【總結(jié)】浙江服裝企業(yè)的品牌戰(zhàn)略浙江服裝企業(yè)的品牌經(jīng)營在過去的十年中取得了巨大的成就,涌現(xiàn)出了一大批全國性的知名品牌。雅戈爾、杉杉、羅蒙、報喜鳥、莊吉、步森等已成為中國服裝界最為響亮的名牌,還有一大批二級品牌,如洛茲、太平鳥、美特斯邦威、發(fā)派、森馬等,他們在全國也有很高的知名度。這些品牌開始時都以單一產(chǎn)品為主,基本上實行的是無差異的營銷戰(zhàn)略。如杉杉、羅蒙、報喜鳥、發(fā)派以西服為主,以襯衫立足的有雅戈爾、
2025-05-13 07:56
【總結(jié)】1高考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)小題訓(xùn)練(15)一、選擇題:本大題共10小題,每小題5分,共50分。在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題意要求的。1.設(shè)集合??2,1?A,則滿足??3,2,1?BA?的集合B的個數(shù)是A.1B.3C.4
2025-07-21 17:22
【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為有效利用『下腳』,增進(jìn)職工之福利,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司變賣下腳時,均應(yīng)依照本規(guī)章之規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位製造部廠務(wù)課為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。.名詞定義所謂『下腳』係指下列尚可資為他用,且仍能變賣之物品:1)經(jīng)使用後之殘渣廢料或購進(jìn)原物料、財產(chǎn)之
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】第一章總則第一條為了加強(qiáng)勞動管理、規(guī)范員工行為,提高員工整體素質(zhì),同時也為了使員工對本廠簡況、工作要求、獎懲方法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本手冊。第二條制訂本手冊的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想
2025-04-07 21:08
【總結(jié)】[部屬評價④]公司內(nèi)部溝通檢查表?○溝通的基本態(tài)度第1次評價第2次評價□ □ □,但不是四面討好他人的人 □,不依賴他人 □、不任意生氣 ○溝通的規(guī)則 □ □、不平、抱怨 □ □ □ ○虛心、謙虛 □
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】3/4姓名部門年齡職務(wù)/職能一、您是何時在本公司工作?您的學(xué)歷?二、請您回答以下的問題:1.您是否會向您的家人朋友自豪地提及是在東億公司工作?()A.一直都很自豪地提到B.過去會主動說的,但現(xiàn)在不一定C.無所謂,沒有特別的感受D.從來都不愿主動
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】美國英語情景對話大全(15)2020-9-2519:35頁面功能【字體:大中小】【打印】【關(guān)閉】(15)。AskingforDirections問路Peopleareusuallyhelpfulwhenyouaskfordirections.Youshouldtrytoha
2025-08-26 20:37
【總結(jié)】材料收發(fā)日報表年月日品名合約數(shù)量前日進(jìn)貨累計本日進(jìn)貨進(jìn)貨累計未進(jìn)貨量前日出貨累計本日出貨出貨累計庫存退貨備注本日累計
2025-04-08 22:53
【總結(jié)】公司專用日期買受人姓名直銷商編號縣鄉(xiāng)村地址段市鎮(zhèn)區(qū)樓巷弄號電話室直系直銷商姓名直系直銷商編號退貨性質(zhì)請用(√)號表示□開立代用券□退還款項退貨原因代號A.顧客不滿意
2025-07-20 10:31
【總結(jié)】章節(jié)號與標(biāo)題版序/修改狀態(tài):二版/0次修改第18頁共16頁 接 頭焊接工藝卡編制:日期:審核:日期:接頭簡圖:焊接說明焊接工藝卡編號HW/GL-HJBK-
2025-06-17 05:11
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:過程控制員隸屬部門:品質(zhì)保證部崗位編碼:直接上級:質(zhì)量工程師工資等級:直接下級:無可輪換崗位:無分析日期:
2025-06-16 02:23
【總結(jié)】第十一章服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)營銷ServiceProducts&ServiceMarketing學(xué)習(xí)目的和要求:1、掌握服務(wù)產(chǎn)品的概念與特征;2、了解服務(wù)產(chǎn)品的不同類型;3、了解服務(wù)營銷組合的特殊性和組合要素;4、認(rèn)識服務(wù)營銷管理的重要性;5、認(rèn)識如何進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量管理。
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】績效管理操作規(guī)程一、績效管理的意義從組織意義上講,績效管理提供客觀、公正衡量個人貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn),與薪酬等人力資源因素相連,塑造積極向上的企業(yè)文化和價值觀,實現(xiàn)對個人價值的激勵。二、績效管理系統(tǒng)中人力資源經(jīng)理與直線經(jīng)理的角色分工1.人力資源經(jīng)理①開發(fā)績效管理系統(tǒng);②為評估者及被評估者提供培訓(xùn)指導(dǎo);③監(jiān)督與評價該系統(tǒng)的實施;④參與規(guī)劃員工發(fā)展。2.直線
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】23/23如何管理好你的客戶(上)——客戶管理 所謂客戶,就是幫助企業(yè)銷售產(chǎn)品、為企業(yè)掙錢的人??蛻羰瞧髽I(yè)銷售體系的重要組成部分,是企業(yè)的重要資產(chǎn)之一??蛻艄芾淼膶嵸|(zhì)就是如何有效地運營客戶這項資產(chǎn),對它進(jìn)行開發(fā)、維護(hù)、運用并使其增值。一、對客戶地位和特性的認(rèn)識 一些企業(yè)提出“客戶是上帝”,然后小心翼翼地去伺候“上帝”,不敢提出合理要求,對一些屢屢違規(guī)的客
2025-04-07 22:26
【總結(jié)】教學(xué)內(nèi)容教學(xué)比賽授課周別13-15課時3教學(xué)目標(biāo)1、知識和技能目標(biāo):通過比賽鞏固以往學(xué)習(xí)到的技術(shù)動作。2、能力和方法目標(biāo):使技術(shù)得到合理的運用,提高學(xué)生的應(yīng)變能力。3、情感態(tài)度和價值觀目標(biāo):培養(yǎng)團(tuán)隊意識,提高運動能力。場地器材排球場地,排球35個時間:60分鐘部分時間教學(xué)內(nèi)
2024-11-22 02:47