【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫培訓(xùn)教材保潔操作流程標(biāo)準(zhǔn)化怡城(浙江)物業(yè)管理有限公司二〇〇七年十月編號(hào):bj01房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用
2025-06-07 12:33
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化管理1范圍包括公司范圍內(nèi)所有企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、和公司范圍內(nèi)所制定國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2控制目標(biāo)確保所制定的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合國家、行業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。確保所制定的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在公司范圍內(nèi)的可行性。確保所制定的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)符合國家的各項(xiàng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。確保所制定的企業(yè)產(chǎn)
2025-06-14 13:13
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的規(guī)定和流程一、標(biāo)準(zhǔn)化概述(一)術(shù)語和定義標(biāo)準(zhǔn)化standardizition為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。注1:上述活動(dòng)主要包括制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程。注2:標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過程或服務(wù)的適用性,防止貿(mào)易壁壘,并促進(jìn)技術(shù)合作。注3:標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象“
2024-08-09 14:52
【總結(jié)】第一章飼養(yǎng)部管理SOP第一節(jié)TMR日糧制作與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一、日糧準(zhǔn)備工作1、各類干草應(yīng)散開,挑出腐爛及其它雜物,尤其是鐵絲,有條件牛場可對(duì)飼草進(jìn)行預(yù)軋;2、應(yīng)將捆干草的繩子放在收集袋中,防止混入日糧;3、去除腐爛、變質(zhì)的青貯,應(yīng)保持青貯窖面垂直平整,每天應(yīng)至少刮取厚度為50公分,盡量減少二次發(fā)酵;4、每周應(yīng)對(duì)青貯進(jìn)行干物質(zhì)檢測兩次。二、TMR日糧制作1、臥式
2024-07-24 01:25
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程第二步:輕度接觸第六步:感恩送客第三步:促成試穿第四步:收銀服務(wù)第一步:熱情招呼第五步:顧客檔案第一步:熱情招呼第二步:輕度接觸三種顧客類型目標(biāo)明確目標(biāo)模糊沒有目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程顧客表現(xiàn):直
2025-03-04 20:09
【總結(jié)】眾享通匯集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào):SD-SOP-001類型:SOP版本號(hào)修訂人審批人修訂日期生效日期案場標(biāo)準(zhǔn)化流程一、目標(biāo)為了規(guī)范各員工單統(tǒng)一的流程規(guī)范,提升專業(yè)度及服務(wù)質(zhì)量。二、程序項(xiàng)目操作注意1、輪崗接待1)、售樓部客戶接待實(shí)行輪崗制,按簽到先后順序安排輪崗。2)、置業(yè)顧問A當(dāng)值,有新
2025-04-17 04:55
【總結(jié)】流程標(biāo)準(zhǔn)化與推廣培訓(xùn)目標(biāo)1、通過培訓(xùn)讓學(xué)員認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化在日常流程管理中的重要作用2、通過培訓(xùn)讓學(xué)員掌握標(biāo)準(zhǔn)化的一些基本的方法和技巧。3、通過培訓(xùn)讓學(xué)員了解日常流程管理系統(tǒng)的推廣標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化的定義標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化的概念標(biāo)準(zhǔn)的定義和實(shí)質(zhì)定義:對(duì)重復(fù)性事物和概念所做
2025-05-24 09:12
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程培訓(xùn)部:范立華請(qǐng)您思考:在您的店面?1、標(biāo)準(zhǔn)化流程您做了嗎??2、標(biāo)準(zhǔn)化流程您做好了嗎??3、做了和做好了的結(jié)果會(huì)有不同嗎?標(biāo)準(zhǔn)的重要性!
2025-02-20 13:55
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程培訓(xùn)之五人才發(fā)展部二00九年十月門店商品質(zhì)量管理?商品的進(jìn)貨?第一條門店進(jìn)貨必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)和政策,依法進(jìn)貨。?第二條門店必須從總部商品銷售部和中藥部進(jìn)貨,不得自行從其它渠道采購藥品。?第三條門店應(yīng)當(dāng)按照商品銷售部和中藥部
2025-02-20 13:49
【總結(jié)】高質(zhì)量面訪環(huán)節(jié)梳理探尋客戶推廣需求,客戶需求分類。確認(rèn)需求。根據(jù)客戶推廣需求導(dǎo)入產(chǎn)品?;蛱綄た蛻粝埠?,根據(jù)客戶喜好導(dǎo)入產(chǎn)品企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)企業(yè)發(fā)展預(yù)期企業(yè)目標(biāo)客戶狀況行業(yè)競爭狀況及企業(yè)競爭力客戶喜好探尋客戶網(wǎng)絡(luò)意識(shí),根據(jù)客戶網(wǎng)絡(luò)意識(shí)導(dǎo)入產(chǎn)品
2024-10-16 12:00
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化洗車施工教程用心做事、關(guān)注細(xì)節(jié)、精益求精21主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?什么叫標(biāo)準(zhǔn)化洗車??標(biāo)準(zhǔn)化洗車需要哪些工具備品耗材??怎樣進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化洗車作業(yè)??標(biāo)準(zhǔn)化洗車需要注意哪些地方?33標(biāo)準(zhǔn)化洗車定義標(biāo)準(zhǔn)化洗車是最基本、最普遍、最快捷的基礎(chǔ)美容服務(wù)項(xiàng)目,是按照標(biāo)準(zhǔn)化洗車作業(yè)流程,使用專
【總結(jié)】前言續(xù)收渠道發(fā)展的必要性從壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢來看我們續(xù)收渠道的發(fā)展趨勢。壽險(xiǎn)渠道逐漸從單一走向多樣化,從傳統(tǒng)趨向?qū)I(yè)化,同時(shí)隨著壽險(xiǎn)市場逐漸成熟,客戶滿意度的不斷提升成為公司競爭力的源泉。所以壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展必然要從傳統(tǒng)銷售向按需銷售轉(zhuǎn)變。前言續(xù)收隊(duì)伍發(fā)展的緊迫性傳統(tǒng)的銷售方法具有“狩獵性”的特征,推銷是“打獵”、保單是“
2025-01-22 06:22
【總結(jié)】第一篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)流程 危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)流程 加入時(shí)間:2011/5/188:03:10作者:admin 危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)流程 (一)申報(bào)及發(fā)證程序 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)按...
2024-11-19 00:26
【總結(jié)】劉峰松流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理劉峰松PPT2分享與分析?您是如何向新員工交待他的工作的?您到新的崗位后如何能快速、準(zhǔn)確地掌握工作要領(lǐng)?部門與崗位之間的工作交流與協(xié)調(diào)都有哪些內(nèi)容?為什么需要“交流與協(xié)調(diào)“?我們根據(jù)什么監(jiān)督、測評(píng)員工的工作?我們?yōu)槭裁炊枷矚g用有工作經(jīng)驗(yàn)的員工?為什么害怕有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的員工離職與換崗劉峰松PPT3分享與分析
2025-02-16 17:24
【總結(jié)】劉峰松流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理分享不分析?您是如何向新員工交待他的工作的?您到新的崗位后如何能快速、準(zhǔn)確地掌握工作要領(lǐng)?部門不崗位乊間的工作交流不協(xié)調(diào)都有哪些內(nèi)容?為什么需要“交流不協(xié)調(diào)“?我們根據(jù)什么監(jiān)督、測評(píng)員工的工作?我們?yōu)槭裁炊枷矚g用有工作經(jīng)驗(yàn)的員工?為什么害怕有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的員工離職不換
2025-01-16 05:46