駐馬店實(shí)驗(yàn)學(xué)校綜合樓施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)書(編輯修改稿)
2024-08-16 08:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 攔板壓頂,線腳及類似構(gòu)件，均應(yīng)按施工規(guī)范做滴槽水或鷹嘴線。 3) 外墻、花池、屋面等部位材料的具體顏色現(xiàn)場做樣板再定。(4) 樓地面1) 室內(nèi)地面混凝土墊層酌情設(shè)置縱橫伸縮縫(平頭縫).細(xì)石混凝土地面面層設(shè)置分格縫,分格縫與墊層伸縮縫對齊, 縫寬20毫米,內(nèi)填瀝青瑪締脂。2) 水泥砂漿地面面層按具體情況分縫（縫寬5~8mm,用專用的填縫料填縫）。3) 凡室內(nèi)經(jīng)常有水房間(包括室外陽臺和外走廊)應(yīng)設(shè)地漏。樓地面用1:(摻3%防水粉)作不小于1%排水坡度坡向地漏。最薄處為15厚,地面最高點(diǎn)標(biāo)高低于同層房間地面標(biāo)高20。4) 建筑物四周應(yīng)做散水及明溝,一般散水1000寬,70厚C15混凝土隨打隨抹光,散水坡度3%縱向每12米做一道伸縮縫,散水與外墻設(shè)20寬縫,其縫內(nèi)均填瀝青砂漿。5) 除特殊注明者外, 門外踏步坡道, 混凝土墊層厚度做法同地面,面層材料采用拉毛石材。6) 建筑電纜井, 管道井每層在樓板處做法按結(jié)構(gòu)整鋪鋼筋，待管道安裝后用同樣標(biāo)號的砼封閉。7) 衛(wèi)生間、走廊和陽臺樓地面最高處比一般房間低20。衛(wèi)生間的蹲位結(jié)構(gòu)除特殊注明外均比所在樓板結(jié)構(gòu)面下沉400mm。8) 不同材料的樓地面可用水泥砂漿或找平層調(diào)整。9) 建筑吊層部分與山體接壤之側(cè)墻及其底板均應(yīng)做地下室防水處理。 選擇腳手架的類型并安排其位置。（1）腳手架類型：產(chǎn)用扣件式腳手架。腳手架使用材料和加工質(zhì)量必須符合規(guī)定要求，選材用材經(jīng)濟(jì)合理，不得使用不合格的產(chǎn)品。腳手架應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。搭拆簡單，搬運(yùn)方便能夠多次周轉(zhuǎn)使用，寬度和步高要求滿足。認(rèn)真處理好地基，確認(rèn)其有足夠大的承載力，嚴(yán)格控制使用荷載，保證較大的安全儲備，要有可靠地安全措施。在下面位置不得設(shè)置腳手架，半磚厚墻，料石清水墻和獨(dú)立柱，寬度小于1000mm的窗間墻。門窗洞口兩側(cè)200mm和墻體交接處過梁上部與過梁成60度角的三角形范圍內(nèi)以及過梁凈跨二分之一高度范圍內(nèi)，梁或梁墊下部以及其左右各500mm范圍內(nèi)，其布置要求符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定 (2)腳手架的搭設(shè)碗扣式鋼管腳手架搭設(shè)的工藝流程為：基礎(chǔ)準(zhǔn)備→安放墊板→ 安放底座→ 豎立管、安裝橫桿組成方框→ 縱向裝橫桿加立管至需要長度→ 安裝斜撐→ 鋪腳手板→ 安裝擋腳板護(hù)攔→ 設(shè)聯(lián)接節(jié)點(diǎn)。搭設(shè)工作至少兩人配合操作。在平整、夯實(shí)的基礎(chǔ)上鋪設(shè)墊木，墊木寬度不宜小于200mm，厚度不得小于5 0m m。 拉線，安放底座。同一側(cè)底座應(yīng)在一條直線上，應(yīng)保持底座在同一水平線上， 少量高差用可調(diào)支座調(diào)整。 立好橫向內(nèi)外側(cè)兩根立管，裝好兩根橫向水平桿， 形成一個(gè)方框。 一人扶直此方框架,另一個(gè)人將縱向水平桿一端插入已立好的立管最下面一個(gè)碗扣內(nèi)，另一端插入第三根立管下碗扣內(nèi),裝上橫向水平桿，形成一個(gè)穩(wěn)定的方格。繼續(xù)向縱向搭設(shè)直至需要的長度，搭設(shè)時(shí)注意保證立管成行，水平成線。第一步縱向水平桿應(yīng)拉線或用水準(zhǔn)儀找平。 底部立管應(yīng)選用長度規(guī)格不同的立管間隔搭設(shè)，使接頭錯(cuò)開。 水平桿葉片插入立管下碗扣時(shí)，應(yīng)檢查葉片是否緊貼立管，將上碗扣套入所有的葉片，用手錘將上碗扣順時(shí)針方向打擊，使上碗扣螺栓臺階在定位銷下固定。 腳手架與建筑物聯(lián)接，一般在立管與縱向水平桿交叉點(diǎn)設(shè)置頂墻桿，并在相同位置用兩股10 號鍍鋅鐵絲與建筑物錨固。3 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃 保證工程進(jìn)度的主要措施及組織措施(1) 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。根據(jù)投標(biāo)文件組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對資金物資、設(shè)備勞動力、技術(shù)配合和質(zhì)量管理做全面統(tǒng)籌安排，圍繞項(xiàng)目總目標(biāo)分解制定各項(xiàng)保證目標(biāo)，建立各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的 有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)。(2) 落實(shí)責(zé)任制，確保合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。分享保證目標(biāo)分解明確，要落實(shí)責(zé)任制度，對各工種，各部門有明確的工作目標(biāo)和質(zhì)量要求。(3) 加強(qiáng)動態(tài)管理，掌握隨時(shí)對工程進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量的要求、安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程控制，并進(jìn)行考核，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，積極調(diào)動所有管理人員和作業(yè)人員的工作積極性。(4) 建立工程協(xié)調(diào)會制度，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，即使解決施工中出現(xiàn)的各類問題。經(jīng)常和定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)和管理工作進(jìn)展。(5) 強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。對個(gè)刀工序各把關(guān)，避免返工。項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部進(jìn)行部位考核，針對各施工工序的實(shí)際進(jìn)度， 各崗位人員的工作實(shí)績進(jìn)行獎(jiǎng)罰；同樣對個(gè)作業(yè)班組試行工程進(jìn)度部位考核，保質(zhì)并按期完成計(jì)劃進(jìn)度部位的給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行罰款。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進(jìn)度的嚴(yán)肅性4 施工準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備工作(1) 項(xiàng)目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會審。(2) 針對本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。(3) 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)上級總工審批后組織實(shí)施，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。(4) 做模板設(shè)計(jì)圖，進(jìn)行模板加工。(5) 認(rèn)真做好工程測量方案的編制，做好測量儀器的校驗(yàn)工作，認(rèn)真做好原有控制樁的交接核驗(yàn)工作。(6) 編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計(jì)劃。 勞動力及物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備工作（1）組織施工力量，做好施工隊(duì)伍的編制及其分工，做好進(jìn)場三級教育和操作培訓(xùn)。（2）落實(shí)各組室人員，制定相應(yīng)的管理制度。（3）根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計(jì)劃，編制施工使用計(jì)劃，落
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