【總結(jié)】營業(yè)日報（一）本日的銷售目標(biāo)本日的銷售本月的目標(biāo)本日以前的達成率上午下午顧客新舊交貨受訂收款顧客新舊交貨受訂收款1122
2025-08-04 06:30
【總結(jié)】/總務(wù)后勤安全管理職務(wù)說明書崗位名稱總務(wù)后勤安全管理崗位編號LT-04所在部門離退休管理中心崗位定員直接上級離退休管理中心主任職系直接下級無薪酬等級所轄人員無崗位分析日期2003年5月本職：依據(jù)國家政策和公司規(guī)定，負(fù)責(zé)部門安保、機關(guān)事務(wù)、后勤事宜職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：落實
2025-08-04 06:02
【總結(jié)】民族企業(yè)的經(jīng)營管理思想近代民族企業(yè)的經(jīng)營管理思想主要有四個方面：一是開拓市場和占有市場的思想；二是籌措資金和運用資金的思想；三是人才開發(fā)與培養(yǎng)的思想；四是營建企業(yè)精神的思想。這些思想的確立與實施，使中國近代民族企業(yè)得以在同帝國主義國家的企業(yè)的競爭中為自己爭得了一席之地?！ ▲f片戰(zhàn)爭以后，由于外國資本主義勢力的日益深入，加速了中國封建社會的瓦解和商品經(jīng)濟的發(fā)展，也為中國近代
2025-04-18 06:33
【總結(jié)】備課時間：10月10日教案序號：15課題：第15課星星之火，可以燎原課型：新授課課時安排：一課時第1課時教材與學(xué)情分析：1、教材：大革命失敗后，面對蔣介石的暴力屠殺政策，中國共產(chǎn)黨人沒有被嚇倒，他們總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，又繼續(xù)對中國革命的道路進行了不屈不撓的探索。南昌起
2025-11-20 08:04
【總結(jié)】小數(shù)四則混合運算練習(xí)【15】授課日期教學(xué)內(nèi)容教科書P77--P78練習(xí)十四第6-12題教學(xué)目標(biāo)1、使學(xué)生熟練掌握運算的定律和性質(zhì)，從而使運算簡便．2、認(rèn)識并了解小數(shù)四則混合運算中的幾種簡算形式．3、提高學(xué)生的審題能力，培養(yǎng)學(xué)生思維的靈活性和創(chuàng)造性．教學(xué)重點運算定律在小數(shù)四則混合運算中的使用方法．進一步掌握小數(shù)四則混
2025-11-14 14:39
【總結(jié)】關(guān)于對項目部管理人員工資制度進行修訂的辦法（討論稿）為了更好地發(fā)揮項目部廣大管理人員的積極性和主動性，根據(jù)公司（2003）30號文件《施工項目管理目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn)獎罰辦法》，及公司2004年工作會議精神，結(jié)合我處實際，特對處發(fā)（2002）47號文件《關(guān)于調(diào)整予支生活費標(biāo)準(zhǔn)的通知》進行修訂，制定本辦法。一、基本原則：、施工項目管理實行“一工程一項目經(jīng)理，一工程一目標(biāo)責(zé)任書
2025-04-08 11:17
【總結(jié)】專用與專有性與企業(yè)制度剩余索取權(quán)和控制權(quán)安排是企業(yè)制度的重要內(nèi)容，但企業(yè)制度的本質(zhì)卻是如何創(chuàng)造和分配組織租金。現(xiàn)有文獻往往含混地將“專用性”視為當(dāng)事人獲得組織租金的法理甚至經(jīng)濟基礎(chǔ)，然而事實上，“專用性”不但不是當(dāng)事人獲得組織租金的談判力基礎(chǔ)，反而削弱了這一基礎(chǔ)。基于此，我們提出當(dāng)事人獲得企業(yè)組織租金的談判力基礎(chǔ)應(yīng)該是“專有性”，并且這一變量極大地影響著企業(yè)制度的選擇和演變?？傊?，
2025-04-17 02:58
【總結(jié)】第十章職工薪酬第一節(jié)職工薪酬概述企業(yè)作為市場競爭的主體，其所生產(chǎn)產(chǎn)品成本的高低，質(zhì)量好壞，在市場上是否有競爭力；是企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。而人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費支出的主要組成部分，直接關(guān)系到產(chǎn)品成本和產(chǎn)品價格的高低，直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果。明確企業(yè)使用各種人力資源所付出的全部代價，以及產(chǎn)品成本中人工成本所占比重，有利于有效監(jiān)督和控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中的
2025-06-16 20:56
【總結(jié)】流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)byAMT孔祥云流程分析與優(yōu)化重組是將TQM理論應(yīng)用到實際的一種重要工作，它是在TQM思想的指導(dǎo)下，對工作流程進行徹底的分析，找出已經(jīng)覺察到的問題和潛在的問題，對這些問題進行分析討論，找出解決或優(yōu)化的方法并切實地實施，不斷收集反饋，進行總結(jié)，提出新方案，這樣循環(huán)向前，從而減少問題，優(yōu)化流程，提高效率，完善質(zhì)量。流程分析與優(yōu)化重組的要求：；&q
2025-06-20 06:22
【總結(jié)】穩(wěn)賺國際有限公司質(zhì)量手冊（范本）WZ-QM-2002（適用于：中小型組織）（僅為參考）版本：生效日期：2002年8月8日穩(wěn)賺國際有限公司修訂次：0生效日期：質(zhì)量手冊WZ-QM-2002頒布令────────────────────────────────────────
2025-06-25 03:54
【總結(jié)】成長企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人，他是一個特殊的群體，對這個特殊的群體，實際上擺在中國企業(yè)一個很嚴(yán)峻的問題，就是關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人，引進也好還是不引進好，引進以后怎么辦，這也是很現(xiàn)實的問題，而且現(xiàn)在現(xiàn)實的問題又成為一個理論的問題，一旦任何問題成為理論的問題，就變得復(fù)雜了，所以我今天就是一點思考，非常零散，也不系統(tǒng)，在這我想提一點觀點：首先第一點什么是職業(yè)經(jīng)理人？我們怎么樣理解職業(yè)經(jīng)理人？
2025-06-27 15:04
【總結(jié)】xxxx府邸策劃方案前言本案主要由市場分析、整合推廣方案及公司簡介三部分組成，具體包括項目概況、SWOT分析、項目定位及“USP”導(dǎo)向、推廣思路及項目建議；項目的整合推廣策略及公司簡介。本案僅僅是體現(xiàn)了我項目在運作過程中的一些思路和操作手法，并且也未與公司進行深入且具有針對性的討論，難免有不足和偏差之處，因此具體的一些執(zhí)行方案還須經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見后另行制定。本
2025-04-22 22:20
【總結(jié)】2021年中考語文摸擬試卷注意事項：1、本試卷共五個大題27小題，滿分150分,考試時間150分鐘。2、考生只能在答題卡上答題，在試題卷上答題無效。一、（35分）（共9小題，1－5小題每小題3分，6小題8分，7-9小題共12分）1、下列詞語中加點字注音完全正確的一項是．（?）要
2025-11-24 05:06
【總結(jié)】新課標(biāo)高中人教版必修（1）1、《沁園春?長沙》2、《雨巷》3、《再別康橋》4、《燭之武退秦師》5、《荊軻刺秦王》（第8段）6、《記念劉和珍君》（第2、4節(jié)）新課標(biāo)高中人教版必修（2）1、《
2025-04-06 07:07
【總結(jié)】15/16PWM技術(shù)實現(xiàn)方法綜述?摘要：總結(jié)了PWM技術(shù)問世至今各種主要的實現(xiàn)方法，敘述了它們的基本工作原理，并分析了它們各自的優(yōu)缺點。???關(guān)鍵詞：PWM；空間矢量；直接轉(zhuǎn)矩控制；非線性作者：李旭謝運祥???引言 ???采樣控制理論中有一個重要
2025-04-08 23:23
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