【總結】XX電信運營商集團公司預算管理咨詢報告目錄一關于預算單位及預算管理內容的界定二關于預算起點及預算管理平臺三關于預算組織四關于預算目標的確定及其分解和下達五關于預算編制規(guī)范六關于預算反饋監(jiān)控體系及調整系統(tǒng)七關于預算考評八關于預算管理環(huán)境
2025-01-26 23:59
【總結】中國電信運營商發(fā)展與現狀運營商電信運營商各國電信運營商中央人民政店郵電部成立經國家經貿委批準,吉通公司成立,被授權建設、運營和管理國家公用經濟信息通信網(簡稱金橋工程)即CHINAGBN,不中國電信的CHINANET迚行競爭。郵電部秱勱通信局成立,1995年正式迚行企業(yè)法人注冊登記。經國務院批準,中國
2025-02-16 16:39
【總結】需求驅動,技術實現,商業(yè)成功背景篇內涵篇策略篇案例篇背景篇流量經營與電信運營商的未來侯宏本材料作為演講材料制作,同時考慮獨立閱讀的需要,但建議結合現場講解以獲得完整的理解需求驅動,技術實現,商業(yè)成功背景篇內涵篇策略篇案例篇
2025-02-06 19:42
【總結】1-0絕密1.市場預測2.關鍵目標客戶3.產品戰(zhàn)略4.戰(zhàn)略合作5.渠道戰(zhàn)略6.品牌戰(zhàn)略7.組織結構內容1-1絕密為了預測集團大客戶部未來潛在市場,我們建立了一個八十頁的需求預測模型主要假設?浙江的移動電話普及率將以逐年減緩的速度增長到2023年的約67%
2025-03-04 13:17
【總結】一級標題內容36號微軟雅黑-二級標題內容28號微軟雅黑日期24號Arial字體,黑色,居中部門(單位)名稱微軟雅黑1統(tǒng)一規(guī)范2標準圖示庫3圖片資源字體規(guī)范目錄圖示背景圖片版式規(guī)范文本圖示地圖色彩規(guī)范組織結構PNG圖標樣式規(guī)范數據圖表行業(yè)圖標
2025-02-16 16:14
【總結】 電信運營商提速降費之后 2015年5月13日,國務院總理李克強在國務院常務會議上明確提出,要加快建設高速寬帶網絡促進提速降費措施,助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和民生改善。此后幾日,三大運營商紛紛表態(tài),響應國家“...
2025-09-22 01:01
【總結】大量資料天天更新國外電信運營商轉型戰(zhàn)略與實踐法國電信德國電信英國電信SBCSprint主要運營商大量資料天天更新法國電信轉型戰(zhàn)略及實踐法國電信轉型戰(zhàn)略及實踐轉型目標及階段劃分成為“綜合信息服務提供商,全球通信解決方案的領導者”FTAmbition2023第一階段(2023-2023)第二階段(2023-2023
2025-02-26 10:20
【總結】 電信運營商跨界之辯 電信運營商是否應該介入互聯網服務。在互聯網服務上應該投入多大精力。在移動互聯網如火如荼地發(fā)展的今天,對這兩個問題的回答,考驗著電信運營商的智慧。 遺憾的是,電信運營商對這兩...
2025-09-20 13:48
【總結】XX電信運營商預算管理咨詢報告XX電信運營商集團公司預算管理咨詢報告XX電信運營商預算管理咨詢報告目錄一關于預算單位及預算管理內容的界定二關于預算起點及預算管理平臺三關于預算組織四關于預算目標的確定及其分解和下達五關于預算編制規(guī)范六關于預算反
2025-05-22 14:05
2025-02-12 20:12
【總結】XX電信運營商預算管理咨詢報告XX電信運營商集團公司預算管理咨詢報告XX電信運營商預算管理咨詢報告目錄一關于預算單位及預算管理內容的界定二關于預算起點及預算管理平臺三關于預算組織四關于預算目標的確定及其分解和下達五關于預算編制規(guī)范六關于預算反饋監(jiān)控體系及調整系統(tǒng)七關于預算考評八
2025-02-10 22:05
2025-02-12 20:15
【總結】中國電信股份有限公司北京研究院目錄:6σ持續(xù)優(yōu)化客戶導向的企業(yè)流程?6σ發(fā)展與問題解決模式6σ本地網實施策略正確選項是6σ成功的第一步組織領導是6σ貫徹實施的保障發(fā)揮執(zhí)行力和創(chuàng)造力是解決DMAIC關鍵點/難點的途徑6σ本地網成功經驗和精確管理價值6σ注意的問題中國電信股份有限公司北京研究院6
2025-05-03 14:06
【總結】終端銷售技巧培訓正確認識優(yōu)質顧客服務的重要性分析顧客的購物心理歷程掌握迎合顧客心理的銷售八步法培訓目標培訓目標培訓安排:?方式:教員講解;互動交流;角色演練;?請保持安靜:請把手機設成震動,或關機?時間:4課時什么是銷售?自銷售產生以來,什么發(fā)生了根本性變化?今天什么樣的銷售最受歡迎?誰能告訴我?銷售:以你的產品/服務幫助顧客
2025-02-21 15:49
【總結】移動運營商eTOM研究2什么是頂層架構設計頂層架構設計是實施流程管理的基礎,體現在:1)BPM或者說流程優(yōu)化的一個核心內容就是重塑以客戶為導向的業(yè)務鏈,如果不能建立企業(yè)自己的流程架構,描述整體的流程清單,就很難分析、判斷業(yè)務鏈到底是不是以客戶為導向的。2)好的流程架構具有規(guī)范性、完備性和獨立性的特點,為流程的優(yōu)化提供了參考的基礎。高水準、通
2025-03-03 06:49