口腔義齒加工項目商業(yè)計劃書(文件)
【正文】 立了一個素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的團隊。有醫(yī)師18人，其中12人有口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)生資格。倡導(dǎo)企業(yè)文化，發(fā)揚團隊精神，培育員工愛崗敬業(yè)和道德信念。目標：到2009年，按公司目前的資產(chǎn)規(guī)模達到的目標是：（1）資產(chǎn)規(guī)模：企業(yè)總資產(chǎn)7000萬元，凈資產(chǎn)6000萬元（2）經(jīng)濟效益：實現(xiàn)銷售收入9500萬元，利潤5700萬元，稅收1188萬元。經(jīng)測算，新廠建成后，第一年義齒生產(chǎn)月均1萬顆，第二年5萬顆，第三年8萬顆。開拓美國市場：目前，公司已與加拿大業(yè)務(wù)點建立關(guān)系，并有與之合并或合作經(jīng)營的意向，如能加快步伐，經(jīng)初步估算，（600顆/日30），月利潤為360萬元（200元/顆），實現(xiàn)年銷售收入7200萬元，新增利潤4320萬元。再是隨著人民生活水平的不斷提高，對義齒的質(zhì)量要求會更高，以公司目前的規(guī)模，難以適應(yīng)市場的需求，市場經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)。建立健全管理部門，明確職責(zé)要求。用工上，嚴肅勞動合同管理，建立獎罰制度，真正建立管理人員能上能下，職工能進能出的機制，（3）強化基礎(chǔ)管理，明確班組長職責(zé)，明確其知情權(quán)、管理權(quán)和決策權(quán)，使班組管理系統(tǒng)化、規(guī)范化。并歡迎有管理經(jīng)驗的投資者參與管理。責(zé)任層層分解，層層落實。公司在柬埔寨建立一家口腔醫(yī)院和義齒加工廠的基礎(chǔ)上，計劃在未來三年內(nèi)，以金邊公司為中心，加之在珠海建新廠開拓越南、印度、泰國等東南亞市場。（6）提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。結(jié)合公司自身特長和優(yōu)勢，選擇確定口腔醫(yī)院、私人診所等，作為公司產(chǎn)品的服務(wù)對象，滿足目標市場的需求，并使其達到高度的滿意，從而成為公司的“忠誠顧客”。財務(wù)風(fēng)險對策（1）公司應(yīng)嚴格按照《公司法》要求，健全財會報告及制度。實行預(yù)算管理，嚴格資金結(jié)算。（6）加大購并和向外投入步伐。公司通過三年時間的架構(gòu)，加強管理，打好基礎(chǔ)，理順內(nèi)部機制，擴大企業(yè)規(guī)模，爭取在2009年整體升入滬深板或香港中小企業(yè)板，實現(xiàn)較大規(guī)模的融資。回報：為降低投資者的投資風(fēng)險，公司承諾每年必須進行稅后利潤的分配，但亦可根據(jù)投資人意愿，分配部分用于再投入。出路：公司通過增資擴股，由有限公司轉(zhuǎn)向規(guī)范的股份有限公司并組建集團公司，為下步公司上市打下基礎(chǔ)。并且積極參與國營口腔醫(yī)院的轉(zhuǎn)制并購工作，以實現(xiàn)籌資和優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)的目的。（4）開展增產(chǎn)節(jié)約，加強成本考核和分析。（3）為適應(yīng)公司的規(guī)模擴大，選用資深的會計師，具體掌管財會工作。（8）實施穩(wěn)健的營銷策略。并繼續(xù)與浙江高等專科院校、衛(wèi)校合作，培養(yǎng)高素質(zhì)的技工人才，擴大企校交流，為企業(yè)儲備一定的人力資源。（5）引進高科技設(shè)備，加快產(chǎn)品開發(fā)速度。（3）通過擴大在杭州、上海加工廠和業(yè)務(wù)網(wǎng)點，拓展華東和江西省的市場。經(jīng)營市場風(fēng)險對策（1）充分利用廣告媒體和網(wǎng)站，加強對公司和產(chǎn)品的宣傳工作，讓更多的患者和用戶單位了解我公司和產(chǎn)品。形成以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點的用人機制，千方百計培養(yǎng)和引進企業(yè)所需要的核心人才。（2）深化工資分配和用工制度改革。 對策管理風(fēng)險對策（1）加強組織機構(gòu)建設(shè)。公司規(guī)范的治理架構(gòu)還沒建立，沒有形成產(chǎn)權(quán)多元化格局等。公司將達到20萬顆的生產(chǎn)能力（目前生產(chǎn)能力10萬顆），成為全國乃至亞洲最大的義齒生產(chǎn)企業(yè)。 公司未來三年投入產(chǎn)出估算開拓東南亞市場：為了開發(fā)印度、越南、泰國等東南亞市場，我們在前幾年調(diào)查的基礎(chǔ)上，打算重點在珠海投資5000萬元（其中自籌1500萬元，融資3500萬元）新建義齒生產(chǎn)廠。強化用戶至上的質(zhì)量觀和效益第一的價值觀，樹立企業(yè)
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