iso9005培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-08-20 12:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 plan） 執(zhí)行（ do） 復(fù)核（ check）改進(jìn)后再執(zhí)行（ action） ,在每一輪 PDCA后，又在更高的水平上進(jìn)行 PDCA從而促使工作績效不斷提高 實(shí)施 計(jì)劃 復(fù)核 改進(jìn) PDCA模式圖 20 PDCA整體模式圖 實(shí)施 計(jì)劃 復(fù)核 改進(jìn) P A C D P A C D P A C D P A C D 建立 ISO9000質(zhì)量管理體系的好處（一） ?核心作用 1:優(yōu)化組織在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的商業(yè)機(jī)能。 具體表現(xiàn) ?樹立企業(yè)形象，贏得顧客信心。 ?增強(qiáng)企業(yè)員工的集體榮譽(yù)感和擬聚力 ?消除國際貿(mào)易壁壘，取得國際貿(mào)易通行証 組 織 顧 客 資金 信用和能力 產(chǎn)品和服務(wù) 建立 ISO9000質(zhì)量管理體系的好處（二） ?核心作用 2:為組織創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益 降低成本 質(zhì)量成本 檢驗(yàn)成本 預(yù)防成本 故障成本 故障成本 故障成本 提高收入 質(zhì)優(yōu) 100元 500元 700元 100010000元 300元 600元 質(zhì)劣 新顧客 老顧客 新顧客 老顧客 信息接受 購買行為 10名 610名 1012名 10名 +58名 +48名 710名 1220名 500800元 400800元 7001000元 12002022元 460015900元 建立 ISO9000質(zhì)量管理體系的好處（二） 直接表現(xiàn) ?提高企業(yè)核心競爭力 ?提高工作的有
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