【文章內(nèi)容簡介】 搞好鋼筋工程的施工管理，保證生產(chǎn)順利進行。 模板工長 主要工作內(nèi)容： 熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，參與編制有關(guān)方案，了解設(shè)計要求，做到按圖施工，不出差錯。 向班組作質(zhì)量、安全節(jié)約工序的安排和操 作規(guī)程的交底工作，負責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查工序施工質(zhì)量，保證施工順利進行。 負責(zé)模板制、安、拆施工，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。 做好原始資料積累。 砼工長 主要工作內(nèi)容： 負責(zé)本工程砼的施工并對砼施工的質(zhì)量、安全、進度負責(zé)。 參與砼方案的編制，嚴(yán)格按方案施工。 對各班組進行分段分層的技術(shù)安全交底，督促班組實施工作計劃。 負責(zé)辦好砼澆筑許可證，并交內(nèi)業(yè)存檔。 加強對班組的管理工作，保證不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查、總結(jié)并及時報項目經(jīng)理部。 裝修工長 主要工作內(nèi)容： 認真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照本工種有關(guān)的規(guī)程進行施工。 參與本工種施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作并負責(zé)實施。 17 對操作人員進行安全教育，結(jié)合施工圖進行不同部位的安全、技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。 每天按計劃組織人員進行施工，并對質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，并加強對施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱患，確保生產(chǎn)順利進行。 加強對班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查，總結(jié)并及時處理。 作好本工種施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)資料，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。 主要工作內(nèi)容 測量員 主要工作內(nèi)容： 負責(zé)建筑物及樓層的測量放線、定位抄平工作。 質(zhì)檢員 主要工作內(nèi)容： 落實各項質(zhì)量控制措施，負責(zé)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。 安全員 主要工作內(nèi)容 落實各項安全生產(chǎn)措施，負責(zé)工程施工安全的監(jiān)督和檢查 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 主要工作內(nèi)容： 在技術(shù)負責(zé)人主持下編制工程施工方案；負責(zé)工程技術(shù)檔案理；負責(zé)技術(shù)核定、設(shè)計變更；負責(zé)編制施工作業(yè)計劃、月度完成情況報告。 計劃統(tǒng)計員 主要工作內(nèi)容： 每月工程完成量的統(tǒng)計、上報。 18 材料員 主要工作內(nèi)容： 負責(zé)工程材料的供應(yīng)、采購、材料驗收 ；現(xiàn)場材料管理、發(fā)料、發(fā)料；工護具保管。 第四節(jié) 施工組織機構(gòu)的運作 根據(jù)本工程具體情況及特點，進行組建工程項目經(jīng)理部，經(jīng)公司選擇并確認后，即進入施工準(zhǔn)備階段。根據(jù)工程設(shè)計要求積極做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且公司將無條件的支持和滿足本工程開工需要，項目經(jīng)理部確定后，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿受業(yè)主的處罰。 項目經(jīng)理部的各個職能人員，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員各司其職地開展工作。提高項目經(jīng)理的工作效率，促進管理的強化。使項目經(jīng)理部整個 管理體系堅持有序地按程序運作，加快工程施工準(zhǔn)備，盡早地開工，爭取前期時間。 按照公司的項目經(jīng)理部管理制度來規(guī)范和約束每個管理人員，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。按照公司獎懲制度，做到獎罰分明，促進每個管理人員有高度的責(zé)任感和自信心。 公司對項目管理應(yīng)抓好工程成本核算工作提高經(jīng)濟效益，但不能只講效益，不講社會效益。將項目施工管理水平、對業(yè)主服務(wù)質(zhì)量作為專項考核制度，爭取贏得業(yè)主、監(jiān)理及社會的贊揚。 19 第五節(jié) 項目管理措施 組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理 人員承擔(dān)項目工作。 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)人員進行考核。 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎勵辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量，對第一次檢查不合格者批評，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的施工機具、勞動力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進度及總分包協(xié)調(diào)等問題，確保項目各項工作高效運轉(zhuǎn)。 每天下午由項目經(jīng)理召開碰 頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。 建立定期例會制，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。 實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。 第六節(jié) 施工管理重點 前期施工準(zhǔn)備 20 作好工程施工的各項準(zhǔn)備工作，包括項目管理機構(gòu)的組建，施工作業(yè)人員、施工機械設(shè)備、材料等人、機、料的落實，以及施工進度計劃和施工技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等工作。從而保證工程立即展開工程施工的各項工作。 施 工順序及進度計劃 施工工期緊張是本工程施工的一個特點，施工順序的確定、進度計劃的安排和實施以及分包工程的插入時間和施工工期，關(guān)系到整個工程合同工期的實現(xiàn)。施工過程中必須注意在保證整個工程進度計劃的同時，加強同分包項目的聯(lián)系與配合，避免相互之間的影響。 施工的配合工作 本工程施工的配合工作，包括與設(shè)備安裝、水電安裝、通風(fēng)安裝、采暖管道安裝施工的配合，直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量和工期。因此，應(yīng)根據(jù)本工程施工的實際情況，制定周密的土建與安裝工程施工配合措施，包括施工管理人員的組成，相互交底、相互聯(lián)系、檢查督促方法，以及工期安排。保證整個工程施工的順利進行。 質(zhì)量與安全工作 工程施工質(zhì)量和安全工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和社會形象。認真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和有關(guān)質(zhì)量、安全制度，制定科學(xué)嚴(yán)格的管理方法和控制措施，是本工程施工管理工作的重點之一。 施工隊伍自身管理 加強施工隊伍自身管理，提高施工人員素質(zhì)，落實各項管理制度， 21 關(guān)系到本工程各項施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在本工程的施工建設(shè)中，應(yīng)做到“制度健全、責(zé)任落實、管理到位、獎罰分明”，重點抓制度的健全和落實，促進管理明確和到位。從而保證整個工程施工的順利進行。 22 第四章 施工部署、材料機械投入計劃及勞動力安排 精心組織、精心施工、用戶滿意、營造建筑精品是該項目部施工指導(dǎo)思想。針對本工程施工工作量大、施工工期緊張、質(zhì)量要求高的特點，以質(zhì)量、工期、安全、文明生產(chǎn)為目標(biāo)，通過加強施工準(zhǔn)備和過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期，工程質(zhì)量達到優(yōu)良的目的采取各種施工技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收各工序施工質(zhì)量，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢站等單位的監(jiān)督和檢查，以順利實現(xiàn)各項施工管理預(yù)期目標(biāo)。同時，公司將本工程列為年度的重點工程，成立 施工領(lǐng)導(dǎo)小組，在人力、物力、資金外給予全面支持。全力協(xié)助項目部做好施工準(zhǔn)備工作和施工過程中的管理工作 ，履行公司“質(zhì)量第一，服務(wù)第一”的質(zhì)量方針，以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理完成本工程的施工建設(shè)。 第一節(jié) 施工總體安排 混凝土 按照有關(guān)規(guī)定，本工程施工所需混凝土采用商品砼、采用泵送的方式澆筑?，F(xiàn)場指定固定的區(qū)域，安設(shè) 2 臺混凝土輸送泵，保證混凝土澆筑及時。 鋼筋的加工制作 23 本工程鋼筋的加工制作考慮在現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工房，全部鋼筋的加工制作均在現(xiàn)場進行。 砌塊 本工程砌筑所用砌塊沿建筑物外圍 在指定區(qū)域堆放，減少二次搬運，保證施工用量。 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備的內(nèi)容 序號 項 目 內(nèi) 容 完成時間 1 技術(shù)準(zhǔn)備 施工圖紙預(yù)審、會審 結(jié)合工程實際，編制有針對性的施工方案 開工前 攪拌站對所用砂石、水泥取樣，試配。 開工前 2 物資準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、建筑施工機具準(zhǔn)備 開工前 、編制各種物資需要量計劃，與合格分供方簽訂物資供應(yīng)合同，確定物資運輸方案和計劃，組織物質(zhì)按計劃進場和保管 基礎(chǔ)工 程開工后半 個月第一批 鋼材水泥進場 3 勞動力 組織 準(zhǔn)備 優(yōu)選勞動力隊伍 開工前半月 集結(jié)施工力量、組織勞動力進場 開工前 做好工人入場三級教育 開工前 24 4 現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，復(fù)核各控制網(wǎng)點。 做好“三通一平” 臨時設(shè)施搭設(shè) 組織施工機具進場 組織建筑材料進場 擬定有關(guān)試驗、測試項目計劃 開工前 5 施工場 外協(xié)調(diào) 辦理施工許可證及其他相關(guān)手續(xù) 材料加工和訂貨 簽訂分包和勞務(wù)合同 開工前 第三節(jié) 施工順序及施工段劃分 施工順序和施工流水段的合理劃分是保證工程施工質(zhì)量和進度的前提 條件。同時也關(guān)系到整個工程施工的現(xiàn)場組織管理及高效率運行和人、機、料的合理配置。 通過合理的施工順序安排及流水段劃分，能夠確保各個施工階段勞動力各工種（鋼筋工、混凝土工、模板工、架子工、磚工、抹灰工）的不間斷流水作業(yè)、材料（鋼筋、混凝土、模板、架料）的合理流水供應(yīng)、機械設(shè)備（塔吊、鋼筋加工設(shè)備等）的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度，加快工程進度，有效控制質(zhì)量。避免勞動力和機械設(shè)備的重置浪費，有效地控制工程成本。 施工流水段劃分 結(jié)合工程設(shè)計和施工特點，從保證施工進度、均衡人員安排、提 25 高機械 使用效率的角度考慮，計劃將本工程基礎(chǔ)及主體施工階段作如下施工流水安排： 總體施工：本工程在水平上分為三個流水段， 9樓為第一水平段， 1～ 4樓為第二水平段， 11樓為第三水平段。 基礎(chǔ)施工階段，在水平方向分為兩個施工段，每段按順序進行流水施工作業(yè)。 主體施工階段，整個工程綜合考慮分段流水，以層考慮施工流水段劃分，各工種（鋼筋工、模板工、混凝土）整個現(xiàn)場統(tǒng)籌安排。 主體工程以后的裝飾等分部工程，各施工作業(yè)面已完全具備，因此安排為全面進行。 施工順序 分部分項工程施工順序 基礎(chǔ)工程施工順序 基礎(chǔ)工程主體工程屋面工程二次結(jié)構(gòu)內(nèi)墻面裝飾基層地面工程內(nèi)墻裝飾清潔收尾附屬工程 外墻裝飾驗收交工 26 測量定位→挖土方→鉆探及回填孔→基礎(chǔ)下土方回填→基礎(chǔ)檢測→基礎(chǔ)鋼筋、模板、砼→砌磚基礎(chǔ)→地溝→土方回填。 主體結(jié)構(gòu)工程施工順序 軸線、標(biāo)高復(fù)核→柱鋼筋綁扎→柱模板安裝→柱混凝土澆灌→框架梁、板底模安裝→框架梁、板鋼筋綁扎 — →框梁、板側(cè)模安裝→框架梁、板砼澆灌 — →重復(fù)上述工序至主體框架工程施工完成。 第四節(jié) 基礎(chǔ)及主體施工階段具體施工安排 基礎(chǔ)施工階段，經(jīng)施工現(xiàn)場實地勘測，結(jié)合具體施工內(nèi)容和施工順序作以下具體的、有針對性的施工安排： 根據(jù)施工段的劃分，采取流水方式進 行施工。 各施工段的基礎(chǔ)施工柱施工、頂板施工錯開一個流水節(jié)拍，即按從下到上的施工順序，在后一個施工段基礎(chǔ)施工時，同時進行前一個施工柱（頂板）施工。 鋼筋原材料、模板及周轉(zhuǎn)材料根據(jù)施工進度計劃組織進場，并在擬建樓前有序地設(shè)置材料臨時堆放點，同時采用塔吊二次轉(zhuǎn)運至各堆放點。 基礎(chǔ)及主體施工階段，場內(nèi)施工人員總計約 100 人，在場內(nèi)修建管理人員辦公室和其它配套的生產(chǎn)設(shè)施 ，但不 修建 工人宿舍 。 混凝土采用商品砼，采用輸送泵送至澆筑位置。 27 第五節(jié) 機械設(shè)備的選擇 機械設(shè)備的配備原則 施工 機械設(shè)備的選擇配備，以工程具體的平面布置、施工特點為前提，以能充分、合理地發(fā)揮機械性能，滿足工程施工需要，保證工程施工進度，同時避免施工機械的重置浪費或不足為原則進行。 根據(jù)本工程平面形狀、鋼筋、混凝土施工工作量較大等特點，機械設(shè)備的選擇主要以鋼筋加工機械、砼攪拌、運輸設(shè)備、垂直運輸設(shè)備為主要內(nèi)容，同時，配備木工機具及測量、計量器具，以滿足工程施工的需要，為施工創(chuàng)造良好的條件，保證施工質(zhì)量、工期的順利完成。 鋼筋加工機械 整個工程鋼筋加工量較大，為保證施工需要，現(xiàn)場鋼筋加工制作機具擬選用電焊機 2 臺、 鋼筋彎曲機、斷料機、調(diào)直機各 1 臺，用于鋼筋的加工和焊接；同時，選用 TG4－ 14 型鋼筋電渣壓力焊機 1 臺，直螺紋連接機 2 臺，用于鋼筋連接。 垂直運輸設(shè)備 垂直運輸設(shè)備主要擬采用 四 臺 QTZ5310塔吊， 一臺 QTZ6010塔吊，用于保證基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段及裝飾施工階段的垂直運輸。 28 QTZ53 QTZ6010塔吊的技術(shù)性能 型號 QTZ63（ 5310） QTZ80（ 6010） 額定起重力矩（ ） 600 800 最大起重量 （ t） 6 8 最大工作幅度（ m） ∽ 45 ∽ 55 最大幅度額定起重量 （ t） 獨立式起升高度 （ m） 45 45 附著式起升高度 （ m） 150 150 起升速度 m/mina=2 10/40/80 10/40/80 起升速度 m/min a=4 5/20/40 5/20/40 變幅速度 m/min 22/44 22/44 回轉(zhuǎn)速度 （ r/min） 頂升速度 （ m/min） 結(jié)構(gòu)自重 （ t） 45 45 裝機總?cè)萘浚?kw） 平衡重（ t） 標(biāo)準(zhǔn)節(jié)尺寸（ m） 塔身主肢材料 1 起重臂 179。 179。 1 2 動力包 179。 179。 1 3 鋼絲繩 110m 左右 1 具體位置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖（詳見附圖）。 29 混凝土運輸機械 為保證混凝土的澆灌速度，混凝土澆灌期間，加強與商品混凝土廠家的聯(lián)系，保證混凝土澆灌時運輸車和輸送泵的使用。 施工機械設(shè)備的合理使用 定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任 制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。 實行機操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機操人員必須持有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。 現(xiàn)場環(huán)境、 施工現(xiàn)場平面布置 圖應(yīng)滿足機械作業(yè)的要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工照明良好。 施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護 機操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程和機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度，按時進行設(shè)備維護保養(yǎng)。 機操工要堅持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”、“十字”作業(yè)，填寫運轉(zhuǎn)和日常