經(jīng)營(yíng)決策分析(編輯修改稿)
2024-08-20 22:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 決策都不能改變其發(fā)生數(shù)額的成本。（三）共同成本由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的固定成本，各方案之間沒有差別的成本（一） 聯(lián)合成本聯(lián)合成本與可分成本相對(duì)，批聯(lián)產(chǎn)品在分離之前的生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的，應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)成本四、相關(guān)收入與無(wú)關(guān)收入概念相關(guān)收入是指由某特定決策方案直接引起的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在決策中必須予以充分考慮的未來(lái)收入。三、經(jīng)營(yíng)決策分析方法一、 差量分析法管理會(huì)計(jì)中把兩個(gè)備選方案之間的差別稱為差量。指在進(jìn)行兩個(gè)互斥方案的決策時(shí)，以差量損益指標(biāo)作為評(píng)價(jià)方案取舍標(biāo)準(zhǔn)的一種決策方法。二、邊際貢獻(xiàn)分析法邊際貢獻(xiàn)分析法就是當(dāng)各備選方案的相關(guān)成本只是變動(dòng)成本時(shí)，可通過(guò)對(duì)比各方案的邊際貢獻(xiàn)大小來(lái)評(píng)價(jià)各備選方案優(yōu)劣的一種決策方法。三、本量利分析法本量利分析法是指運(yùn)用本量利分析原理來(lái)評(píng)價(jià)各備選方案優(yōu)劣的一種決策方法。四、生產(chǎn)決策分析一、 特殊訂單的決策特殊訂訂是指不包括在企業(yè)正常生產(chǎn)范圍之內(nèi)的一次性的、出價(jià)較低的訂
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