【文章內(nèi)容簡介】 理體系堅(jiān)持有序地按程序運(yùn)作，加快工程施工準(zhǔn)備，盡早地開工，爭取前期時間。 按照 單位 的項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度來規(guī)范和約束每個管理人員，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。按照 單位 獎懲制度，做到獎罰分明，促進(jìn)每個管理人員有高度的責(zé)任感和自信心。 認(rèn)真 抓好工程成本核算工作提高經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目施工管理水平、對業(yè)主服務(wù)質(zhì)量作為專項(xiàng)考核制度，爭取贏得業(yè)主、監(jiān)理及社會的贊揚(yáng)。 項(xiàng)目管理 措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目工作。 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組 定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。 強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比、獎勵辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量，對第一次檢查不合格者批評， 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 14 第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的施工機(jī)具、勞動力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進(jìn)度及總分包協(xié)調(diào)等問題，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理召開碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 建立定期例會制，例會由 單位 分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理 主持， 單位 施工、質(zhì)安、設(shè)備等部門及現(xiàn)場各單位代表參加，例會重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。 實(shí)行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。 施工管理重點(diǎn) 前期施工準(zhǔn)備 提前作好工程施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建，施工作業(yè)人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料等人、機(jī)、料的落實(shí)，以及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等工作。從而保證 各項(xiàng)工作的順利展開。 施工順序及 進(jìn)度計(jì)劃 施工工期緊張是本工程施工的一個特點(diǎn)，施工順序的確定、進(jìn)度計(jì)劃的安排和實(shí)施以及分包工程的插入時間和施工工期，關(guān)系到整個工程合同工期的實(shí)現(xiàn)。施工過程中必須注意在保證整個工程進(jìn)度計(jì)劃的同時，加強(qiáng)同分包項(xiàng)目的聯(lián)系與配合，避免相互之間的影響。 施工 的 配合 工作 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 15 本工程施工的配合工作，包括與 設(shè)備安裝、 水電安裝 及業(yè)主指定分包項(xiàng)目 施工的配合，直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量和工期。因此，應(yīng)根據(jù)本工程施工的實(shí)際情況，制定周密的土建與安裝工程施工配合措施，包括施工管理人員的組成，相互交底、相互聯(lián)系、檢查督促方法，以及工期安排。保證整個工程施工的順利進(jìn)行。 質(zhì)量與安全工作 工程施工質(zhì)量和安全工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和社會形象。認(rèn)真執(zhí)行 本單位 的質(zhì)量方針 和有關(guān)質(zhì)量、安全制度 ，制定科學(xué)嚴(yán)格的管理方法和控制措施，是本工程施工管理工作的重點(diǎn)之一。 施工隊(duì)伍自身管理 加強(qiáng)施工隊(duì)伍自身管理，提高施工人員素質(zhì)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，關(guān)系到本工程各項(xiàng)施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工建設(shè)中，應(yīng)做到 “ 制度健全、責(zé)任落實(shí)、管理到位、獎罰分明 ” ，重點(diǎn)抓制度的健全和落實(shí)，促進(jìn)管理明確和到位。從而保證整個工程施工的順利進(jìn)行。 第四節(jié) 項(xiàng) 目部管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，在社會上具有巨大的 “ 窗口輻射 ”作用。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證項(xiàng)目部各項(xiàng)施工管理工作在責(zé)任落實(shí)的前提下正常運(yùn)行，項(xiàng)目部將按照 單位 質(zhì)量管理 體系文件的要求，認(rèn)真建立和貫徹執(zhí)行以下 各項(xiàng) 管理制度。做到責(zé)任落實(shí)，制度健全，有機(jī)聯(lián)系，管理到位。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度。 項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度。 項(xiàng)目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度。 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 16 項(xiàng)目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度。 項(xiàng)目各職能人員各級文明施工責(zé)任制度。 技術(shù)管理責(zé)任制度。 材料管理責(zé) 任制度。 設(shè)備管理責(zé)任制度。 安全與技術(shù)交底制度。 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 17 第四章 施工部署及 材料、勞動力 計(jì)劃 第一節(jié) 施工組織安排 樁基工程施工完畢后，進(jìn)行樁間土土方開挖，再利用 人工 開挖，人工夯實(shí)后，澆筑墊層混凝土 。 主體結(jié)構(gòu) 260天封頂，會所要求 107天竣工 ，組織主體分部分階段驗(yàn)收，進(jìn)行下部砌體、抹灰工程的施工。砌體和抹灰工程自下而上，樓地面工程自上而下。 為地下二 層，地上 32 層，采用 懸挑 腳手架 ， 地下車庫及 會所采用 雙排 落地腳手架 主體結(jié)構(gòu)封頂后， 進(jìn)行主體認(rèn)證驗(yàn)收后方可進(jìn)行外墻裝飾。本工程外墻做法：外墻外保溫， 刷涂料 、干掛石材 。 主體結(jié)構(gòu)封頂后，需立即進(jìn)行屋面以上附屬工程施工，并力求使屋面防水層在雨季來臨前施工完畢。 安裝工程分三個階段進(jìn)行，作為配套工序，施工時不占總工期。 （ 1）預(yù)埋、預(yù)留隨結(jié)構(gòu)施工同步跟上。 （ 2）土建裝修階段隨著安裝穿線。 （ 3）最后進(jìn)行設(shè)備及器具的調(diào)試階段。 （ 4）其他配套工程根據(jù)工程進(jìn)度，施工條件許可，及時穿插， 不占總工期。 （ 5）工程竣工階段，先進(jìn)行自檢，符合要求后通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部 門、地質(zhì)勘探等部門的驗(yàn)收、備案，盡快做好交付使用工作。 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 18 第 二 節(jié) 施工 資源 總體安排 土建 及安裝 工程施工任務(wù) 均由 我單位組織長期合作的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工。 機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料來源 均 由 機(jī)械 設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料 由本單位 租賃 處 負(fù)責(zé)供應(yīng)。 勞動力的組織 用于本工程施工的勞動力均使用與本 單位 簽訂了長期勞務(wù)合同的勞務(wù)公司的作業(yè)班組。 原材料的供應(yīng) 用于本工程施工的各類材料，包括鋼筋、水泥、砂石、磚材、防水材料、裝飾材料及其他材料，均按照 單位 質(zhì)量管理體系文件的具體要求和規(guī)定，采用經(jīng) 單位 考察，其社會信譽(yù)及產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的 “ 合格分供方 ” 的產(chǎn)品。 混凝土的拌制及運(yùn)輸 本工程施工所需 混凝土考慮采用商品混凝土 ，并使用混凝土輸送泵送至各澆灌點(diǎn)。 鋼筋的加工制作 本工程鋼筋半成品的加工制作考慮在現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工房，全部鋼筋的加工制作均在現(xiàn)場進(jìn)行。 施工發(fā)電設(shè)備 施工現(xiàn)場擬設(shè)置 160kw柴油發(fā)電機(jī)一臺。以保證工程施工的正常進(jìn)行，特別是混凝土連續(xù)澆灌的階段。 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 19 第三節(jié) 施工 管理 流程 及準(zhǔn)備內(nèi)容 施工管理流程 施工組織（組建施工管理項(xiàng)目部、落實(shí)分解管理目標(biāo)、制定管理 職責(zé)和制度）→技術(shù)準(zhǔn)備（ 圖紙會審 、 編制施工組織設(shè)計(jì) 、施工 技術(shù)交底 、工程定位 測量放線 ）→現(xiàn)場準(zhǔn)備（現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭建、道路場地的形成、施工用水、用電線路的敷設(shè)）→資源準(zhǔn)備（施工作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、半成品、周轉(zhuǎn)材料的組織和進(jìn)場）→施工過程（基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等施工）→ 質(zhì)量檢查、調(diào)試、資料整理→ 竣工 驗(yàn)收、 交付 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容主要有： 1 技術(shù)準(zhǔn)備 1)施工圖紙預(yù)審、會審 ； 2)結(jié)合工程實(shí)際，編制有針對性的施工方案 ； 3)商品 混凝土 站對所用砂石、水泥取樣，試配 。 2 物資準(zhǔn)備 1)材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備 ； 2)編制各種物資需要量計(jì)劃，與合格分供方簽訂物資供應(yīng)合同，確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃，組織物質(zhì)按計(jì)劃進(jìn)場和保管 ； 3 勞動力組織準(zhǔn)備 。 1)優(yōu)選勞動力隊(duì)伍 ； 2)集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場 ； 3)做好工人入場三級教育 。 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 20 4 現(xiàn)場準(zhǔn)備 1)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，復(fù)核各控制網(wǎng)點(diǎn) ； 2)做好“三通一平” ； 3)臨時設(shè)施搭設(shè) ； 4)組織施工機(jī)具進(jìn)場 ； 5)組織建筑材料進(jìn)場 ； 擬定有關(guān)試驗(yàn)、測試項(xiàng)目計(jì)劃 。 5 施工場外協(xié)調(diào) 1)辦理施工許可證 及其他相關(guān)手續(xù) ； 2)材料加工和訂貨 ； 3)簽訂分包和勞務(wù)合同 。 第四節(jié) 施工順序及施工 段劃分 施工順序和施工流水段的合理劃分是保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提條件。同時也關(guān)系到整個工程施工的現(xiàn)場組織管理及高效率運(yùn)行和人、機(jī)、料的合理配置。 通過合理的施工順序安排及流水段劃分，能夠確保各個施工階段勞動力各工種（鋼筋工、混凝土工、模板工、架工、磚 瓦 工、抹灰工）的不間斷流水作業(yè)、材料（鋼筋、混凝土、模板、架料）的合理流水供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備（塔吊、 升降機(jī) 、鋼筋加工設(shè)備等）的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度， 加快工程進(jìn)度，有效控制質(zhì)量。避免勞動力和機(jī)械設(shè)備的重置浪費(fèi)，有效地控制工程成本。 施工 流水段 劃分 結(jié)合工程設(shè)計(jì)和施工特點(diǎn)，從保證施工進(jìn)度、均衡人員安排、提高 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 21 機(jī)械使用效率的角度考慮，計(jì)劃將本工程作如下施工流水安排。 本項(xiàng)目 2樓按抗震縫做流水段， 每幢樓一個施工段 ， 地下車庫及售票大廳單獨(dú)施工 各施工單元的施工順序分別如下： 地下室 工程施工順序 ： 樁間土開挖→破樁頭、清基槽→放線 → 墊層→底板下防水→保護(hù)層施工→底板→柱、墻板→頂梁板→外墻防水→保護(hù)層鋪設(shè)→回填土。 主體 結(jié) 構(gòu) 工程施工順序 ： 搭排架→豎向鋼筋的綁扎→豎向模板的支設(shè)、加固→梁板模板→梁板鋼筋→澆筑混凝土、養(yǎng)護(hù)。 裝飾工程施工順序 ： 裝修工程室內(nèi)外同時施工，室外裝修自上而下進(jìn)行；室內(nèi)裝修：先下而上，后自上而下分層進(jìn)行墻體抹灰，墻體抹灰先廚房、衛(wèi)生間后其他房間。 其他裝飾裝修工程均自上而下進(jìn)行，施工程序和基本原則是：先濕內(nèi)墻天棚裝飾清潔收尾附屬工程門窗安裝外墻裝飾驗(yàn)收交工基礎(chǔ)工程主體工程屋面工程內(nèi)墻面及天棚抹灰內(nèi)墻及天棚面裝飾基層地面工程第四章附圖 1：主要工序施工流程圖 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 22 作業(yè)后干作業(yè)“先墻頂、后地面”，“先管線、后飾面”。 安裝工程施工順序： 水、電預(yù)埋→水電安裝→設(shè)備安裝→設(shè)備調(diào)試。 第五節(jié) 機(jī)械設(shè)備的選擇 機(jī)械設(shè)備的配備原則 施工機(jī)械設(shè)備的選擇配備，以工程具體的平面布置、施工特點(diǎn)為前提，以能充分、合理地發(fā)揮機(jī)械性能，滿足工程施工需要，保證工程施工進(jìn)度，同時避免施工機(jī)械的重置浪費(fèi)或不足為原則進(jìn)行。 根據(jù)本工程 平面形狀、建筑高度， 鋼筋、混凝土施工工作量較大等特點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備的選擇主要以鋼筋加工機(jī)械、 混凝土 輸送 、運(yùn)輸設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備為主要內(nèi)容， 同時， 配備 木工機(jī)具及測量、計(jì)量器具，以找 基 彈 外 外 塑 清 平 層 線 墻 墻 掃 、 抹 分 涂 外 鋼 、 找 灰 格 料 裝 門 交 主 方 飾 飾 窗 工 體 面 工 程 驗(yàn) 木 內(nèi) 墻 地 樓 木 收 門 墻 面 面 梯 門 框 、 、 及 間 安 安 天 天 衛(wèi) 電 裝 裝 棚 棚 生 梯 、 抹 基 間 間 油 灰 層 裝 漆 飾 外墻面 室內(nèi) 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 23 滿足工程施工的需要，為施工創(chuàng)造良好的條件，保證施工質(zhì)量、工期的順利完成。 鋼筋加工機(jī)械 的選擇 整個工程鋼筋加工量較大 ，為保證施工需要，現(xiàn)場鋼筋加工制作機(jī)具 選用鋼筋彎曲機(jī)、 切 斷 機(jī) 各 四 臺，鋼筋 調(diào)直機(jī) 、對焊機(jī) 各 四 臺，用于鋼筋的加工和 連接 。 垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇 垂直運(yùn)輸設(shè)備主要 采用 七臺塔吊，其中五臺波坦 MC110，臂長 55m，二 臺 川建 塔吊 ，臂長 42m、 六 部 SCD200/200施工電梯 用于保證主體施工階段及裝飾施工階段的垂直運(yùn)輸。 混凝土 運(yùn)輸 機(jī)械 的選擇 按施工總體安排，本工程所需混凝土均采用商品混凝土； 混凝土 的運(yùn)輸 車輛由商 混凝土 站配備，現(xiàn)場配備壹臺柴油輸送泵，完成 混凝土 的運(yùn)輸和輸送 。為保證混凝土的澆灌速度，混凝土澆 灌期間，加強(qiáng)與商品混凝土站的聯(lián)系，保證混凝土澆灌時運(yùn)輸車的使用。 第六節(jié) 施工機(jī)具需用計(jì)劃 施 工 機(jī) 械 一 覽 表 序號 機(jī)具名稱 型號 （規(guī)格） 數(shù)量 功率 （ KW） 總功率 （ KW） 備注 1 波茨坦 塔吊 2 90 180 現(xiàn)有設(shè)備 2 川建塔吊 1 75 75 現(xiàn)有設(shè)備 3 施工電梯 SCD200/200 3 66 198 現(xiàn)有設(shè)備 4 砼柴油輸送泵 1 0 商砼站提供 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 24 5