【文章內(nèi)容簡介】 各 4把 3 什錦銼 12件套 2套 4 平銼、中銼，油光、半圓、圓、 三角銼 150－300mm 各 5 個 5 克絲鉗、尖嘴鉗 各 5 把 6 梅花扳手 乙字型、普通型 各 4套 7 輕型套筒扳手 28件套 2 套 8 內(nèi)六角扳手 3－27mm 2套 9 管鉗 150－600 3 個 10 三角 刮刀 50、7100、125mm 各 2把 11 大錘 、10 P 各 2把 12 角尺 200mm、300mm 各1 個 13 刀口平尺 100 2把 14 開口扳手 雙頭、10件套 2套 15 氧氣表、乙炔表 各 3套 16 絲錐 1116 各 5套 17 臺鉆、沖擊鉆、臺式砂輪機(jī) 各 1臺 18 臺虎鉗 150 各 1臺 17 19 壓力鉗、無齒鋸 各 1臺 20 角磨機(jī) Φ12Φ100 各 5臺 21 電磨頭 Φ100 2臺 22 千斤頂 10～25噸 6件 23 液壓千斤頂 50噸 2件 24 手拉葫蘆 10噸、20噸 各 2件 25 手拉葫蘆 5噸 2件 26 手拉葫蘆 1噸、2噸、3噸 各 2件 27 液壓扳手 1套 28 吸塵器 1臺 29 輕型卡車 1臺 30 汽車吊車 16噸 1臺 31 游標(biāo)卡尺 （精度 mm） 0－150、0－200、0－300 mm 各 2把 32 游標(biāo)卡尺 （精度 mm） 0－500 mm 1把 33 深度游標(biāo)卡尺 （精度 mm） 0－200、0－300 mm 各 1把 34 內(nèi) 徑千分尺 （精度 mm） 0－25 、 25－50 、 50－75 、 50－ 500 1套 35 外徑千分尺 （精度 mm） 75－100、100－12125－150、150－17175－200、200－22225－250、250－27275－300mm 1套 36 外徑千分尺 （精度 mm） 300－400、400－500、500－600 m 1套 37 光學(xué)合像水平儀 （精度 mm） 200 mm 1臺 38 框式水平儀 （精度 mm） 250 mm 1臺 39 塞尺 （精度 mm） 100、150、 200 mm 3把 40 量塊 （精度 mm） －100 mm 1套 41 百分表 （精度 ） 0－5 mm 3套 42 百分表 （精度 ） 0－10 mm 5套 18 43 鋼板尺 （精度 1 mm） 1m 1把 44 鋼卷尺 （精度 1 mm） 2m 2把 45 鋼卷尺 （精度 1 mm） 3m 2把 46 電阻表 500、1000 、2500 V 各1臺 47 電焊機(jī) 直流逆變 8臺 48 數(shù)字萬用表 6塊 49 可伸縮鋁合金爬梯 2m— 4m 1個 50 行燈變壓器 220V變36V 2臺 51 倒鏈 3T\2T\1T 各 1臺 52 臺虎鉗 4套 53 砂輪機(jī) 1臺 54 臺式鉆床 1臺 55 試壓工具 1套 56 電動試壓泵 1臺 6．人員培訓(xùn)及資格評定 為了提高公司職工整體素質(zhì)，提升公司施工隊伍的技術(shù)水平和管理水平，遵循“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”一體化的培訓(xùn)管理原則，使職工確定上崗要培訓(xùn)，崗位靠競爭的觀念，進(jìn)行管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育的培訓(xùn)。 人員培訓(xùn)： 對所有進(jìn)場人員（包括大、 中專及協(xié)作隊伍全體人員）進(jìn)行崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗。凡經(jīng)過公司及地方考核認(rèn)定者可持證上崗。 針對本工程培訓(xùn)的內(nèi)容有： 項目部管理人員：質(zhì)量管理、安全管理、施工管理、 P3 管理、 EXP 管理。 施工人員：質(zhì)量、安全及崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。 資格評定： 需取得專業(yè)資格的人員參加由上級主管部門或社會組織的取證培訓(xùn)。特殊作業(yè)人員由主管部門組織資格培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后發(fā)相應(yīng)的證書。 技術(shù)工人參加相應(yīng)的技術(shù)技能鑒定后取得相應(yīng)的技術(shù)等級證書。 19 以上人員取得相應(yīng)的證件后還需同其他人員一起參加由公司組織的項目施工上崗培訓(xùn)， 培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部發(fā)給合格人員上崗證書。 7．物資管理 物資管理 我公司多年來承擔(dān)大中型火力發(fā)電廠的安裝、檢修工程的同時，承擔(dān)著所建項目的部分設(shè)備管理，包括催交、催運(yùn)、保管等工作。在施工現(xiàn)場設(shè)備管理及材料管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，建立了一套完整的，行之有效的管理制度，保證了現(xiàn)場設(shè)備的質(zhì)量和工期的要求，減輕了甲方大量的設(shè)備管理工作。特別是我公司自 1996 年質(zhì)量管理體系認(rèn)證以來，把 ISO9001:20xx 的管理思想滲透到工作的各個環(huán)節(jié)，物資管理已建立了完善的質(zhì)量體系。 物資部組織機(jī)構(gòu) 部長 1人， 設(shè)備、材料計劃員 1人（兼統(tǒng)計員）；采購、運(yùn)輸、設(shè)備保管 1人。 設(shè)備管理 管理范圍 工程設(shè)備從接貨開始，直到發(fā)放出庫全過程管理，嚴(yán)格按照貫標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)及工作程序進(jìn)行，此項工作由設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)。 管理內(nèi)容 1)設(shè)備的計劃管理 掌握設(shè)備的生產(chǎn)過程及主機(jī)配套等到貨情況，組織好設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場后的接貨及與項目法人的協(xié)調(diào)工作，安排好設(shè)備的卸車、倒運(yùn)、入庫、保管。根據(jù)工程進(jìn)度的要求，協(xié)助項目法人組織好設(shè)備的催交與監(jiān)造工作。 2)設(shè)備檢驗 工程設(shè)備到貨后，應(yīng)全部進(jìn)行檢驗，包括設(shè)備的質(zhì)量與數(shù)量。設(shè)備檢 驗工作由項目法人及我方有關(guān)部門共同進(jìn)行，并做好檢驗記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目法人與生產(chǎn)廠家進(jìn)行處理。 3)設(shè)備保管 設(shè)備經(jīng)檢驗合格后，由保管人員接收，組織入庫保管、保養(yǎng)、建立設(shè)備臺帳、辦理設(shè)備出庫等項工作，隨設(shè)備提供的資料及產(chǎn)品合格證等應(yīng)建立臺帳妥善保存。進(jìn)口設(shè)備及怕凍、怕潮的設(shè)備應(yīng)進(jìn)入封閉保溫庫。我方對所有設(shè)備材料實行 “封閉化 ”的定置、定位管理，避免設(shè)備的丟失與損壞。 4)設(shè)備及備品的移交 工程設(shè)備到貨開箱清點(diǎn)后，備品、備件及專用工具移交項目法人，我方如需要使用，應(yīng)辦理使用手續(xù)。工程竣工后，全部剩余備品 、備件、專用儀器和專用工具以及全部有關(guān)設(shè)備的文件資料，清點(diǎn)造冊，移交項目法人，此項工作由設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)。 工具管理 1 對于腳手管、腳手板等工具按總平面位置圖進(jìn)行堆放并按不同規(guī)格碼放整齊，設(shè)立明顯的標(biāo)識。倉庫保管對進(jìn)、出庫的工具進(jìn)行建帳，并確保帳、卡、物相符，對于因使用不善造成工具損壞或變形，要追 20 究其使用人責(zé)任。 2 對于小型手用專用工具，發(fā)放到專業(yè)班組，由專人進(jìn)行管理，建立工具卡進(jìn)行跟蹤管理。 3 倉庫內(nèi)長期設(shè)維修人員，對于退庫的工具進(jìn)行及時地校正、清理和維修，保證工具的周轉(zhuǎn)使用。 提高物資管理水 平 加強(qiáng)物資計劃的準(zhǔn)確率，抓好采購成本、運(yùn)輸成本、材料保管成本的控制與預(yù)算。物資計劃是物資供應(yīng)工作的核心，應(yīng)經(jīng)常性的與項目法人及我方各工地進(jìn)行溝通，了解工程進(jìn)度，掌握物資所需，適時組織貨源，保證工程順利進(jìn)行。物資采購與運(yùn)輸工作，始終貫徹比質(zhì)比價、比運(yùn)距、比運(yùn)輸方式四個環(huán)節(jié)，隨時了解市場行情，定期定量分析，力爭以最小費(fèi)用，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，同時本著對用戶負(fù)責(zé)的精神，物資供應(yīng)工作要上一個新臺階，達(dá)到項目法人滿意。 8．對本工程的建議 對技術(shù)管理的建議 81 建立以工程主管領(lǐng)導(dǎo)為首、工程部門為支持聯(lián)絡(luò)紐帶（ 包括生產(chǎn)廠家、監(jiān)理單位、施工單位、調(diào)試單位和生產(chǎn)單位）的工程技術(shù)管理體系。 82 及早了解工程圖紙、技術(shù)資料，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度；特別是設(shè)備廠供圖紙與現(xiàn)場實際的接口要認(rèn)真組織審查，防止接口錯誤和遺漏。 3 制定設(shè)計變更管理制度，保證設(shè)計變更的科學(xué)性和合理性，并嚴(yán)格控制工程造價。 4 設(shè)備缺陷處理嚴(yán)格按程序進(jìn)行，保證消缺方案合理、質(zhì)量可靠、記錄詳實并及時歸檔。 5 全過程抓好工程檔案管理工作，確保工程檔案達(dá)標(biāo)，為工程建設(shè)留下符合標(biāo)準(zhǔn)、真實齊全、查閱方便、卷內(nèi)美觀的工程檔案資料。 對施工管理的建議 1 建立以業(yè)主 牽頭的項目安全管理委員會為中心的組織機(jī)構(gòu)，成立以各單位項目經(jīng)理為首的安全文明施工指揮體系。 2 實行安全風(fēng)險抵押金制度，各單位按承包項目的大小交納安全風(fēng)險抵押金，定期考核定期兌現(xiàn)，形成良好的安全約束、激勵機(jī)制。 3 定期召開安全工作例會，檢查落實各單位自評、自查及安全措施情況，并及時處理解決各單位存在的問題，把事故消滅在萌芽階段。 對工程質(zhì)量管理的建議 1 建議成立以各單位項目總工為核心的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，督促并檢查各單位在本工程中的質(zhì)量管理工作。 2 建議成立以監(jiān)理單位牽頭，各單位項目總工為核心的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)， 審核和匯編各單位各專業(yè)驗評項目劃分及 W、 H 、 S 點(diǎn)等 3 為達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)質(zhì)量管理水平 ,建議業(yè)主及早規(guī)劃所有設(shè)備油漆色調(diào)，在整套調(diào)試前完成設(shè)備油漆的重新噴涂，確保設(shè)備油漆色澤美觀。 4 建議室內(nèi)溝道孔洞蓋板工藝優(yōu)化，全部預(yù)埋角鋼邊框 ,保證蓋板邊緣平整，光潔。 21 縮短工期的建議 1 為了保證工程施工進(jìn)度按期或提前完成，建議業(yè)主方按照里程碑進(jìn)度計劃與各施工單位簽訂主要和關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)考核協(xié)議，對于每個施工節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)點(diǎn)或提前完成的施工單位節(jié)點(diǎn)獎及時兌現(xiàn)。 2 建議業(yè)主定時主持召開有各參建單位參加的施工調(diào)度會，及時協(xié)調(diào) 解決工程中存在的問題。 3 設(shè)備、材料及時到貨驗收，以滿足施工需求。 降低投資的建議 科學(xué)合理的安排各項施工任務(wù)。 總體施工方案 施工組織布署 1 施工準(zhǔn)備及施工場地安排 施工前期準(zhǔn)備工作 :工程開工前 ,首先應(yīng)按照 甲方要求，對現(xiàn)場的施工板房、工機(jī)具倉庫等進(jìn)行 布置。 2 技術(shù)準(zhǔn)備：進(jìn)場施工的技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)研究圖紙 、技術(shù)資料 ，充分理解設(shè)計意圖，同時進(jìn)行施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制、材料計劃的統(tǒng)計、圖紙 審閱 、技術(shù)交底等工作。 3 機(jī)具準(zhǔn)備：進(jìn)廠后我公司將立即進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試，對一些小型 施工機(jī)具將按照進(jìn)場計劃分批進(jìn)場，并使所有進(jìn)場設(shè)備處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 4 材料準(zhǔn)備：物資部門根據(jù)各專業(yè)技術(shù)人員提供的材料計劃，及時的組織采購工作，同時組織前期周轉(zhuǎn)性材料進(jìn)場，以確保工程順利施工。 施工現(xiàn)場消防布置： 施工消防設(shè)施以室內(nèi)滅火 器材 構(gòu)成。 按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，在 各施工 區(qū)域，安放一定數(shù)量的滅火器，位置在明顯易取的地方，由安全員檢查落實到位。 輔機(jī)檢修施工方案 凝汽器檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1 水室檢修：打開水室人孔蓋或拆下水室，用高壓水槍將泥垢沖洗干凈，水室應(yīng)無泥垢，防腐層無嚴(yán)重脫落，人孔法蘭結(jié)合面平整，橡皮墊完好無老化。 2 水位計檢查： a 板式磁浮子水位計隨著水位的升高和降低翻板靈活，水位計水位指示與實際水位相符。 b 試驗方法：從汽側(cè)底部接出一根透明塑料管作為臨時水位計。塑料管水位與翻板式磁浮子水位計的水位指示進(jìn)行比較應(yīng)一致。 3 檢查水室、管板、大蓋，拉緊螺栓以及其他部件，如有損壞應(yīng)立即進(jìn)行維修或更換。 4 銅管的更換，有銅管廠家進(jìn)行更換。 5 為了保證更換管子的脹接質(zhì)量，必須對凝汽器汽側(cè)再次注水查漏，直至合格為止低壓加熱器 6 銅管檢漏：凝汽器每次檢修，銅管清洗干凈和 更換管子后，必須對冷卻水管進(jìn)行檢漏，檢漏方法為： 22 用壓縮空氣把銅管內(nèi)壁和管口周圍積水吹干；對凝汽器注除鹽水，水位注到凝汽器喉部高出冷卻管 300mm左右，然后在水側(cè)逐根檢查冷卻水管和脹口，并認(rèn)真做好記錄。 7 消除冷卻水管泄漏的方法：根據(jù)管子泄漏的情況不同，采用不同的消除方法，若脹口泄漏，則對脹口進(jìn)行補(bǔ)脹，冷卻水管少量泄漏，泄漏根數(shù)不大于該 流道管束的 4%時可用堵管的方法來處理。堵頭用堅硬的雜木或金屬車制，錐度為 1∶ 20，打入管口內(nèi)長度約 35～ 40mm 左右，外露長度 15mm左右，將管子堵死。 8 汽側(cè)檢查和清理： a 檢查加強(qiáng)板、加強(qiáng)筋焊縫無裂紋脫焊。 b 檢查各疏水口擋板完好無變形脫落。 c 檢查排汽進(jìn)入口銅管表面汽流沖蝕情況，沖蝕嚴(yán)重時應(yīng)預(yù)先將銅管堵掉，大批銅管沖蝕嚴(yán)重時應(yīng)更換銅管。 d 熱水井出水濾網(wǎng)清洗、檢查，濾網(wǎng)清潔完好無破損，熱水井底面雜物銹垢清理干凈。 e 汽側(cè)人孔蓋結(jié)合面平整，密封墊片完好。 f 裝復(fù)人孔蓋時必須檢查：工作已全部結(jié)束，汽側(cè)內(nèi)落物、垢物已清理干凈，沒有工具遺留在內(nèi)，人員已全部從凝汽器出來，方可裝復(fù)人孔蓋。 9 汽側(cè)真空嚴(yán)密性檢查：真空系統(tǒng)管道閥門和與該系統(tǒng)有關(guān)設(shè)備 的檢修工作已經(jīng)完畢；關(guān)閉凝汽器底部放水門和凝結(jié)水泵進(jìn)水門，打開真空系統(tǒng)與凝汽器連通的所有閥門，灌注的水溫不低于 15℃，使用除鹽水。灌水高度應(yīng)高于凝汽器與低壓缸連接處約 300mm（標(biāo)高 ）維持此水位高度至少 24 小時后進(jìn)行檢查。檢查部位：凝汽器殼體焊縫，真空系統(tǒng)所有管道閥門及連接件是否有泄漏。泄漏部位消除后應(yīng)再做一次嚴(yán)密性檢查，直到無泄漏為止。 10 喉部檢查： a 各鋼管支撐、加強(qiáng)板、工字鋼焊縫無裂紋、脫焊。 b 在喉部的進(jìn)、出管道與喉部相連的焊縫檢查無裂紋。 c 與汽輪機(jī)排汽口連接的波形接頭焊縫應(yīng) 做無損探傷檢查，無裂紋。 低壓加熱器檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1 加熱器解體檢查 1)在高加底部裝上拆裝專用工具，檢查裝置可靠后方可進(jìn)行工作。 2