競爭敵對與競爭動態(tài)以『中華電信』為例(編輯修改稿)
2024-08-16 06:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成立資本額 3億元。 金仁寶集團具有垂直整合、提供全方位行動通訊服務能力，為電信產(chǎn)業(yè)鏈上最具完整資源之通訊集團。 ＊以「全民網(wǎng)內(nèi)價，全國單一最大網(wǎng)」為競爭策略，讓消費者不再受到網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)外差價困擾。 目前主打：暢打?qū)０? 威寶電信之核心競爭力 組織規(guī)劃 同業(yè)合作 異業(yè)結(jié)盟 大眾電信公司簡介 ＊ 1997年 4月成立股份有限公司， 2022年政府核可唯一 1900兆赫低功率無線電話系統(tǒng)（ 1900～ 1915MHz）且 為國內(nèi)唯一 PHS系統(tǒng)經(jīng)營者， PHS低電磁波的特性是消費者安心選用的一大特色。 目前主打：超低電磁波 PHS、 Super 4G WIMAX 大眾電信之核心競爭力 【 核心競爭力 】 價格低廉、通話至全臺、擴大市場佔有率 競爭敵對模式說明 ＊分析中華電信如何面對主要競爭者的攻擊與回應，獲得最後的市場地位與財務性績效。 競爭者分析架構(gòu) 高 低 高 市場重疊性 資源相似性 ＊ 從圖中可以得知 遠傳電信與臺灣大哥大 是中華電信最主要的競爭者，形成三強鼎立的局面。 競爭者分析架構(gòu) (續(xù) ) 看到中華電信「元氣」來勢洶洶，臺灣大哥大提醒消費者自家的「愛 ka801 」資費方案，網(wǎng)內(nèi)通話有免費 800 分鐘，加上網(wǎng)外贈送 800 元。 遠
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