【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以及工程完成情況（包括進(jìn)度、質(zhì)量），督促施工單位制定相應(yīng)的措施，以糾正進(jìn)度和質(zhì)量方面存在的偏差，同時(shí)要求建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位人員參加，以便及時(shí)處理施工中遇到的問(wèn)題。,采取 “緊急放行”措施由于工期十分緊迫，為了保證施工單位按期完成任務(wù)，監(jiān)理工程師對(duì)確因施工作業(yè)急需而又不能及時(shí)提供質(zhì)量保證資料的物資，采取 “緊急放行”措施。采取這一措施不是降低了要求，而是對(duì)規(guī)章制度的靈活應(yīng)用，并有相應(yīng)的一整套措施來(lái)保障工程的最終質(zhì)量。在“緊急放行”之前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提出申請(qǐng)，對(duì)申請(qǐng)“緊急放行”的物資做出標(biāo)識(shí)和記錄，并承諾盡快履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，補(bǔ)齊資料，并保證一旦被發(fā)現(xiàn)“緊急放行”的物資有質(zhì)量問(wèn)題或在時(shí)限內(nèi)未能及時(shí)履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，應(yīng)立即予以追回或更換，而且要承擔(dān)由此引起的一切后果。監(jiān)理部收到申請(qǐng)后，經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查和周密分析，并對(duì)實(shí)物進(jìn)行外觀檢查和必要的檢測(cè)，若情況屬實(shí)，在征得業(yè)主同意的情況下，則予以緊急放行，并追溯施工單位承諾的履行。10．進(jìn)度控制的工作流程（見(jiàn)下頁(yè)）項(xiàng)目總工期目標(biāo)承包方提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工進(jìn)度計(jì)劃否總監(jiān)理工程師審核是承包方實(shí)施過(guò)程分段提交詳細(xì)計(jì)劃或變更計(jì)劃否監(jiān)理工程師審核是實(shí)施否監(jiān)理工程師進(jìn)行實(shí)際與計(jì)劃比較責(zé)成承包方采取措施是按計(jì)劃執(zhí)行第六章 質(zhì)量控制第一節(jié)　質(zhì)量控制目標(biāo)杜絕質(zhì)量事故，確保施工安全的前提下，使質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，并力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。第二節(jié) 質(zhì)量控制方法1．原材料質(zhì)量控制的方法： 原材料、半成品、成品、構(gòu)配件、設(shè)備等都是工程主要的組成部分，也是工程質(zhì)量的主體，因此事先要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕不合格產(chǎn)品在工程中使用。對(duì)于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制也應(yīng)當(dāng)是全過(guò)程的控制。、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購(gòu)定貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)；對(duì)于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或鑒定；、設(shè)備等，應(yīng)對(duì)供貨廠家進(jìn)行考察，對(duì)其供貨能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平等進(jìn)行綜合評(píng)估；、科學(xué)地組織材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度等管理體系，使材料供應(yīng)能按質(zhì)、按量、如期地滿足工程建設(shè)的需要。，由施工方按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，向監(jiān)理工程師提交材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單，并提供檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并認(rèn)可后方準(zhǔn)在工程上使用；，應(yīng)退場(chǎng)或封存。 、設(shè)備存放條件的控制監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工材料、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備、器材的存放、保管條件及時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控制。對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)，如存在質(zhì)量問(wèn)題，按期提出索賠。、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備、器材等，應(yīng)根據(jù)它們的特點(diǎn)、特性以及對(duì)防潮、防曬、腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及濕度、溫度等方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證其質(zhì)量。、設(shè)備和器材等的存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可。、設(shè)備和器材等，存放一定時(shí)間后，監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期的進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握存放的質(zhì)量情況。、設(shè)備或裝置的應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后，方可在工程中使用。2 施工過(guò)程質(zhì)量控制方法 事前控制工作一方面要對(duì)承包商所做的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查和控制，另一方面應(yīng)組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證，并設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行有效的預(yù)控。，在開(kāi)工前，監(jiān)理部組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主方提供的圖紙等技術(shù)資料進(jìn)行研究和討論，并將初步意見(jiàn)報(bào)送業(yè)主方參考；、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況；；；，對(duì)其綜合實(shí)力進(jìn)行評(píng)估；；、及新材料、新產(chǎn)品的確認(rèn)文件；、設(shè)備報(bào)驗(yàn)，并檢查進(jìn)場(chǎng)主要設(shè)備；（分項(xiàng)）工程的施工方案，對(duì)施工技術(shù)交底進(jìn)行抽查，確保施工方案的實(shí)施。把好開(kāi)工關(guān)：監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查， 經(jīng)審查，在滿足開(kāi)工條件下，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開(kāi)工通知。：，強(qiáng)調(diào)施工方必須嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及其它有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)檢查驗(yàn)收制度、工序交接制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。、平行檢查和旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求施工方立即整改，重要問(wèn)題簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工方整改，整改合格后，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查；，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程書(shū)面通知承包方整改； ，在施工方各級(jí)質(zhì)檢員檢查合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)部位進(jìn)行驗(yàn)收檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的部位，填寫(xiě)書(shū)面整改通知書(shū)，要求施工方整改，并進(jìn)行二次報(bào)驗(yàn)（二次報(bào)驗(yàn)應(yīng)填寫(xiě)整改回復(fù)單），經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽署意見(jiàn)后才能隱蔽。，監(jiān)理工程師應(yīng)在簽認(rèn)的分項(xiàng)工程評(píng)定結(jié)果的基礎(chǔ)上，對(duì)該分部工程進(jìn)行質(zhì)量匯總評(píng)定。：，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，書(shū)面要求承包方限期整改；（包括無(wú)負(fù)荷試車(chē)），監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包方及時(shí)試驗(yàn)，對(duì)重要項(xiàng)目親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位代表參加；，分別處理；。在達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，經(jīng)施工方自查合格后提出申報(bào)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工方等聯(lián)合對(duì)工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)，督促施工方限期整改。在施工方對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的問(wèn)題整改完成并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查簽認(rèn)后，由業(yè)主組織單位工程竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)出具《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，與業(yè)主共同簽署“竣工移交證書(shū)”。完成監(jiān)理合同約定的各項(xiàng)監(jiān)理工作。第三節(jié) 質(zhì)量控制的措施1．原材料質(zhì)量控制的措施 ，按有關(guān)要求對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，督促承包方建立計(jì)劃、調(diào)度等管理體系。，按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作。，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查、簽認(rèn)；，監(jiān)理工程師必須檢查產(chǎn)品外觀及合格證、材料證明書(shū)等技術(shù)文件，如不符合要求或?qū)夹g(shù)文件有懷疑時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做試驗(yàn)；：、監(jiān)理工程師認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料；；，應(yīng)進(jìn)行一定比例的試驗(yàn)的材料；，以控制和保證其質(zhì)量的材料；；（見(jiàn)證員）按《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)定》對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行抽檢，并對(duì)取樣和送檢進(jìn)行見(jiàn)證。，事先提出試配的要求，經(jīng)試配檢查合格后，才能允許在工程中使用；、電壓絕緣材料應(yīng)進(jìn)行耐壓試驗(yàn)；，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定；代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分的論證，并經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求和書(shū)面同意意見(jiàn)。、設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)，如存在質(zhì)量問(wèn)題，按期提出索賠。對(duì)重要材料及貴重材料單價(jià)必須履行業(yè)主簽認(rèn)手續(xù)。；；。2．施工過(guò)程質(zhì)量控制的措施 ，組成由公司領(lǐng)導(dǎo)直接管理的項(xiàng)目監(jiān)理部，并由各專業(yè)專家組成高層次的顧問(wèn)組，對(duì)工程重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究和指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)和顧問(wèn)組根據(jù)工程的具體情況，對(duì)工程進(jìn)行定期或不定期的巡視、檢查，聽(tīng)取業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作給予指導(dǎo)，促進(jìn)監(jiān)理工作的改進(jìn)和提高；，分工清楚，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，督促、幫助施工方制定切實(shí)可行的確保工程質(zhì)量的措施。，每一工序均要先確定一個(gè)樣板塊（段），由施工方的普通班組施工，樣板的質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理方和業(yè)主方認(rèn)可后，總結(jié)出最低的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和操作規(guī)程，組織所有施工班組進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)，充分掌握后，進(jìn)行大規(guī)模的施工。監(jiān)理部按樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收；，并對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行科學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙的進(jìn)度及時(shí)編寫(xiě)切實(shí)可行的專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，明確工序的控制點(diǎn)及控制措施，做到規(guī)范管理；，總監(jiān)理工程師必須審查批準(zhǔn)施工方申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，符合要求后方可用于工程中；，做好設(shè)計(jì)交底記錄；，將原材料的試驗(yàn)和控制指標(biāo)試驗(yàn)的結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可，作為開(kāi)工應(yīng)具備的條件之一，在試驗(yàn)結(jié)果被認(rèn)可之前不得開(kāi)工。，嚴(yán)格控制由于質(zhì)量問(wèn)題引起的工程費(fèi)用增加和索賠的事件發(fā)生；，對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并與施工班組建立保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。，未經(jīng)監(jiān)理審查或?qū)彶檎J(rèn)為不具備承擔(dān)分包工程資格的單位，一律不得承接本工程的施工任務(wù)；、推薦許可證、合格證等技術(shù)文件的有效性和真實(shí)性。“混凝土澆筑令”制度，混凝土澆筑令必須由鋼筋、模板、水電等各施工班組的組長(zhǎng)簽字，質(zhì)檢員簽字，明確實(shí)驗(yàn)配合比、實(shí)際配合比、坍落度等技術(shù)指標(biāo)，明確混凝土試塊的留置要求等；，會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，要求業(yè)主和各施工方的負(fù)責(zé)人及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議落實(shí)上次會(huì)議問(wèn)題的解決情況，并重點(diǎn)解決本期發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，并提出下期的質(zhì)量目標(biāo)。在工程施工期間，監(jiān)理人員駐地監(jiān)理，對(duì)施工承包商所進(jìn)行的各項(xiàng)工程活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知承包商整改，并對(duì)整改的情況進(jìn)行驗(yàn)證。、關(guān)鍵工序，實(shí)行旁站監(jiān)理，并做好旁站記錄。如發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的，有權(quán)責(zé)令施工方立即整改，必要時(shí)下達(dá)停工令。，監(jiān)理人員應(yīng)定期或不定期地進(jìn)行巡視，以減少因操作不當(dāng)或其他施工原因造成的返工。. 。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行隱蔽。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)入下一道工序的施工。對(duì)工程的復(fù)雜、關(guān)鍵部位，承包商應(yīng)事先制定相應(yīng)的《施工方案》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，同意后方可實(shí)施。，強(qiáng)化施工方的質(zhì)量管理意識(shí)，以保證工程質(zhì)量。如沒(méi)有監(jiān)理人員簽發(fā)的隱蔽工程驗(yàn)收記錄，施工承建單位不能進(jìn)行下一工序的施工；申請(qǐng)開(kāi)工的項(xiàng)目未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不能開(kāi)工；上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，下道工序不準(zhǔn)施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收的工程材料，不得在工程中使用；未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格和計(jì)量的項(xiàng)目，不予支付工程款。“監(jiān)理工程師通知單”、“監(jiān)理備忘錄”、“工程暫/停工令”以及施工方向監(jiān)理單位申報(bào)的批復(fù)意見(jiàn)等指令性文件，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制。，測(cè)量復(fù)核要貫穿于施工監(jiān)理全過(guò)程。工程開(kāi)工前，監(jiān)理人員對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行核查；在施工過(guò)程中，要對(duì)工程的軸線、標(biāo)高、垂直度等進(jìn)行復(fù)核；工程竣工后，對(duì)工程的幾何尺寸、軸線、高程、垂直度等進(jìn)行竣工測(cè)量驗(yàn)收。，嚴(yán)格執(zhí)行工序間的交接檢查，和班組的自檢、互檢、交接檢查制度。主要工序作業(yè)（包括隱蔽工程）必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下一工序（或隱蔽）。，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量情況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)。對(duì)工程的工序活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，協(xié)助有關(guān)各方制訂質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)措施，保證工序質(zhì)量。工程質(zhì)量未達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)的，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量，不得撥付工程款。，并建立檢驗(yàn)臺(tái)帳：，溝通信息促進(jìn)監(jiān)理管理工作的不斷完善。 事后控制，對(duì)發(fā)生工程質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)有關(guān)的單位和人員進(jìn)行教育，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)事故進(jìn)行處理；?！皥?bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)送監(jiān)理工程師核驗(yàn)；核驗(yàn)不合格的應(yīng)組織整改，并重新報(bào)監(jiān)理工程師查驗(yàn)；，對(duì)其進(jìn)行中間驗(yàn)收；，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并由監(jiān)理單位和業(yè)主通知有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量引起的變更而造成的經(jīng)濟(jì)簽證；正確處理由于工程質(zhì)量引起的各類(lèi)索賠事件。、業(yè)主和施工方共同參加的工程質(zhì)量問(wèn)題聯(lián)合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)將檢查評(píng)比結(jié)果下發(fā)各單位。對(duì)于不符合質(zhì)量要求的單位，要求其組織有關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)，找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因，采取相應(yīng)的措施，保證問(wèn)題不再發(fā)生。，及時(shí)按工程監(jiān)理檔案管理制度整理保存有關(guān)資料。 監(jiān)理單位按照合同的約定審查承包方編制的保修期責(zé)任計(jì)劃；并定期對(duì)工程回訪，督促檢查責(zé)任計(jì)劃的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工方維修，并確定工程缺陷責(zé)任；監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包方進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。保修期完后簽發(fā)解除缺陷責(zé)任證書(shū)，并編寫(xiě)工程最終完工綜合報(bào)告，整理本工程保修期監(jiān)理工作文件，建立檔案。3．建立質(zhì)量控制的監(jiān)理工作制度“工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議”，由建設(shè)單位、承建單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位代表參加，協(xié)調(diào)會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師主持。會(huì)后，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)給參加會(huì)議的有關(guān)單位。，技術(shù)專題會(huì)議。，設(shè)計(jì)交底會(huì)議，圖紙會(huì)審會(huì)議。，總結(jié)上周的工作，布置下一階段的工作。會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體成員參加。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到設(shè)計(jì)圖紙后應(yīng)及時(shí)熟悉并開(kāi)展圖紙自審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，并督促施工單位對(duì)圖紙組織會(huì)審。開(kāi)工前，應(yīng)組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議。會(huì)議由建設(shè)單位主持，建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和其他有關(guān)單位均要參加。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編寫(xiě)《圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要》并由到會(huì)各方會(huì)簽；施工單位填寫(xiě)《圖紙會(huì)審記錄》并作為紀(jì)要的組成部分。總監(jiān)理工程師督促施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)，在開(kāi)工前施工單位填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審定，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意，批準(zhǔn)實(shí)施；需要施工單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)，退回施工單位修改，修改后再報(bào)審，經(jīng)審核合格后方可用于工程中。、構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)驗(yàn)審查制度工程中使用的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師審核。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同的規(guī)定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。、洽商的管理制度設(shè)計(jì)變更、洽商不論由哪方提出和批準(zhǔn)，均應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)方可執(zhí)行。監(jiān)理工程師督促施工單位對(duì)簽認(rèn)的設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容及時(shí)反應(yīng)在施工圖上。設(shè)計(jì)變更、洽商的實(shí)施所發(fā)生的費(fèi)用施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)，總監(jiān)理工程師審批后按正常的支付程序辦理變更費(fèi)用的支付手續(xù)。隱蔽工程實(shí)施前，