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廣告商業(yè)計劃書廣告項目商業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2024-10-08 23:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 性的同時,最終讓目標受眾產(chǎn)生有效記憶力。超低廣告投入:受眾在校期間會反復的到食堂用餐,廣告重復率高,容易讓受眾接受,在校園活動方面或針對年輕人的營銷角度,食堂餐桌桌面廣告效果遠勝過大型戶外廣告,更勝于報紙整版廣告,而且投放成本相對來說更低三、媒體形式發(fā)行形式:大學校園餐廳及食堂內部餐桌桌面膜貼宣傳廣告。媒體宗旨:弘揚校園文化,宣傳企業(yè)品牌,推動高校學生理性消費。風格定位:公益廣告與品牌商業(yè)宣傳廣告相互結合。廣告價值:高校學生群體的社會價值、品牌意識、長期的消費理念的引導和建立。材 質:背膠560dpi高精度防水無公害材料。印 刷:全彩色(四色)精致印刷。規(guī) 格:120CM*60CM四、產(chǎn)品報價媒體規(guī)格:以各高校餐廳桌面規(guī)格而定 報價200元/張/月(按20張、3個月起配)五、適合投放的行業(yè):快速消費品,如各種飲料、口香糖、方便面,快餐等;數(shù)碼產(chǎn)品,如電腦、手機、mp3/學習機、文曲星、電子詞典等;通訊行業(yè),如手機卡、以及各項通訊業(yè)務;教育機構,如電腦培訓、英語培訓、駕校培訓及其他速成短期培訓等教育機構等。游戲相關產(chǎn)品,如游戲軟件,海報,新游戲推廣,虛擬交易,游戲代理等;六、投資與利潤分析大學城高校中目前已和重慶師范大學第三食堂一樓餐廳談妥廣告承包費用為6000/年,其擁有150張餐桌,租賃費用為200元/月/張。因寒署假,一年中餐桌廣告的有效使用率為8個月,因此總收入為240000元/年,扣除制作與人工成本3000元/年以及承包費用,總利潤為231000/年(不包括因人為損壞而需更換的餐桌材料成本)七、發(fā)展計劃發(fā)展前景目前大學城擁有15所高校,而餐桌廣告絕大部分尚屬空白市場,15萬名學生就是潛在廣告目標客戶,若餐桌廣告發(fā)展的好,可以將這模式推廣到學校其他平面廣告媒介上,如籃球架、廁所,形成一個廣告代理網(wǎng)絡。定位市場熙街商鋪是大學城學生經(jīng)常消費的地方,我們可以先和熙街的商鋪建立代理餐桌廣告關系,積累此方面的經(jīng)驗。我們最重要的客戶是與我校一直保持合作關系的聯(lián)通、百事可樂,還有一些科技企業(yè)如聯(lián)想、諾基亞等大品牌公司,他們主打大學生市場,擁有雄厚的資金,可以長期在高校租賃廣告攤位,省去因頻繁更換廣告內容造成的成本消耗。同時在粘貼商業(yè)廣告的同時,適當張貼一些公益廣告,借此提高大學生的道德修養(yǎng)。八、風險分析餐桌廣告在大學城尚屬空白,但在中國其他高校已由分眾傳媒等大公司搶先做起,必須加快經(jīng)營版圖的擴張,否則會面臨被其他大公司搶走代理權的危險。另外,若過于頻繁的商業(yè)活動很容易遭學校的反感,有被叫停的風險,這就要求進行商業(yè)活動的同時,把握好度的問題。策劃人:陳栩林 張棖餐桌廣告調查附表:大學生日到食堂次數(shù)大學生在食堂每餐用時學生用餐時閱讀桌貼廣告內容上海高校聯(lián)通桌貼廣告實景校園內各媒體的日到達頻率與頻次桌貼廣告單次接觸時長大學生對餐桌廣告的感受性(一)餐桌媒體接觸和討論情況大學生對桌貼媒體的感受性(二)桌貼廣告全景效果桌貼廣告近景效果大學生希望看到的桌貼廣告類型第四篇:廣告標識標牌項目商業(yè)計劃書廣告標識標牌項目商業(yè)計劃書項目單位:法人代表:聯(lián)系地址:郵政編碼:聯(lián) 系 人:職務:聯(lián)系電話:傳真:電子郵箱:保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權歸。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應即刻確認,并遵守以下規(guī)定:1)若收件人無意涉足本報告所述項目,請按上述地址,盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部或部分復制、掃描、影印或以其它形式傳遞、泄露或散布給他人;3)應該像對待貴單位的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。第一章 項目概要摘要是廣告標識標牌項目商業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分??梢哉f,沒有好的摘要,就沒有投資。第二章 公司介紹一、公司成立與宗旨以“美化社會環(huán)境、服務標識市場”為宗旨二、企業(yè)簡介三、注冊資本及變更情況四、組織結構五、經(jīng)營范圍六、公司管理1.董事會2.管理團隊3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)第三章 技術與產(chǎn)品一、技術描述及技術持有二、廣告標識標牌項目產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權策略6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/
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