【文章內(nèi)容簡介】 ，本工藝試驗計劃包括模板制作工藝、安裝工藝、提升工藝、操作注意事項、維護保養(yǎng)事項、經(jīng)濟效益評價、以后施工時應注意事項等，完工后應按以上內(nèi)容專門編制施工總結，形成經(jīng)驗性文件，以便今后推廣使用。 本項目擬使用兩臺施工電梯用于人員上下及部分材料的垂直運輸。本工藝試驗計劃內(nèi)容包括施工電梯安裝及拆除工藝、操作注意事項、檢修計劃、經(jīng)濟效果評價、設備運行情況等。在安裝前應編制專門的安拆方案，使用過程中應定期維護檢修，完工后應編制施工總結，突出今后使用時應注意事項，形成經(jīng)驗性文件，以便今后推廣使用。 本工程建筑高度較高，為保證外腳手架的安全及經(jīng)濟效益，擬采用分段式挑腳手架施工工藝。本工藝試驗計劃內(nèi)容包括，腳手架受力計算、腳手架安拆工藝、腳手架使用注意事項、經(jīng)濟效果評價。在安裝前由技術部門編制專門的安拆方案。使用過程中應定期檢查，完工后編制施工總結，并提出使用注意事項供以后使用參考。 為保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，特別是為了獲得“優(yōu)質(zhì)結構獎”，本工程鋼筋砼結構擬采用全木模施工，模板采用九夾板，10050木背方、對拉螺桿、鋼管支撐加固作為模板體系，本工藝試驗計劃包括模板體系組裝工藝、拆除工藝、周轉(zhuǎn)使用工藝、經(jīng)濟效果評價、施工注意事項等。施工前應編制施工方案進入主體施工方案中，完工后應編制施工總結以便推廣使用。7. 合同評審 正確理解投標前顧客在招標文件中規(guī)定的合同內(nèi)容，確認能否滿足合同要求。確保合同條款規(guī)定的雙方權利、義務的合理公正，符合國家的法律、法規(guī)和有關規(guī)定，達到條約保質(zhì)，取得顧客信任。經(jīng)營科參加大中型合同評審，負責組織小型工程項目的合同評審并保存合同評審記錄。建立工程合同管理臺帳。 對于工程金額小且雙方一直愉快合作的合同，采用雙方協(xié)商的形式和方式解決，靈活處理。 公司負責合同金額500萬以上的建設工程項目的合同評審及合同修訂。分公司或工程處負責合同金額500萬元以下的建設工程項目的合同評審及合同修訂。 經(jīng)營處或經(jīng)營科根據(jù)實際情況確定評審程序的繁簡，可集中討論也可采用分散征集意見的方法進行。 。、技術、質(zhì)量、物資、設備采購供應以及施工機械、人員數(shù)量、素質(zhì)的保障能力能滿足招標文件的要求。、分公司及工程處要具有滿足合同或招標文件要求的能力。 、。 《招標文書/議標評審記錄表》，參加評審人員會簽。 ，填寫《工程承包合同評審記錄表》，參加評審人員會簽。 經(jīng)營科負責向項目經(jīng)理部做合同交底及傳遞工作，使項目經(jīng)理部管理人員能夠充分理解合同中規(guī)定的與自己有關的條款，合同交底及傳遞過程在經(jīng)營科及項目經(jīng)理部都要保存相應記錄。 與顧客簽訂合同后，雙方均要嚴格執(zhí)行，經(jīng)營科既要監(jiān)督本公司的項目部認真履約，又要提醒顧客誠實守信。 收到顧客或公司提出修改合同條款的要求后，經(jīng)營部門應及時組織相關部門對修改內(nèi)容進行評審，填寫《合同修訂評審記錄表》，評審員會簽后，經(jīng)營部門應及時將修訂結果通知給與修訂條款相關部門。 經(jīng)營科負責合同評審記錄的保管，保存期到合同失效止。 合同實施過程中出現(xiàn)的與合同不一致的情況，應與顧客代表聯(lián)系及時解決。合同修訂條款需經(jīng)顧客或顧客代表簽認，并交顧客一份。8. 物資采購 鋼材、水泥等甲供材料經(jīng)營科提前一個月向建設方提交月度材料計劃，建設方批準后供應實物到施工現(xiàn)場交貨。鋼材由材料科配合發(fā)包方到過磅點過磅提貨。 a. 經(jīng)營科負責項目部物資采購業(yè)務的監(jiān)督、檢查和指導工作。b. 材料科及時、保質(zhì)、保量執(zhí)行工程科安排的采購任務，負責進場材料的驗收、保管、發(fā)放等業(yè)務，負責編制合格供應商名冊。、河砂、木材、模板、鋼管等由項目經(jīng)理選擇合格的供應商，簽訂合同后由工程科按施工進度需要提前一個星期提出材料計劃，填寫請購單，經(jīng)主任工長簽字批準后由材料科負責采購。 。 ，低于庫存量時由庫管員填寫請購單，經(jīng)材料科科長簽字后由材料員負責采購，保持一定的庫存量以滿足施工需要。 ，對供應商的生產(chǎn)能力和管理水平進行評審，評審后填寫《物資供應商評定表》。 、工程處材料科編入《合格供應商名冊》。 、短缺、急需物資由材料科視具體情況采購。 ，建立主要材料供應商檔案，在年末由項目部組織有關人員對供應商進行全面評價。 b.《合格供應商名冊》每年由材料科負責更新。對采購物資有驗證要求時，應在采購文件中規(guī)定驗證的安排及物資的交付方法，如要在供應商貨源處對采購產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、質(zhì)量情況、供應能力進行驗證時，須在采購文件中明確。驗證完成后填寫《產(chǎn)品交接記錄》。 a. 經(jīng)營科負責對顧客提供物資的控制工作進行監(jiān)督、檢查和指導，并編制月度材料計劃。a. 材料科負責和顧客物資提供部門進行聯(lián)絡；負責對顧客提供物資的驗證、貯存、保管工作。 a. 材料科應熟悉工程承包合同文件對顧客提供物資的名稱、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格的詳細內(nèi)容，項目經(jīng)理部根據(jù)月度材料供應計劃與顧客保持經(jīng)常的聯(lián)系，結合工程進度，保證物資供應并作好記錄。b. 顧客把提供的物資運到施工現(xiàn)場后，由質(zhì)檢員進行外觀質(zhì)量檢查，合格后由材料科簽收，然后由項目部試驗員對顧客提供物資按照公司《檢驗和試驗控制程序》進行檢驗。c. 不合格品的處理規(guī)定。不合格品的檢（試）驗報告交送顧客、監(jiān)理后，材料科應盡早約請顧客代表就不合格物資進行最終認定，做出降級使用、退貨、報廢等處理決定。d. 材料科對顧客提供物資在使用過程中丟失，損壞或不適用情況予以記錄并以書面形式向顧客、監(jiān)理報告，雙方洽商予以解決。e. 已通過驗證的顧客提供的物資，在使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，材料科予以記錄，并向顧客、監(jiān)理提交《顧客提供物資使用情況報告》，雙方洽商予以解決。f. 顧客提供物資的管理，材料科負責對顧客提供物資的貯存、保養(yǎng)和搬運工作，按公司《搬運、貯存、防護、交付控制程序》執(zhí)行。g. 顧客提供物資的標識和可追溯性，對顧客提供的物資應明顯標識，做到便于辨別、管理和保持可追溯性，按公司制定《檢驗和試驗控制程序》執(zhí)行。 材料標識工作由試驗員負責實施，機電設備標識工作由安全員負責實施。、規(guī)格、數(shù)量、檢驗狀態(tài)并應隨時更改材料數(shù)量。、型號、生產(chǎn)廠家、運行狀態(tài)、操作注意事項等。、規(guī)格、數(shù)量、使用部位等。、回收及貯存 物資發(fā)放由班組或施工工長提計劃，施工工長簽字后由庫管員發(fā)放，并由領用人簽字，應按先進先發(fā)、發(fā)陳儲新的原則進行物資發(fā)放。 材料回收時應由庫管員點清數(shù)量，并檢查是否有損壞情況，由庫管員簽收并分類存放，掛上標牌，對于有損壞的物資不能再利用的拒絕簽收并作報廢處理，能夠修復的應及時通知修理后入庫。 ⑴物資貯存的堆放要求a. 堆放合理不同品種、規(guī)格、型號、等級、價格、批次、進貨日期的物資應分別堆放，機電產(chǎn)品、化工產(chǎn)品應防潮、防震；化工品、液體燃料等應防揮發(fā)、滲漏、防污染等毒害。b. 安全牢固應保持堆放整齊、不偏斜、不壓壞、維護包裝。c. 節(jié)省：少占面積和空間，節(jié)省防護材料。d. 標識清楚：印記商標、絡牌等應保持清楚，防污漬或塵封，在醒目處懸掛標鑒，標識一律向外方。 ⑵貯存的環(huán)境控制由倉庫保管員負責，地勢平坦、堅實、形狀規(guī)則、交通運輸方便。b. 地址應選遠離有害氣體、煙塵粉塵，有害液體的地方。c. 排水良好。 ⑶定期或不定期檢驗貯存物資⑷超期物資的處理 庫管員及時報告項目經(jīng)理，經(jīng)批準后作以下處理：d. 通過試驗認定合格的應及時使用。e. 變質(zhì)但又尚可利用的應降級使用。f. 喪失使用價值的應予報廢處理。g. 對于過期變質(zhì)，不能及時處理的物資，庫管員應進行明確標識并隔離存放。 ⑴材料科負責對不合格材料與供貨方直接進行聯(lián)系和處理。⑵材料員負責對不合格材料的調(diào)換進行監(jiān)督檢查。⑷技術科、質(zhì)檢科根據(jù)不合格的性質(zhì)和嚴重程度對不合格品處置的結果進行驗證。 ⑴不合格的分類a. 材料的材質(zhì)、質(zhì)量證明不符合要求。b. 受潮、受損、變質(zhì)及過期的物資。c. 成品、半成品的技術指標不符合標準規(guī)定。⑵不合格品的檢查a. 質(zhì)檢員負責對進場物資進行外觀檢查。b. 試驗員負責對進場物資進行檢驗和試驗。⑶不合格品的標識、隔離 材料員對檢驗出的不合格材料、半成品進行隔離存放，并進行明顯標識。（4）不合格品的