勞動力及資源配備計劃(編輯修改稿)
2024-08-16 12:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)貨梯把材料運輸至樓層卸料平臺然后采用斗車、液壓車進(jìn)行水平運輸，如大件及沉重的材料采用樓層間的樓梯進(jìn)行運輸。保證現(xiàn)場用料。 施工機(jī)械安排及保證措施工程的精裝修施工需要將大量砂石、水泥、瓷磚、金屬板、鋼龍骨、半成品等材料等運輸至各施工樓層作業(yè)面上，現(xiàn)場主要采用室內(nèi)貨梯垂直運輸、人工手推車轉(zhuǎn)運等方式。二、擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備（詳見表）根據(jù)本工程特點，結(jié)合工程施工進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)等多方面因素考慮，本工程施工過程使用的機(jī)械設(shè)備主要有交流電焊機(jī)、金屬切割機(jī)、云石切割機(jī)、空壓機(jī)、電錘等。這些工程所需的機(jī)械設(shè)備根據(jù)項目提供的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時間按時進(jìn)場、安裝、調(diào)試，保證機(jī)械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。進(jìn)場后，我公司將立即按項目所需之機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備，設(shè)備安裝調(diào)試。對一些小型機(jī)具將按進(jìn)場計劃分批進(jìn)場，并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。本工程運輸組織分為兩大類：第一大類為各種施工用材料的進(jìn)場運輸，第二大類為周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等的進(jìn)出場運輸。對于垃圾、周轉(zhuǎn)材料等的出場運輸，我公司將根據(jù)北京市有關(guān)規(guī)定，選擇合理的時間及地點組織運輸。三、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備（見附表）四、施工機(jī)械投入保證措施設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，成員包括施工員、質(zhì)量員等，對質(zhì)量檢測設(shè)施的投入、使用、保護(hù)、維修等進(jìn)行控制。由項目統(tǒng)籌計劃，全面考慮工程施工將采用的機(jī)械設(shè)施，按計劃在公司內(nèi)調(diào)配和采購。確保施工高峰期勞動力投入的使用。制定質(zhì)量檢測設(shè)施管理使用制度和控制程序。（1）質(zhì)量檢測設(shè)施進(jìn)場前必須檢驗，合格后，記入設(shè)備臺帳。需由檢測中心檢測的儀器設(shè)備，必須按規(guī)定的時間送檢。（2）“三定”制度：定人、定機(jī)、定崗位。（3）交底制度：操作人員實施操作之前，由質(zhì)量檢測設(shè)施負(fù)責(zé)人對操作人員進(jìn)行使用交底。（4）根據(jù)各設(shè)施對環(huán)境的不同要求，在保存時按各設(shè)施的說明書進(jìn)行保護(hù)。（5）當(dāng)設(shè)施出現(xiàn)故障時，立即送至對應(yīng)的產(chǎn)品修理中心進(jìn)行維修，不得擅自拆除修理。建立使用臺帳和修理臺帳，杜絕不精確的質(zhì)量檢測設(shè)施用到工程檢測中。第三節(jié) 勞動力進(jìn)場計劃工程人力資源投入主要分為兩部分：項目管理人員及勞務(wù)人員。管理人員的配備應(yīng)綜合考慮項目各部門人員分布、各專業(yè)人員需求以及從提高管理人員工作效率的角度合理安排人員數(shù)量，確保工程管理工作有序、高效、高質(zhì)的開展；勞務(wù)人員配備首先考慮選擇長期合作、服從管理、施工經(jīng)驗豐富的隊伍，然后考慮勞動力數(shù)量必須充足，能完全滿足工程進(jìn)度需要。一、勞動力需
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