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正文內(nèi)容

口腔義齒加工項目商業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2024-08-16 11:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 開業(yè)潮流的興旺,私人口腔診所數(shù)量會進一步增多,規(guī)模也會逐步趨向高檔,高檔化的私人口腔診所也是義齒加工廠重要的客戶。其具有加工費稍低,加工質(zhì)量要求稍低,義齒加工量較少和業(yè)務(wù)成本相對較高的特點。雖然此類客戶的利潤較低,但對義齒加工廠來說,因為其數(shù)量大,市場拓展空間較大。國外加工類:近年來,國內(nèi)加工廠為境外加工的義齒量正在飛速增長,此類義齒加工質(zhì)量要求最高,加工費也較高,特別對加工時間要求很高,小型加工廠難以達到要求。我公司在上海設(shè)立公司,也是出于當(dāng)?shù)乜焖儇涍\市場成熟以及能適應(yīng)對外加工要求的考慮,為開展海外業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。目前,公司在浙江省已經(jīng)建立了30多個業(yè)務(wù)點,從業(yè)人員100多人。公司建立連鎖業(yè)務(wù)機構(gòu),用統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一質(zhì)量和統(tǒng)一服務(wù)的方式,既擴大影響又?jǐn)U大業(yè)務(wù),用快遞貨運的方式實現(xiàn)物流,為公司的營銷作了可靠的保證。公司主要通過向業(yè)務(wù)開拓地派駐業(yè)務(wù)員,和當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)單位合作聯(lián)手,合資收購,兼并當(dāng)?shù)氐募庸S或業(yè)務(wù)機構(gòu),資源整合等方法,達到快速建立業(yè)務(wù)體系的目的。 競爭分析我國的華南地區(qū)是義齒加工廠的發(fā)源地,深圳、廣東、珠海等地的義齒加工企業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,都有了一定的規(guī)模和穩(wěn)定的客戶資源,在管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上比較成熟。由于地理環(huán)境的優(yōu)勢,他們在為境外義齒加工數(shù)量上占有絕對優(yōu)勢,主要業(yè)務(wù)是對外加工,這種格局已經(jīng)基本形成,并且是以中高檔義齒加工為主。本公司在大力發(fā)展中高檔義齒加工能力的同時,不放棄低檔義齒業(yè)務(wù)如鋼牙的市場,雖然低檔義齒加工利潤低,但公司以高中低檔產(chǎn)品占領(lǐng)市場,打造“某”品牌。同時,以高質(zhì)量和不同層次的服務(wù)使客戶滿意。沿海地區(qū)特別是華東地區(qū)的企業(yè)也發(fā)展迅猛,成為繼華南地區(qū)之后義齒加工發(fā)達地區(qū),某公司就是其中的佼佼者。公司在本地已經(jīng)處于龍頭地位,甚至具有一定的客戶選擇權(quán),這是一般義齒加工企業(yè)所不具有的,從而凸現(xiàn)出公司強大的品牌優(yōu)勢和競爭能力。在浙江省內(nèi),雖然義齒加工企業(yè)眾多,但在規(guī)模和檔次上均難與我公司匹敵。第四部分 團隊優(yōu)勢至今,公司已經(jīng)建立了一個素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的團隊。在在冊職工300人中,現(xiàn)已具有大學(xué)學(xué)歷的60人,大中專學(xué)歷的240人。在技術(shù)職稱上,我們有口腔醫(yī)學(xué)博士、主任和副主任醫(yī)師職稱的資深專家10人(如主任醫(yī)師盛,原為浙江省口腔醫(yī)學(xué)會會長;醫(yī)學(xué)博士金,原為解放軍總醫(yī)院口腔科主任;主任醫(yī)師趙,原為**口腔醫(yī)院院長,等等)。他們在技術(shù)上不僅有向口腔醫(yī)院、私人診所傳授技術(shù)的資源,而且在開拓業(yè)務(wù)上有相當(dāng)好的人脈資源。有醫(yī)師18人,其中12人有口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)生資格。有齒科技工200人,全部經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。多年來,公司與浙江高等??茖W(xué)院、蕪湖衛(wèi)校、湖北荊州衛(wèi)校等多家醫(yī)科院校建立良好的校企合作關(guān)系,為企業(yè)培養(yǎng)了大量的技工人才。第五部分 公司的發(fā)展方向、目標(biāo)和后三年的經(jīng)濟預(yù)測 公司宗旨以市場為導(dǎo)向,以科技為動力,誠信經(jīng)營,以人為本。倡導(dǎo)企業(yè)文化,發(fā)揚團隊精神,培育員工愛崗敬業(yè)和道德信念。積極開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,努力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品。強化用戶至上的質(zhì)量觀和效益第一的價值觀,樹立企業(yè)良好形象。 發(fā)展方向和目標(biāo)方向:公司以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,加快建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),進一步形成市場經(jīng)濟體制。目標(biāo):到2009年,按公司目前的資產(chǎn)規(guī)模達到的目標(biāo)是:(1)資產(chǎn)規(guī)模:企業(yè)總資產(chǎn)7000萬元,凈資產(chǎn)6000萬元(2)經(jīng)濟效益:實現(xiàn)銷售收入9500萬元,利潤5700萬元,稅收1188萬元。(詳見如下《經(jīng)濟效益預(yù)測表》)經(jīng)濟效益預(yù)測表
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