。同時加強(qiáng)工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。認(rèn)真貫徹落實、狠抓工作質(zhì)量，實現(xiàn)工序質(zhì)量一次到位，杜絕返工，保證工程按計劃進(jìn)行。人力保障我項目部人員是在多次項目施工中鍛煉出的施工技術(shù)人員和專業(yè)施工隊伍。在多次參與綜合市政的施工過程中鍛煉、培養(yǎng)出一批富有施工經(jīng)驗的中青年技術(shù)人員。各類專業(yè)施工隊伍齊全，完全有能力滿足本工程各部位、各工序的施工要求，確保施工總計劃的工期安排。材料、機(jī)械設(shè)備保證、項目部擁有整套保養(yǎng)良好的施工機(jī)械，做好設(shè)備的使用、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。保證各項計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，對物資、設(shè)備等實施動態(tài)管理、調(diào)配，以滿足不同施工階段的要求。、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，提前訂貨加工。同時嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。保證料源充足，提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，制定出詳細(xì)的進(jìn)料計劃，保證各種物資的供應(yīng)。協(xié)調(diào)配合保證、監(jiān)理、設(shè)計、部門的工作，盡快完善設(shè)計和前期工作，同時與各管理部門、當(dāng)?shù)卣⒀鼐€單位及周邊居民搞好關(guān)系，避免各種干擾，保證工程順利實施。，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計變更、自然災(zāi)害或其它不可抗拒因素影響了計劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？偣て谧罱K實現(xiàn)。，優(yōu)化施工方案 通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到縮短工期的目的。、物力、機(jī)械和資金的投入適當(dāng)增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié)假日對施工的影響。合理增加施工機(jī)械設(shè)備、材料、機(jī)具的投入，充分發(fā)揮機(jī)