產品研發(fā)的流程化管理(編輯修改稿)
2025-08-18 19:37 本頁面
【文章內容簡介】 情況報告。 輸出高效的產品開發(fā)團隊；總體產品開發(fā)計劃；及時跟蹤總體產品開發(fā)計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并定期形成產品開發(fā)情況報告；總體產品開發(fā)計劃報技術總監(jiān)和產品總體組批準生效；批準后的總體產品開發(fā)計劃下發(fā)給產品開發(fā)經理、測試經理、產品實施經理和產品客服經理；開發(fā)情況報告定期報給產品總體組；交付使用的軟件產品。 責任人產品經理 開發(fā) 輸入總體產品開發(fā)計劃；產品合同；客戶需求；開發(fā)經理必要的技術指導和產品開發(fā)相關的技術資源。 任務確定客戶需求，形成產品需求規(guī)格說明書；根據(jù)總體產品開發(fā)計劃、開發(fā)組人員配備情況和產品需求規(guī)格說明書，確定產品開發(fā)計劃；根據(jù)確定的需求規(guī)格說明書，組織開發(fā)人員進行系統(tǒng)的詳細設計；跟蹤開發(fā)過程中需求的實現(xiàn)情況，保證產品需求的實現(xiàn)；有效的進行開發(fā)過程中的配置管理；有效的組織、指導、協(xié)調開發(fā)工作，進行開發(fā)小組內的工作任務分配；跟蹤產品開發(fā)計劃執(zhí)行情況，定期形成產品開發(fā)情況報告。 輸出產
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