美國(guó)可口可樂(lè)問(wèn)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】收購(gòu)匯源受阻，可口可樂(lè)賣茶行嗎　　　　可口可樂(lè)公司總想在果汁、茶飲料和水等非碳酸飲料市場(chǎng)上多些建樹(shù)，以彌補(bǔ)碳酸飲料因消費(fèi)者轉(zhuǎn)尋更健康的飲品而銷量下滑帶來(lái)的損失。尤其是在茶飲料市場(chǎng)上，可口可樂(lè)公司極為重視，下手早，功夫足，從1998年開(kāi)始至今一直沒(méi)閑著，先后推出了天與地、嵐風(fēng)女性蜂蜜茶飲、陽(yáng)光冰爽果茶、“雀巢”冰爽茶、分男女的“清本”“清妍”茶研工坊系列茶，可是非常不幸，全都無(wú)功而返。10

2025-03-26 03:24

可口可樂(lè)營(yíng)銷策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】永遠(yuǎn)的可口可樂(lè)?具有一百一十四年歷史的可口可樂(lè)，是世界上最大的軟飲料生產(chǎn)企業(yè)。由藥劑師彭伯頓在美國(guó)喬治亞洲亞特蘭大市家中后院里用一只斷了一半的船槳和一個(gè)大銅鍋上創(chuàng)制的。他將這種精心炮制的飲料，拿到當(dāng)時(shí)“人氣最盛”的雅各藥房出售，每杯只售五美分。頭一年，可口可樂(lè)的總銷售平均每天只有九杯，如果除去用了五十美元做的廣告，可說(shuō)是虧了老本?？墒桥聿D一直對(duì)可口可樂(lè)抱很大信心，

2025-06-24 08:49

可口可樂(lè)酷兒上市完全運(yùn)作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】可口可樂(lè)酷兒上市完全運(yùn)作手冊(cè)　　許多從事品牌推廣的同仁為推廣新品牌而絞盡腦汁。因?yàn)檫@是一種純智力勞動(dòng)，又無(wú)什么規(guī)律可循，借鑒其它企業(yè)經(jīng)驗(yàn)又未必能真正用得上。所以，要么就憑空想象，想到哪就做到哪；要么就按許多品牌書(shū)籍和品牌雜志上標(biāo)榜的基本程序、基本法則，依樣畫(huà)葫蘆，按別人制定的框架行事。雖形式上向基本原則看齊了，結(jié)果卻并未涉及品牌運(yùn)作的筋骨，也就是品牌空洞，無(wú)品牌內(nèi)涵，經(jīng)不起推敲。公司內(nèi)部

2025-04-14 05:58

可口可樂(lè)年度促銷計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】可口可樂(lè)2023新年促銷計(jì)劃TradeMarketingNovember,2023-主題：可口更可樂(lè)，羊年喜洋洋！-時(shí)間：2023/12/16–2023/02/16-品牌：可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)-包裝：第一階段：CNY加量不加價(jià)促銷包裝：,第二階段*：Coke全球新商標(biāo)包裝：CAN

2025-01-23 07:14

可口可樂(lè)終端生動(dòng)化管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】該手冊(cè)適用對(duì)象?MDD人員內(nèi)容提要?重點(diǎn)渠道和重點(diǎn)工作方向?渠道策略執(zhí)行?渠道手冊(cè)?超市渠道?食雜渠道?學(xué)校渠道?餐飲渠道?娛樂(lè)渠道?工作場(chǎng)所重點(diǎn)渠道和工作重點(diǎn)省會(huì)城市(U1)執(zhí)行渠道營(yíng)銷策略銷量擴(kuò)展性最高渠道?餐飲渠道

2025-01-23 21:35

可口可樂(lè)通路精耕-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】可口可樂(lè)通路精耕可口可樂(lè)，通過(guò)成功的市場(chǎng)運(yùn)作從進(jìn)入中國(guó)后每年的業(yè)績(jī)均以驚人的速度在飛速增長(zhǎng)，使我們領(lǐng)會(huì)了什么叫全球500強(qiáng)企業(yè)，體會(huì)到了中國(guó)企業(yè)與之相比在全方位的差距。對(duì)此我們感受頗深，并得到了相當(dāng)?shù)膯⑹?。成功的業(yè)績(jī)背后是什么呢？需要那些方面的工作來(lái)達(dá)成呢？通過(guò)可口可樂(lè)公司市場(chǎng)成功的操作秘訣：如何制定科學(xué)、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、周密的公司通路精耕策略規(guī)劃，和從事消費(fèi)品公司的銷售同仁們來(lái)共同分享?？煽?/span>

2025-08-17 09:29

216可口可樂(lè)管理學(xué)院-module12(計(jì)劃拜訪-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Module12計(jì)劃拜訪學(xué)員手冊(cè)可口可樂(lè)管理學(xué)院模塊十二：計(jì)劃拜訪介紹歡迎你參加培訓(xùn)，本次課程是該計(jì)劃的十二模塊：計(jì)劃拜訪。在為時(shí)兩小時(shí)的培訓(xùn)內(nèi)，你將有機(jī)會(huì)與培訓(xùn)員及其他學(xué)員一起圍繞本模塊的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行討論交流。希望你積極參與培訓(xùn)中的每一項(xiàng)活動(dòng)以使培訓(xùn)更有效果。

2025-05-13 18:11

可口可樂(lè)酷兒上市完全運(yùn)作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商易網(wǎng)大量管理資料免費(fèi)下載可口可樂(lè)酷兒上市完全運(yùn)作手冊(cè)許多從事品牌推廣的同仁為推廣新品牌而絞盡腦汁。因?yàn)檫@是一種純智力勞動(dòng)，又無(wú)什么規(guī)律可循，借鑒其它企業(yè)經(jīng)驗(yàn)又未必能真正用得上。所以，要么就憑空想象，想到哪就做到哪；要么就按許多品牌書(shū)籍和品牌雜志上標(biāo)榜的基本程序、基本法則，依樣畫(huà)葫蘆，按別人制定的框架行事。雖形式上向基本原則看齊了，結(jié)果卻并未涉及品牌運(yùn)作的筋

2025-02-20 09:01

[精選]可口可樂(lè)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SwireBeverages1關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)(1202)SwireBeverages2

2025-03-04 20:06

飲料行業(yè)：可口可樂(lè)管理學(xué)院的教材——計(jì)劃拜訪-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)共7頁(yè)Module12:theplannedcallparticipant’sGuideModule12計(jì)計(jì)劃劃拜拜訪訪學(xué)學(xué)員員手手冊(cè)冊(cè)

2025-05-27 06:11

可口可樂(lè)廣告策劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】前言隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，科技在商業(yè)界越來(lái)越重。時(shí)代的發(fā)展，科技的日新月異，全球經(jīng)濟(jì)的一體化使得消費(fèi)者的需求趨向多元化和科技化。而在這個(gè)高新科技迅速發(fā)展的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)立于不敗之地，企業(yè)必須不斷更新自己，完善自己。換句話說(shuō)，就是要敢于創(chuàng)新與冒險(xiǎn)。本文主要講述了可口可樂(lè)的管理思想與營(yíng)銷策略，可口可樂(lè)經(jīng)過(guò)一百多年的努力，不

2025-01-23 21:14

市場(chǎng)可口可樂(lè)經(jīng)營(yíng)品牌-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/12可口可樂(lè)-經(jīng)營(yíng)品牌　　序　　曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說(shuō)，一個(gè)暢游世界的旅行家來(lái)到荒無(wú)人煙的撒哈拉沙漠腹地，向司機(jī)說(shuō)："我們可不可以走到一個(gè)沒(méi)有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方？"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說(shuō)："就是看不到可口可樂(lè)的地方。"司機(jī)搖搖頭說(shuō)不可能?！　∪蚱放乒芾碜稍児綢nterbrand與美國(guó)《商業(yè)周刊》合作，于2002年8月8

2025-05-28 00:01

[精選]可口可樂(lè)終端營(yíng)銷生動(dòng)化手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?神圣的工作在每個(gè)人的日常事務(wù)里，理想的前途在于一點(diǎn)一滴做起。?創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。?逆境給人寶貴的磨練機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人，才能算是真正的強(qiáng)者。11:3211:3211:32:2811:32:28?所謂天才，只不過(guò)是把別人

2025-03-04 20:11

可口可樂(lè)品牌定位-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023–通過(guò)重燃可口可樂(lè)品牌的動(dòng)力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)碳酸飲料的增長(zhǎng)品牌目標(biāo)2023業(yè)務(wù)目標(biāo)策略使可口可樂(lè)成為在中國(guó)年輕人中最受偏愛(ài)并與之最密切相關(guān)的飲料品牌在2023年銷量增長(zhǎng)7%，并為在’04和’05年銷量達(dá)到雙位數(shù)增長(zhǎng)打好基礎(chǔ)以統(tǒng)一的信息傳達(dá)和整合的市場(chǎng)活動(dòng)達(dá)到效果和效率的最大化1.加強(qiáng)品牌相關(guān)性提高品牌偏愛(ài)度

2025-01-23 21:36

可口可樂(lè)廣告分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：可口可樂(lè)廣告分析 可口可樂(lè)廣告分析 2006年3月底，可口可樂(lè)揭開(kāi)新的廣告口號(hào):“生活中的可樂(lè)一面（TheCokeSideofLife）”，并把主題定為“一只瓶子里的快樂(lè)（Happines...

2024-10-13 12:04

可口可樂(lè)業(yè)務(wù)計(jì)劃拜訪手冊(cè)(存儲(chǔ)版)

可口可樂(lè)業(yè)務(wù)計(jì)劃拜訪手冊(cè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

可口可樂(lè)業(yè)務(wù)計(jì)劃拜訪手冊(cè)(完整版)

可口可樂(lè)業(yè)務(wù)計(jì)劃拜訪手冊(cè)(更新版)

可口可樂(lè)業(yè)務(wù)計(jì)劃拜訪手冊(cè)(專業(yè)版)