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正文內(nèi)容

erp培訓(xùn)如何做好(編輯修改稿)

2024-08-22 05:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)的支持,一切都好辦多啦!  關(guān)鍵點3:培訓(xùn)分清主次  培訓(xùn)分幾個層次:有高層的管理應(yīng)用培訓(xùn),有中層部門主管級別的應(yīng)用培訓(xùn),有某一部門主要用戶的培訓(xùn)?! 「邔庸芾砼嘤?xùn)更著眼于整個公司層面的數(shù)據(jù)、流程等,如公司銷售訂單的產(chǎn)品的單價、成本、毛利等分析?! ≈袑庸芾砼嘤?xùn)著眼點于某一部門的主要業(yè)務(wù)的統(tǒng)計分析,比如采購部門的采購訂單的跟蹤和統(tǒng)計,或者生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤、統(tǒng)計和分析?! ≈饕脩舻呐嘤?xùn)著眼點在于具體流程、具體作業(yè)、具體報表的培訓(xùn),產(chǎn)品功能和操作層面的東西更多。  這都是因為人處于的位置和自己的工作相關(guān),所以,培訓(xùn)的重點是不一樣的。另外,培訓(xùn)完成之后的考核也非常重要,尤其是部門層級和最終用戶的培訓(xùn),需要考核培訓(xùn)結(jié)果,尤其對于最終用戶的培訓(xùn),不合格不允許上崗,這對ERP的應(yīng)用有比較大的作用。
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