亮裝家庭美容有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-08-16 08:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 SWOT 分析優(yōu)勢（strength）（1） 服務(wù)創(chuàng)新，產(chǎn)品人性化（2） 服務(wù)產(chǎn)品的高質(zhì)量保證（3） 服務(wù)帶來產(chǎn)本優(yōu)勢（4） 運(yùn)營周期短，回報快（5） 適應(yīng)性強(qiáng)的經(jīng)營戰(zhàn)略（6） 統(tǒng)一運(yùn)作產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)劣勢（ weakness）（1） 創(chuàng)業(yè)資金有限（2） 管理經(jīng)驗(yàn)缺乏（3） 初期公共關(guān)系薄弱（4） 宣傳成本所占比率高機(jī)會（opportunity）（1） 消費(fèi)者環(huán)保意識的提高（2） 尚未出現(xiàn)行業(yè)龍頭（3） 市場廣闊，發(fā)展?jié)摿薮笸{（threat）（1） 新生行業(yè)競爭（2） 現(xiàn)有企業(yè)的模仿（3） 企業(yè)內(nèi)部人員流失威脅3．競爭分析 五力競爭分析 潛在進(jìn)入者的威脅●潛在進(jìn)入者威脅較多，因?yàn)楸拘袠I(yè)技術(shù)要求不高，先期投資不多，而且回報快，適合一些經(jīng)濟(jì)收入不高的創(chuàng)業(yè)者。 供應(yīng)商討價還價權(quán)力●一個行業(yè)與其供應(yīng)商的關(guān)系實(shí)際上是議價能力的表現(xiàn)， 強(qiáng)大的供應(yīng)商議價能力強(qiáng)，威脅提升價格或降低質(zhì)量。主要因素 原料供應(yīng)商 7 供應(yīng)商集中程度 中供應(yīng)的產(chǎn)品沒有替代品 沒有是不是供應(yīng)商重要顧客 是供應(yīng)品對顧客非常重要 中供應(yīng)產(chǎn)品是否標(biāo)準(zhǔn)化 高供應(yīng)品的轉(zhuǎn)換成本是否高 中供應(yīng)商易進(jìn)行前項(xiàng)聯(lián)合 低小結(jié) 中 顧客的討價還價權(quán)力●教輔行業(yè)對于消費(fèi)者來說就是供應(yīng)商，因而也存在著討價還價的關(guān)系。主要因素 教輔行業(yè)客集中度高 中單一顧客的購買量大 低產(chǎn)品有沒有差異性 有顧客沒有轉(zhuǎn)換產(chǎn)品成本 中產(chǎn)品對顧客不重要 中顧客對行業(yè)非常了解 一般顧客對價格的敏感度 中顧客對品牌的忠誠度 高小結(jié) 中 替代產(chǎn)品的威脅●如果一個行業(yè)受到替代產(chǎn)品的威脅，那它將不可能過分提高自身價格，并且有被完全取代的危險。教輔可能的替代品 空調(diào)等提高產(chǎn)品質(zhì)量社會對空調(diào)等淘汰更新其它替代品 現(xiàn)有企業(yè)的競爭特點(diǎn)現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)以空調(diào)貼膜為主的行業(yè)，只有一些電腦貼膜的小型企業(yè)。 8 供應(yīng)商討價還價能力中現(xiàn)不存在行業(yè)內(nèi)競爭 購買者討價還價能力屬中等水平替代品的威脅適低潛在的進(jìn)入者較多 9 宏觀環(huán)境分析 PEST 模型政策（Policy）目前，我國家電業(yè)已呈現(xiàn)出良好的增長勢頭。這種增長勢頭既得益于國家繼續(xù)實(shí)施鼓勵出口的政策，有效地促進(jìn)了家電出口的健康快速發(fā)展；也得益于加入世界貿(mào)易組織后國際貿(mào)易環(huán)境的改善，擴(kuò)大了我國的出口空間；更為根本的是中國家電業(yè)已經(jīng)完全融于全球競爭環(huán)境，走向國際化。技術(shù)(Technic)● 引進(jìn)先進(jìn)的包膜技術(shù)，改變一貫的家電樣式，運(yùn)用和國際接軌的先進(jìn)包膜美化技術(shù)。● 發(fā)展特色款式，讓家電家具以各種樣式展示，注重培養(yǎng)現(xiàn)代家具的生活情調(diào)，徹底改變家居一成不變的樣式。●給消費(fèi)者展示與眾不同的家居品位生活。社會(Society)80年代初開始，我國家電業(yè)迎來了大發(fā)展的時期，由于實(shí)行開放政策，我國的家電業(yè)開始從國外引進(jìn)了一批先進(jìn)技術(shù)，并注意加強(qiáng)對這些技術(shù)的消化吸收工作，在加快我國自己家電工業(yè)的科研開發(fā)能力中，我國的家電業(yè)獲得了前所未有的大發(fā)展。我國的家電業(yè)已經(jīng)告別了短缺，今天家電市場上的產(chǎn)品種類和規(guī)模已經(jīng)多得令人無法悉數(shù)。 經(jīng)濟(jì)(Economy)隨著中國融于全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)程的加快以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速崛起，中國已經(jīng)成為全球最有活力的經(jīng)濟(jì)地區(qū)。 中心地位的加強(qiáng)首先表現(xiàn)在家電產(chǎn)品的銷售和出口的全面增長。各主要家用電器產(chǎn)品全面開花，不僅微波爐、空調(diào)器、電冰箱這些傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高，速亦十分明顯。 10 4 公司戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略 公司在 35 年內(nèi)成為鞍山地區(qū)包膜行業(yè)領(lǐng)跑者，510 年內(nèi)成為東北地區(qū)以包膜為主兼顧其他的大型綜合性服務(wù)公司。 企業(yè)使命 為顧客提供全新、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)；為員工提供超越自我、挑戰(zhàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我的平臺；為合作伙伴實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的投資回報。 企業(yè)宗旨 以誠為本、以質(zhì)求存、顧客至上、互利共贏 企業(yè)精神誠信做人 踏實(shí)創(chuàng)業(yè) 兼濟(jì)天下 服務(wù)理念您想到的，我們一定做到！您沒想到的，我們盡量幫您做到！ 發(fā)展戰(zhàn)略 初期戰(zhàn)略（13 年）以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和全新的理念迅速打出自己的特色，主攻城市中等家庭，建立自己的品牌，樹立品牌形象，首先在服務(wù)業(yè)中具有一定的知名度和良好的口碑，積累無形資產(chǎn)；采取低價滲透策略，收回初期投資，逐漸擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，逐步覆蓋鞍山地區(qū)。 中期戰(zhàn)略（46 年）鞏固現(xiàn)有市場和客源，進(jìn)一步完善和健全銷售網(wǎng)絡(luò)；加大科技研發(fā)和投入；建立完善的市場調(diào)研機(jī)構(gòu)；保持在鞍山地區(qū)服務(wù)性行業(yè)的領(lǐng)跑地位?？v向延伸：立足本地市場，開發(fā)同類具有時代特色的新產(chǎn)品，輻射周邊地區(qū)，擴(kuò)大知名度。 長期戰(zhàn)略（710 年）利用本公司多年來樹立的品牌形象及完善的銷售渠道，開發(fā)衍生產(chǎn)品，拓展市場 11 空間，擴(kuò)大市場占有率，成為服務(wù)行業(yè)的龍頭企業(yè)?？v向延伸：立足于本行業(yè)，利用自身資金及品牌優(yōu)勢，迅速復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)到其他市場，快速擴(kuò)大市場占有率，在東北各大城市建立分公司。橫向延伸：利用健全的銷售網(wǎng)絡(luò)、客戶檔案及品牌優(yōu)勢覆蓋東北主要省市，建立房屋裝修，精品裝飾公司。公司將以網(wǎng)絡(luò)化參與同行業(yè)競爭，適時與國際旅行社接軌。5 市場營銷 亮裝家
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