【文章內(nèi)容簡介】 理部各業(yè)務(wù)處的對口領(lǐng)導(dǎo)下，分別負(fù)責(zé)施工處各項(xiàng)管理工作，管理人員 20人左右。 ： 四川省 宜賓 金沙江戎州大橋 工程項(xiàng)目 投標(biāo)文件 四川路橋建設(shè)股份有限公司 投標(biāo)書簽署人簽名： 108 班組在處長和業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，由各工種綜合組成，完成各分項(xiàng)工程施工任務(wù)。按經(jīng)理部的工期安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工期、成本、質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包。各業(yè)務(wù)科室人員，可分別參加分項(xiàng)工程承包班組，成為承包負(fù)責(zé)人。 、人員的投入 我公司將投入精良先進(jìn)的施工設(shè)備 及相應(yīng)施工管理水平的人員進(jìn)入現(xiàn)場施工管理，能夠完全滿足宜賓金沙江戎州大橋的施工需要，確保該項(xiàng)目安全、高質(zhì)量地完成。 主要機(jī)具設(shè)備的投入（詳見投標(biāo)書附表中表 表 4） 主要施工人員的投入 本項(xiàng)目的大部分施工及管理人員主要由參加過宜昌長江大橋工程的人員組成，其他主要人員從施工過類似橋梁的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員中調(diào)入。 施工作業(yè)人員在工程建設(shè)高峰期共組織 200~300 人。 設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法 本工程工期緊，在投標(biāo)的同時(shí)，公司已進(jìn)行人員并已待命，主要人員從公司總部調(diào)入，已進(jìn) 行了設(shè)備的準(zhǔn)備。如接到中標(biāo)通知，立即派主要人員快速進(jìn)場，首先進(jìn)行駐地建設(shè)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制，迅速完成施工現(xiàn)場“三通一平”工作，進(jìn)而全面展開本標(biāo)段的施工生產(chǎn)。 設(shè)備到場方法 施工需要的主要設(shè)備，如挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、鉆機(jī)、發(fā)電機(jī)、箱式變壓器、拌和機(jī)、輸送泵、混凝土罐車、電焊機(jī)、鋼筋制作機(jī)械、吊車、拌和站等設(shè)備，在接到中標(biāo)通知書后立即從我集團(tuán)建材設(shè)備公司用汽車運(yùn)到宜賓金沙江戎州大橋工地。其他小型設(shè)備根據(jù)施工需要宜賓市自購陸續(xù)進(jìn)場，自制設(shè)備構(gòu)件在進(jìn)場后立即建立加工房自行加工。我公司保證在接到中 標(biāo)通知書 10 天內(nèi)完成主要設(shè)備的進(jìn)場工作，確保宜賓金沙江戎四川省 宜賓 金沙江戎州大橋 工程項(xiàng)目 投標(biāo)文件 四川路橋建設(shè)股份有限公司 投標(biāo)書簽署人簽名： 109州工程的順利進(jìn)行。 人員進(jìn)場的方法 該項(xiàng)目的主要人員已經(jīng)待命，接到中標(biāo)通知書后，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師等主要人員立即從公司總部開車到工地，并迅速組織人員開展工作。 材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場的方法 進(jìn)場后首先進(jìn)行駐地建設(shè)，并迅速完成施工現(xiàn)場“三通一平”工作。鋼材在成都購買用火車運(yùn)到宜賓在用汽車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場，水泥、砂石在宜賓地區(qū)購買均用汽車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場，其它零星材料用汽車直接運(yùn)至施工現(xiàn)場建立的用地位置。 我公司若 中標(biāo)，將在本工程中實(shí)現(xiàn)以下四大目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良，爭創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)工程； 安全目標(biāo)：無重大安全事故； 工期目標(biāo)： 24個(gè) 月，在業(yè)主要求工期內(nèi)完成； 現(xiàn)場管理：建成文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。 四川省 宜賓 金沙江戎州大橋 工程項(xiàng)目 投標(biāo)文件 四川路橋建設(shè)股份有限公司 投標(biāo)書簽署人簽名： 110第三章 主要技術(shù)要求及質(zhì)量安全保證體系 1. 主要技術(shù)要求 ......................................................................................... 111 2. 技術(shù)組織措施 ......................................................................................... 111 3. 確保工程質(zhì)量的措施 ............................................................................. 112 4. 質(zhì)量保證體系及運(yùn)轉(zhuǎn) ............................................................................. 113 5. 安全保障體系及運(yùn)轉(zhuǎn) ............................................................................. 117 6. 確保工期的措施 .....................................................................................122 四川省 宜賓 金沙江戎州大橋 工程項(xiàng)目 投標(biāo)文件 四川路橋建設(shè)股份有限公司 投標(biāo)書簽署人簽名： 1111. 主要技術(shù)要求 嚴(yán)格按照合同條款、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行 工程施工。 本工程所提出的技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方法報(bào)請監(jiān)理工程師簽批同意后予以采用。 執(zhí)行由監(jiān)理工程師簽發(fā)和同意的關(guān)于施工的指標(biāo)和要求。 采用經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理認(rèn)可的適合本橋施工的專用規(guī)范規(guī)定。 建立質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，執(zhí)行按照合同條款規(guī)定的檢驗(yàn)工作，進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。向監(jiān)理工程師遞交自檢報(bào)告，監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后方進(jìn)行下道工序。 工程完工后按規(guī)定辦理竣工圖表資料和初驗(yàn)工作，辦理工程最后驗(yàn)收工作。 2. 技術(shù)組織措施 技術(shù)組織措施由總工程師主持制定和實(shí)施，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 施工方案評審會： 聘請知名專家成立專家顧問組，審定重大施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)。 施工方案討論會： 定期組織有行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、技術(shù)骨干參加的方案討論會，研究擬定本工程項(xiàng)目的實(shí)施方案，解決技術(shù)疑難問題。 施工組織設(shè)計(jì)： 設(shè)立施工組織設(shè)計(jì)組（工程處負(fù)責(zé)執(zhí)行），對本工程逐項(xiàng)編制施工組織設(shè)計(jì)，完成施工組織設(shè)計(jì)圖，制定施工工藝要求，按技術(shù)規(guī)范要求制定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制作業(yè)指導(dǎo)書。 技術(shù)交底和崗位培訓(xùn)： 四川省 宜賓 金沙江戎州大橋 工程項(xiàng)目 投標(biāo)文件 四川路橋建設(shè)股份有限公司 投標(biāo)書簽署人簽名： 112 項(xiàng)目實(shí)施前，由上而下逐級進(jìn)行技術(shù)交底，對主要操作人員 實(shí)行班前崗位培訓(xùn)，做到參加施工的全體人員熟悉操作規(guī)程，掌握操作要領(lǐng)。 技術(shù)攻關(guān) QC小組活動： 主要的施工項(xiàng)目，都要成立技術(shù)攻關(guān) QC 小組，對承擔(dān)的分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)，圍繞按期、優(yōu)質(zhì)、安全完成本項(xiàng)目，制定方針目標(biāo)，運(yùn)用 PDCA 循環(huán)方法，攻克各項(xiàng)施工技術(shù)難關(guān)。 QC 小組組長由主管各分項(xiàng)工程的經(jīng)理、總工（副總工）或主管工程師擔(dān)任。 內(nèi)部監(jiān)理、中間檢查、自檢： 實(shí)行內(nèi)部監(jiān)理制度，設(shè)置內(nèi)部監(jiān)理工程師，首先由現(xiàn)場施工技術(shù)人員自檢，之后由內(nèi)部監(jiān)理進(jìn)行中間檢查，檢查合格后，再填寫工程檢查驗(yàn)收表，報(bào)請監(jiān) 理工程師檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。中心試驗(yàn)室承擔(dān)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 質(zhì)量、事故問題分析，返工處理及糾正措施： 出現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，由建設(shè)方、經(jīng)理部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)幾方組成事故研究分析組，分析、處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，提出解決辦法，杜絕再次發(fā)生。 質(zhì)量、安全獎懲制度： 建立質(zhì)量、安全獎懲制度，逗硬執(zhí)行。 3. 確保工程質(zhì)量的措施 成立專家顧問組，審定重大施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)。 建立施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵施工方案專家評審制度，未經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^的施 工方案不得實(shí)施，審批后的方案一般不得變更，如有必要須按有關(guān)四川省 宜賓 金沙江戎州大橋 工程項(xiàng)目 投標(biāo)文件 四川路橋建設(shè)股份有限公司 投標(biāo)書簽署人簽名： 113程序進(jìn)行變更。 建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)理制度、內(nèi)部質(zhì)量保證獎懲制度。 成立施工組織設(shè)計(jì)專門班子，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、復(fù)核、審核。設(shè)立專職質(zhì)檢工程師，對工程質(zhì)量進(jìn)行督促檢查。 建立完善中心試驗(yàn)室和監(jiān)控系統(tǒng)，在內(nèi)部監(jiān)理（質(zhì)檢處）的領(lǐng)導(dǎo)下，對全橋工程質(zhì)量實(shí)行有效監(jiān)控。 嚴(yán)格按本標(biāo)書質(zhì)量保證體系運(yùn)行，實(shí)行質(zhì)量管理三級責(zé)任制 本橋?yàn)槌鞘袠蛄?，外表美觀尤為重要，現(xiàn)澆砼用模板使用新加工的、高精度的大塊鋼模板，并盡量減少 混凝土接縫數(shù)量。 4. 質(zhì)量保證體系及運(yùn)轉(zhuǎn) 本項(xiàng)目將建立完善的質(zhì)量保證體系（見附圖） 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu) 為確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，我公司將認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持預(yù)防為主，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰操作誰保證質(zhì)量的原則”，實(shí)行“三級檢驗(yàn)”制度（自檢、互檢、專檢）。 質(zhì)量檢查程序 （ 1）分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定在班組或工序自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由該分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，專職質(zhì)檢員核定，驗(yàn)收后，由質(zhì)檢部門填寫 “ 報(bào)監(jiān)理通知單 ” ，請 監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 （ 2）分部工程質(zhì)量評定在分項(xiàng)質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上，由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）組織有關(guān)人員進(jìn)行，并填寫分部工程質(zhì)量評定表，專職質(zhì)檢員核定。其中基礎(chǔ)、主體部分工程質(zhì)量應(yīng)由上級質(zhì)量管理部門組四川省 宜賓 金沙江戎州大橋 工程項(xiàng)目 投標(biāo)文件 四川路橋建設(shè)股份有限公司 投標(biāo)書簽署人簽名： 114織核定。 （ 3）單位工程質(zhì)量評定，在分部工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上，將有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料送建設(shè)單位（監(jiān)理工程師），審查認(rèn)可后交政府質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。 建立質(zhì)量保證體系 a. 思想保證：通過全質(zhì)教育宣傳、總結(jié)、反饋、分析原因，制定措施，樹立全員全過程質(zhì)量意識，明確質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)。 b. 組織保證 ：經(jīng)理部、工程處、生產(chǎn)班組分級管理，層層建立質(zhì)量責(zé)任制，并由一名副總工程師專門負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。 c. 技術(shù)保證：進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，精心擬定好各主要工程項(xiàng)目的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。層層進(jìn)行技 術(shù)交底，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)，建立健全測試手段，建立工地試驗(yàn)室，嚴(yán)格計(jì)量，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。 d. 創(chuàng)優(yōu)保證：制定優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃、措施、項(xiàng)目落實(shí)到人，進(jìn)行工序控制，開展 QC 活動，執(zhí)行三檢制（自檢、互檢、專檢）。 e. 工程施工全過程嚴(yán)格執(zhí)行交通部《公路工程施工監(jiān)理辦法》，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與管理，任何與實(shí)施施 工承包合同有關(guān)的施工活動，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后再進(jìn)行。 f. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任保證：在執(zhí)行分項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)承包中，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎罰分明。各分項(xiàng)工程均制定工程質(zhì)量獎懲辦法，班組承包，質(zhì)量擁有否決權(quán)。 建立健全質(zhì)量責(zé)任制 實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，自經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、專業(yè)工程師、業(yè)務(wù)部門四川省 宜賓 金沙江戎州大橋 工程項(xiàng)目 投標(biāo)文件 四川路橋建設(shè)股份有限公司 投標(biāo)書簽署人簽名： 115直至生產(chǎn)班組，執(zhí)行三級質(zhì)量責(zé)任制。 a. 建立以質(zhì)量為中心的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。 b. 明確每個(gè)職工的責(zé)任，具體任務(wù)，權(quán)力和經(jīng)濟(jì)效益。各項(xiàng)工作、生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都形成質(zhì)量保證系統(tǒng)。 c. 職能部門工作人員，明確個(gè)人崗位工作質(zhì)量分工，從提高工作效率保 證提高工作質(zhì)量，從而確保工程質(zhì)量。 、作出質(zhì)量總策劃。 e. 總工程師參與制定質(zhì)量總目標(biāo)，圍繞提高工程質(zhì)量，積極組織開展群眾性的質(zhì)量管理活動，檢查評定各項(xiàng)施工質(zhì)量。 f. 技術(shù)部門和生產(chǎn)部門，在編制和審批施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，貫徹質(zhì)量第一的方針，提出保證工程質(zhì)量的措施。 g. 施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員，要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，積極提出有利于質(zhì)量保證的意見。督促班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)處理或上報(bào)。 h. 作好原材料的進(jìn)場抽 檢工作，不合格材料不運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場。 附：四川公路建設(shè)股份有限公司三級質(zhì)量責(zé)任框圖 加強(qiáng)工序管理 a. 工程過程的