【總結】報批報建流程具體流程:1、可行性研究報告;2、開發(fā)項目立項;3、申請《建設用地規(guī)劃許可證》;4、申請土地開發(fā)使用權;5、領取《房地產開發(fā)項目手冊》;6、拆遷安置;7、籌集開發(fā)資金;8、項目規(guī)劃設計與報建;9、辦理開工審批手續(xù);10、選擇施工企業(yè);11、開發(fā)項目工程管理與控制;12、項目的竣工驗收。第一大點:立項以及四證的辦理一、立項所需資料:(一)可行性研究報告的編
2025-08-05 07:36
【總結】萬科金域華府項目合作方工作指引手冊說明一、編制和使用說明1、編制依據(jù)該手冊依據(jù)國家有關建設管理法規(guī)和東莞萬科地產項目工程管理程序及相關合同條款編制。2、內容及使用范圍本手冊是東莞萬科房地產有限公司金域華府項目經(jīng)理部編制,指導監(jiān)理公司和各承建商按照國家有關建設法律、法規(guī)和萬科地產有關工程管理程序開展項目建造工作的指引手冊,同時也可以作為項目經(jīng)理部對各承建商和
2025-08-03 08:02
【總結】上海萬科項目提前看房及交付工作操作指引一、上海萬科工程項目提前看房操作指引1、組織提前看房活動的目的為體現(xiàn)萬科集團客戶理念和公司對客戶的全心關懷,針對客戶在購買房屋后至房屋交付前這一階段,希望了解項目工程進度及所購房屋的建設狀況的愿望,公司采用在項目交付前期,組織客戶實地參觀項目的形式,讓客戶了解
2025-08-03 08:00
【總結】萬科項目工程管理策劃書編制指引,建議收藏!提交我的評論加載中已評論萬科項目工程管理策劃書編制指引筑龍項目管理微信號功能介紹預先評估項目的工程特點、難點及存在風險,對工程各環(huán)節(jié)進行梳理、預估,提出相應管理重點及應對措施,以期保證工程各環(huán)節(jié)進展順暢,降低成本,提高效率,提高工程實體質量和工程策劃、管理水平。深入研究、理解所建
2025-06-29 09:26
【總結】《萬科地產公司房地產項目營銷節(jié)點操作指引及成果標準》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-28第五部分 推廣
2025-07-14 17:13
【總結】萬科地產項目可行性報告內容指引一、前言隨著集團房地產業(yè)務不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風險,提升集團競爭力,特制定可行性報告內容指引。二、可行性報告內容指引
2025-08-03 07:42
【總結】萬科地產項目可行性報告內容指引一、前言隨著集團房地產業(yè)務不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風險,提升集團競爭力,特制定可行性報告內容指引。二、可行性報告內容指引項目決策背景及摘要一、外部環(huán)境1、城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關系及對項目開發(fā)的影響,如:交通捷運系統(tǒng)的規(guī)劃與建設、城市功能規(guī)劃與布局、
2025-08-06 06:50
【總結】李蕭蕭的個人主頁需要文檔請給我留言。萬科地產項目可行性報告內容指引一、前言隨著集團房地產業(yè)務不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風險,提升集團競爭力,特制定可行性報告內容指引。
2025-08-11 10:13
【總結】山東萬泰置業(yè)有限公司二零一一年六月八日項目開發(fā)管理體系文件目錄二、項目拓展與報批報建管理 3項目可行性研究管理制度 5流程名稱:項目可行性研究管理流程 12《項目可行性研究報告》評審意見書 13土地投標管理辦法 14流程名稱:土地獲取流程 18項目投資及土地儲備計劃表 20項目信息收集及跟蹤表 2
2025-04-12 11:09
【總結】項目報建工作指南一、測繪現(xiàn)狀地形圖在確定開發(fā)項目后,聯(lián)系重慶市勘測院測繪開發(fā)地塊,繳納測繪費用后領取現(xiàn)狀地形圖(含管網(wǎng))。重慶市勘測院:電話:67959709傳真:67959746管網(wǎng):4200元/公里,標準圖3份以上222元/份。二、國土用地手續(xù)辦理土地出讓手續(xù):土地競買:向國土局交易中心申請招、拍、掛,取得成交確認書及草簽的國土出讓合同后,準備以
2025-08-04 07:14
【總結】房地產項目報批報建管理內容1.目的有效地安排項目各階段的報建工作,便于公司各部門了解掌握項目的開發(fā)進度,確保項目的順利開發(fā)經(jīng)營。2.范圍公司所有開發(fā)項目的報建。3.職責分公司負責管理及修改,各有關部門分工實施。4.內容序號內容受理部門主辦部門前置任務備注1簽訂土地使用權出讓合同
2024-11-13 17:21
【總結】項目報批報建流程2023年06月24日目錄項目開發(fā)目標01項目開發(fā)報建對接部門02項目開發(fā)報建工作流程施工前需要完成的20個重要的報告、批復及證件04施工后需要完成的10個重要的報告、證件及批復050301項目開發(fā)目標PartOne1項目開發(fā)目標
2025-01-06 00:18
【總結】工程項目報批報建基本流程金榮企業(yè)集團工程管理中心2023年8月項目工程報建七個主要階段及完成標志一項目立項階段國有土地使用證二土地權證階段項目立項批復三規(guī)劃設計階段建設用地規(guī)劃許可證四建筑設計階段
2025-03-05 16:19
【總結】萬科入職指引篇??2010-12-0309:30:43|??分類:萬科管理制度|??標簽:職員??公司??薪金??人力??單位??|字號大中小?訂閱入職指引篇新丁報到,最怕不得其門而入。了解入職程
2025-08-03 08:34
【總結】報批報建管理流程1.目標:通過規(guī)范向政府建設主管部門的項目報批報建工作,使項目順利開展。2.適用范圍:適用于房地產項目開發(fā)過程中的報批報建管理。3.術語和定義:4.部門職責:開發(fā)部:負責收集各種報批報建資料,按建設主管部
2025-06-30 11:17