【總結】崗位績效考核指標51/54目錄一、總經理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經理關鍵績效考核指標 9后
2025-04-17 02:28
【總結】績效考核指標大全目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效考核指標總經辦關鍵績效考核指標總經理績效考核指標量表生產總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表
2025-04-16 13:06
【總結】倉庫稽核績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權重)考核標準信息來源考核周期1按ERP單據(jù)收、發(fā)料的準確性對發(fā)料按打印的套料或零星領料單發(fā)料錯誤1次,減()分工作記錄每月2材料出入庫單據(jù)傳遞及時性倉儲部24小時內對處理完的單據(jù)進行傳遞延遲1天,減()分工作記錄每月3月庫存動態(tài)表、材料消耗表、出庫單據(jù)完成的及
2025-04-07 12:12
【總結】績效指標(KPI)辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產出效率,鼓勵公司提高員工整體素質和能力2產品毛利率產品毛利/產品銷售收入檢測分(子)公司當前經營模式的效率3利潤總額一定周期內完成的利潤總額檢測分(子)
2025-04-12 23:32
【總結】目前的水平及制定的效率看板指標對制定效率指標按崗位整合按流程制定效率指標流程分析流程分類流程分類入倉倉儲出倉?驗收流程?盤點流程?越庫流程?退貨流程?反向商品驗收流程?發(fā)貨流程?抽查作業(yè)流程其他?貴重商品倉儲流程?庫存商品保質期檢查流程流程
2025-07-26 15:26
【總結】事業(yè)部KPI績效考龐淀赫札忱脊產亢對曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標作業(yè)指導書 2008年8月前言關鍵業(yè)績指標(KeyPe
2025-04-07 06:11
【總結】......考 核 指 標指標類別指標項考評上報/內容考評方法考評主體績效任務績效80%銷售收入10%保證公司年度經營目標的實現(xiàn)是否達到董事會下達的銷售收入指標董事會利潤額10%
2025-04-07 04:10
【總結】關鍵績效指標辭典財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達
2025-04-09 06:13
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設計人員績效考核指標考核項目標準要求分值考核標準實例工作態(tài)度(40分)紀律性12分無故不參加項目碰頭會一次扣2分不服從項目負責人、專業(yè)負責人安排一次扣3分責任性12分未按工作標準,造成不良影響一次扣4分工作責任心不夠,對甲方服務態(tài)度
2025-01-13 18:53
【總結】l企業(yè)實行績效考核的真正目的,是改善工作業(yè)績和提升員工能力,自下而上地達成公司的經營目標。如何有效地實施績效考核,能否達到績效考核的真正目的,是企業(yè)進行績效考核時的重點,而行政人員的績效考核,因其工作性質可量化因素較少而成為了企業(yè)績效考核中的難點。企業(yè)中的行政管理人員的工作流程基本上屬于公司核心業(yè)務流程以外的輔助流程,工作性質主要為支持、服務。其工作本身具有以下五大特點:第一:工作難以
2025-06-07 04:21
【總結】績效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導書編號:發(fā)行日期:考核指標采購交貨準時率被考核部門采購部數(shù)據(jù)收集部門計劃物控部數(shù)據(jù)收集責任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號作業(yè)內容責任人記錄表單相關流程1物控員依據(jù)主生產計劃編制物料、外購產品到位日期。(
2025-06-30 09:24
【總結】BSC關鍵績效指標財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預算資料招聘費用預算達成率(
2025-04-07 07:42
【總結】行政后勤人員績效考核指標與方案行政人事部人員的績效考核方法l企業(yè)實行績效考核的真正目的,是改善工作業(yè)績和提升員工能力,自下而上地達成公司的經營目標。如何有效地實施績效考核,能否達到績效考核的真正目的,是企業(yè)進行績效考核時的重點,而行政人員的績效考核,因其工作性質可量化因素較少而成為了企業(yè)績效考核中的難點。企業(yè)中的行政管理人員的工作流程基本上屬于公司核心業(yè)務流程
2024-08-20 11:13
【總結】采購部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位采購部經理部門考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內采購計劃完成率達到%以上2采購成本控制率15%考核期內采購成本控制率達到%3采購部門管理費用控制10%考核期內
2025-06-30 23:59
【總結】第一篇:項目部績效考核指標 項目部管理人員績效考核 一、項目經理 1、安全管理: 安全生產管理目標及分解 安全生產責任制的落實情況:重視安全生產工作;對管理人員定期的安全考核 項目部安全生...
2024-11-09 12:30