【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 連接熱軋鋼管鍍鋅煙感、可燃?xì)怏w報(bào)警其它綜合布線、可視監(jiān)控采用橋架在吊頂內(nèi)敷設(shè)，鋼管暗敷。焊接鋼管槽式鋼板橋架三、施工組織部署1．施工組織管理1．1組織機(jī)構(gòu)分公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、書記、主任工程師及副經(jīng)理三名，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮，協(xié)調(diào)、決策重大事宜。具體安排詳見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理龐永祥（工程師）表2－4設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求系統(tǒng)做法管線類別上水下水雨水熱水開水空調(diào)與通風(fēng)排風(fēng)排煙冷凍站照明動(dòng)力避雷供配電電梯消防滅火報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)其它書 記湯元先（政工師）常務(wù)副經(jīng)理周正秋（助工）主任工程師劉正海（工程師）生產(chǎn)副經(jīng)理周先龍（助工）安裝副經(jīng)理俞?。üこ處煟┕?周程 先部 龍物 龐資 永部 富技 朱術(shù) 如部 林質(zhì) 禹檢 克部 宏水電安裝空 調(diào) 安 裝財(cái) 許務(wù) 茂部 宏圖3－1 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框架圖項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)六個(gè)工作部室，各部室職責(zé)如下： 工程部：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置，生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由部長、調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員及電工、機(jī)械人員、安全員組成，對(duì)生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。 技術(shù)部：編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更洽商、匯集工程技術(shù)資料，組織材料檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，由部長、技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、計(jì)量員組成，對(duì)主任工程師負(fù)責(zé)。 質(zhì)撿部：施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工資料，由部長、質(zhì)檢員組成，對(duì)主任工程師負(fù)責(zé)。 物資部：負(fù)責(zé)工程物資和施工機(jī)具購置、搬運(yùn)、貯存，編制并實(shí)施物資使用計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機(jī)具等。由部長、計(jì)劃員、采購員、保管員、會(huì)計(jì)員組成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、決算、工程款回收、日常財(cái)務(wù)管理、工程成本核算、資金管理、分包合同管理等工作，由部長、預(yù)算員、會(huì)計(jì)員、出納員組成，對(duì)常務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。 質(zhì)量管理體系及分工 質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)框圖總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部質(zhì) 量生 產(chǎn)技 術(shù)工長現(xiàn)場(chǎng)管理專業(yè)技術(shù)測(cè)量試驗(yàn)施 工 隊(duì) 伍圖3－2 質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其組長和成員如下：組長：龐永祥（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：周正秋（常務(wù)副經(jīng)理） 俞竣（副經(jīng)理） 劉正海（項(xiàng)目工程師）成 員： 朱小林 王一峰 朱文飛 朱兆祥經(jīng)理：龐永祥常務(wù)副經(jīng)理：周正秋項(xiàng)目工程師：劉正海工 周程 先部 龍技 朱術(shù) 如部 林質(zhì) 禹量 克部 宏物 龐資 永部 富木梁工文工才長砼朱工兆長祥水喬暖民工長長電王氣偉工長技王 一術(shù)峰測(cè)朱 文量飛試火驗(yàn)勇計(jì)量鋼趙筋慶工澤長資陳 長料正質(zhì)朱 兆量安安喬全玉消章防 質(zhì)量管理系統(tǒng)圖3－3施工質(zhì)量管理系統(tǒng)框圖2．質(zhì)量目標(biāo)確保陜西省“長安杯”及竣工“長安杯”，爭(zhēng)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。3．施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo) 由項(xiàng)目經(jīng)理組織總承包管理和施工。承包范圍為結(jié)構(gòu)、給排水、采暖、裝修、通風(fēng)、電氣等項(xiàng)目按專業(yè)進(jìn)行分包，具體如下：見下頁表3－1總包組織分包施工項(xiàng)目一覽表序號(hào)分包單位分包項(xiàng)目分包類型要求1西安市永固防水有限公司防水工程包工包料各分包按總包的施工進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)管理要求組織施工，服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)，完成合同各項(xiàng)指標(biāo)。2西安市安裝一公司空調(diào)安裝勞務(wù)分包3西安市海達(dá)絡(luò)網(wǎng)有限公司網(wǎng)絡(luò)工程包工包料4西安市金盾消防技術(shù)有限公司消防工程包工包料5上海順通三菱電梯廠電梯工程包工包料、分包協(xié)調(diào) 每周三下午召開監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理部共同協(xié)調(diào)該工程的有關(guān)事宜。 項(xiàng)目部根據(jù)施工合同制定年度、月度及周進(jìn)度計(jì)劃，并轉(zhuǎn)發(fā)給各分包單位，并定期組織各分包單位召開碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)前及近一階段進(jìn)度、質(zhì)量等方面的情況，并提出下一步進(jìn)度質(zhì)量要求。6． 施工總平面布置 現(xiàn)場(chǎng)的圍擋按全封閉設(shè)置，臨時(shí)道路硬化，辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施布置合理。 主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)布置三臺(tái)塔吊，其中型號(hào)QTZ63二臺(tái)，最大起重力矩630（KNM），另一臺(tái)型號(hào)MC80A,最大起重力矩750（KNM）。兩臺(tái)QTZ63分別安裝在4～5軸、24～25軸中部， MC80A塔吊安裝在14～15軸主體外南側(cè)。在基坑灰土施工完畢即開始立塔，保證地下室施工使用。裝修施工時(shí)垂直運(yùn)輸采用一臺(tái)雙籠電梯，型號(hào)為SCD／200L,單籠載重量1000Kg,設(shè)置于建筑物北側(cè)14～15軸處，計(jì)劃結(jié)構(gòu)施工至三層時(shí)，開始支立。 現(xiàn)場(chǎng)建筑物北側(cè)，東側(cè)各設(shè)一個(gè)施工大門，利用原有道路及場(chǎng)內(nèi)道路使消防通道形成環(huán)路，現(xiàn)場(chǎng)消防通道設(shè)置標(biāo)示牌，確保消防車晝夜通行，各種施工材料禁止占用消防通道。 施工現(xiàn)場(chǎng)建筑物南側(cè)設(shè)置砼攪拌站、木工房、鋼筋加工棚、散裝水泥貯罐、及砂石料場(chǎng)。建筑物北側(cè)在大踏步未施工前可放置鋼管臨時(shí)性周轉(zhuǎn)材料。 除以上主要設(shè)施外，施工現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置職工食堂、經(jīng)理部會(huì)議室和現(xiàn)場(chǎng)職能管理部門辦公室。職工宿舍和工人食堂利用原有設(shè)施在距建筑東側(cè)40米處。 根據(jù)工程實(shí)際情況編制了三個(gè)階段施工總平面布置。見附圖 7． 施工工期本工程定額工期為853日歷天，合同工期548日歷天（其中不含降水），計(jì)劃開工日期2003年7月20日，土方處理50日歷天，地下室28日歷天，主體結(jié)構(gòu)150日歷天，裝飾、裝修303日歷天，計(jì)劃2005年元月18日竣工交付使用。設(shè)備安裝工程的管線預(yù)留、預(yù)埋、安裝等穿插在 土建施工中。施工中，土建專業(yè)要安排月、周進(jìn)度計(jì)劃，其它專業(yè)要隨其安排相應(yīng)的計(jì)劃。詳細(xì)安排見：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。8．施工順序及驗(yàn)收安排 結(jié)構(gòu)工程本著先地下，后地上的原則組織施工，結(jié)構(gòu)施工分二步進(jìn)行驗(yàn)收，分別為：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、地下室結(jié)構(gòu)及1～3層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收為第一次；4層～7層為第二次 每次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后及時(shí)插入二次結(jié)構(gòu)、粗裝修及專業(yè)管線安裝等施工。精裝修工程提前插入計(jì)劃單位工程竣工日期為2005年元月16日。9．勞動(dòng)力組織 集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)單位工期要求及我項(xiàng)目部承諾條件，結(jié)合西安地區(qū)的施工情況，組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。要求該隊(duì)伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，兩季不回家,既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù),又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。 做好施工人員的入場(chǎng)教育培訓(xùn)，搞好全員的各項(xiàng)交底工作：培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當(dāng)?shù)闹R(shí)基礎(chǔ)（包括高效完成其各項(xiàng)任務(wù)的方法和技能）；此外應(yīng)學(xué)習(xí)西安市各項(xiàng)規(guī)定以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工學(xué)習(xí)西安文明公約，做文明市民，激勵(lì)職工的積極性。 加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，由安全部門安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行三級(jí)教育，包括國家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職工安全管理手冊(cè)程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識(shí)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，把安全當(dāng)作頭等大事來抓。 落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部（子分部）分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體施工人員都能掌握技術(shù)質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)關(guān)健部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)示范，促使操作人員理解“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中及” “百年大針，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。 結(jié)構(gòu)施工期間勞動(dòng)力計(jì)劃表3－2 結(jié)構(gòu)施工勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種計(jì)劃人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1鋼筋工1502004年2月勞動(dòng)力根據(jù)工程量大小及施工進(jìn)度具體安排進(jìn)場(chǎng)2木工2002004年2月3砼工802004年2月4架子工752004年2月5防水工402003年12月6塔吊司機(jī)82004年2月7瓦工1602004年2月8電氣焊工82003年10月9水暖電工402004年4月 裝飾裝修施工期間勞動(dòng)力計(jì)劃表3－3 裝飾裝修施工期間勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種計(jì)劃人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1抹灰工1002004年4月勞動(dòng)力根據(jù)工程大小及施工進(jìn)度具體安排進(jìn)場(chǎng)2油漆工802004年5月3木工752004年4月4防水工252004年4月5電工352004年4月6水暖工352004年4月7空調(diào)通風(fēng)工502004年7月8玻璃幕墻工502004年6月9電梯工302004年6月10鋪貼石材工452004年7月11鋪貼古建琉璃瓦工402004年8月10．主要工程量為確保工程按計(jì)劃正常有序的施工，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)算出主要項(xiàng)目的工程量詳見下表3－4：表3－4主要項(xiàng)目工程量一覽表項(xiàng) 目單 位 數(shù) 量備 注土方開挖開挖土方量m179。52616回填土方量m179。10203防水工程地下室m178。7920SBS卷材屋面m178。7517衛(wèi)生間、開水間m178。598聚氨酯涂料鋼筋工程地下室t985地上部分t2615砌體工程外墻m178。7800內(nèi)墻m178。24000精裝修工程內(nèi)裝修地磚m178。33100吊頂m178。38313瓷磚m178。3050涂料m178。63000外裝修花崗巖m178。14200玻璃幕墻m178。6500仿古層面琉璃瓦m178。411111．主要材料計(jì)劃主要材料用量計(jì)劃詳見表3－512．主要機(jī)械計(jì)劃根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定機(jī)械需用計(jì)劃，及時(shí)組織好施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)就位，并檢查保養(yǎng)一遍，使其設(shè)備完好率達(dá)到90％以上，詳見表3－613．施工原則控制13．1基礎(chǔ)工程測(cè)量放線 土方開挖、護(hù)坡、普探、驗(yàn)槽 砼墊層 4mm厚聚氨酯涂料細(xì)石砼保護(hù)層 地梁放線 筏板基礎(chǔ)及條形基礎(chǔ)綁筋、支模、澆砼 砼墻綁筋、支模、澆砼 地下室砼柱放線 砼柱綁筋、支模、澆砼 標(biāo)高放線 支梁板模板、鋼筋綁扎 水電預(yù)留、預(yù)埋 梁板澆灌砼 養(yǎng)護(hù) 外墻防水 防水保護(hù)墻 基礎(chǔ)土方回填 主體工程測(cè)量放線 柱鋼筋綁扎 水電預(yù)、預(yù)埋 支模澆砼支梁底板 梁鋼筋綁扎 支梁板模板 梁板鋼筋綁扎 水電預(yù)留預(yù)埋 梁板砼 養(yǎng)護(hù) 裝飾裝修工程 測(cè)量放線 二次結(jié)構(gòu)砌筑 屋面防水完成后立門窗口 內(nèi)墻抹灰 樓地面 設(shè)備安裝 門窗扇安裝 墻面踢腳 吊頂 涂料 地面面層 油漆見下頁 主要材料用量計(jì)劃性表 表3—5序號(hào)材料名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期（備注）序號(hào)材料名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期（備注）1鋼材噸360018機(jī)制磚塊17859772木材立方米64619石膏板平方米402303水泥噸1310020防火卷窄平方米49464碎石立方米1867821鋁合金窗平方米39945砂立方米1404822琉璃瓦平方米42756水泥外加劑噸250023電線米300000各種規(guī)格7乳膠漆公斤1667724UPVC管米1030各種規(guī)格8大理石平方米4625無縫鋼管噸66各種規(guī)格9地面磚平方米3174526焊接鋼管噸129各種規(guī)格10花崗巖平方米2936027ABS塑料給水管米