競爭敵對與競爭動態(tài)以中華電信為例(文件)
【正文】 面。其中威寶電信以「要做 3G 電信 leader 」的信念持續(xù)在市場中努力。中華電信則準(zhǔn)備調(diào)降 855 吃到飽的行動上網(wǎng)費率，也打算推出以 3 日、 5 日或 7 日的行動上網(wǎng)新費率，直接對上威寶行動上網(wǎng)以日計費方案。 重視顧客需求，了解市場需求缺口 若能了解顧客的需求，為顧客的需要提供服務(wù)，並掌握先進(jìn)優(yōu)勢，亦可立足於產(chǎn)業(yè)中的重要地位。 中華電信 強(qiáng)化 競爭能力 公平的 競爭環(huán)境 電信 自由化 參考文獻(xiàn) ? 四大業(yè)者競爭分析 ? 數(shù)位之牆08/07/22/ ? 中華電信 ? 遠(yuǎn)傳電信 ? 臺灣大哥大 ? 亞太電信 ? 威寶電信 ? 大眾電信 。 具備大量資金 結(jié)論 在競爭火熱化的電信市場中，如何以最便捷的服務(wù)贏得客戶？如何在最短間內(nèi)推出嶄新行銷活動？都是電信業(yè)者絞盡腦汁的課題。 5年 10年 15年 20年 等 推出新產(chǎn)品 利用 反擊 企業(yè)已經(jīng)升級至第二階段優(yōu)勢 關(guān)鍵成功因素 執(zhí)照的取得 系統(tǒng)服務(wù)業(yè)者若無政府所發(fā)放的執(zhí)照，將無法加入行動電話通訊服務(wù)產(chǎn)業(yè)。 【 案例 二 】 攻擊的可能性 11月 30號 ipad正式在臺販賣，電信三雄中華電信、
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