電信運(yùn)營(yíng)商無(wú)線數(shù)據(jù)的應(yīng)用分析-資料下載頁(yè)

【摘要】日本、韓國(guó)主要電信運(yùn)營(yíng)商的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用情況匯報(bào)1主要內(nèi)容?1、日本NTTDoCoMo的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?2、日本KDDI的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?3、韓國(guó)SKTele的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?4、可借鑒之處2一、日本NTTDoCoMo的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?1、公司基本概況?2、I-Mode業(yè)

2025-03-04 13:16

某大型電信運(yùn)營(yíng)商全面預(yù)算管理咨詢報(bào)告(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)境

2025-02-12 20:15

某大型電信運(yùn)營(yíng)商全面預(yù)算管理咨詢報(bào)告(3)-資料下載頁(yè)

【摘要】XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)境

2025-02-12 20:13

xx電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢公司-資料下載頁(yè)

【摘要】XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八

2025-01-26 12:13

xx電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八關(guān)于

2025-01-26 12:12

某電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八

2025-02-12 19:33

摩托羅拉-電信運(yùn)營(yíng)商通信發(fā)展論壇完整方案-資料下載頁(yè)

【摘要】核心創(chuàng)意背景分析活動(dòng)亮點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)活動(dòng)執(zhí)行服務(wù)團(tuán)隊(duì)方案結(jié)構(gòu)主題闡述背景分析摩托羅拉中華區(qū)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部：?先進(jìn)的技術(shù)，豐富的產(chǎn)品，強(qiáng)大的資源平臺(tái)?整合方案、服務(wù)和多種電信產(chǎn)品，滿足中國(guó)市場(chǎng)四大電信運(yùn)營(yíng)商需求?長(zhǎng)期與中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通友好合作摩托羅拉

2025-05-28 01:11

日本、韓國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用分析ppt-資料下載頁(yè)

【摘要】日本、韓國(guó)主要電信運(yùn)營(yíng)商的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用情況匯報(bào)1主要內(nèi)容?1、日本NTTDoCoMo的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?2、日本KDDI的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?3、韓國(guó)SKTele的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?4、可借鑒之處2一、日本NTTDoCoMo的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?1、公司基本概況?2、I-Mode業(yè)

2025-02-28 14:17

電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)維模式選擇及架構(gòu)優(yōu)化建議-資料下載頁(yè)

【摘要】咨詢事業(yè)部華信郵電咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院有限公司××電信××分公司全業(yè)務(wù)維護(hù)服務(wù)體系建設(shè)運(yùn)維模式選擇、架構(gòu)及支撐流程優(yōu)化2目錄全業(yè)務(wù)下運(yùn)維模式選擇國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)后運(yùn)維模式發(fā)展分析全業(yè)務(wù)下維護(hù)服務(wù)架構(gòu)及支撐流程全業(yè)務(wù)對(duì)運(yùn)維體系的發(fā)展要求33發(fā)展要求之一：全業(yè)

2025-04-30 05:24

羅蘭貝格世界主要電信運(yùn)營(yíng)商及其品牌架構(gòu)-資料下載頁(yè)

【摘要】InternationaltelecarriersForChinaTeleBeijing,Sep1DocumentnumberContentPageA.世界主要電信運(yùn)營(yíng)商??B.主要電信運(yùn)營(yíng)商品牌架構(gòu)??C.電信運(yùn)營(yíng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)??Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofo

2025-05-12 02:54

電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)維模式選擇及架構(gòu)優(yōu)化建議-資料下載頁(yè)

【摘要】咨詢事業(yè)部華信郵電咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院有限公司××電信××分公司全業(yè)務(wù)維護(hù)服務(wù)體系建設(shè)運(yùn)維模式選擇、架構(gòu)及支撐流程優(yōu)化2目錄全業(yè)務(wù)下運(yùn)維模式選擇國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)后運(yùn)維模式發(fā)展分析全業(yè)務(wù)下維護(hù)服務(wù)架構(gòu)及支撐流程全業(yè)務(wù)對(duì)運(yùn)維體系的發(fā)展要求33發(fā)展要求之一：全業(yè)

2025-03-04 13:45

中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與競(jìng)爭(zhēng)在這一章里，將對(duì)中國(guó)電信業(yè)的六大電信公司進(jìn)行詳細(xì)分析，并對(duì)它們的各自優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行重點(diǎn)分析。第一節(jié)中國(guó)電信集團(tuán)公司一、公司結(jié)構(gòu)圖中國(guó)電信集團(tuán)公司是國(guó)家主體電信企業(yè)，是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意進(jìn)行國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司的試點(diǎn)。目前，中國(guó)電信集團(tuán)公司主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際各類(lèi)固定電信網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施，包含本地?zé)o線環(huán)路；基于電信網(wǎng)絡(luò)的語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像及多媒體通信與

2025-05-27 22:54

電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)管產(chǎn)品操作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】1OLUM操作手冊(cè)操作OLUM系統(tǒng)本手冊(cè)是OLUMRelease系統(tǒng)的用戶操作手冊(cè)。該手冊(cè)為用戶操作OLUM系統(tǒng)提供指南。本文檔包括各功能模塊操作方法的說(shuō)明、OLUMRelease與其它網(wǎng)管系統(tǒng)的接口描述及如何對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行備份、恢復(fù)。OLUM系統(tǒng)操作界面包括操作維護(hù)、配置管理、告警管理、性能管理、系統(tǒng)管理及工具六個(gè)功能模塊。文檔將以分列的形式，

2025-05-31 05:51

德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及對(duì)中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的啟示(中文ppt)-資料下載頁(yè)

【摘要】德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)目錄第一部分研究德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的意義第二部分全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的定義第三部分德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的背景、策略和舉措第四部分德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)對(duì)移動(dòng)的啟示第一部分研究德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的意義第二部分全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)

2025-05-15 08:41

國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略剖析-資料下載頁(yè)

【摘要】剖析國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?北京海納攜創(chuàng)咨詢有限公司孫雪慧?國(guó)內(nèi)電信重組預(yù)示了未來(lái)國(guó)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)格局，而目前電信業(yè)最關(guān)注的焦點(diǎn)莫過(guò)于“全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)”，這也意味著運(yùn)營(yíng)商將同時(shí)面臨巨大的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在獲得全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)牌照后，運(yùn)營(yíng)商如何運(yùn)用現(xiàn)有資源進(jìn)行內(nèi)外兼顧，從市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)部支撐兩個(gè)層面進(jìn)行改革，即如何鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)、搶奪新市場(chǎng)及進(jìn)攻對(duì)

2025-05-27 22:35

電信運(yùn)營(yíng)商巡檢管理系統(tǒng)(更新版)

電信運(yùn)營(yíng)商巡檢管理系統(tǒng)(專業(yè)版)

電信運(yùn)營(yíng)商巡檢管理系統(tǒng)(留存版)

電信運(yùn)營(yíng)商巡檢管理系統(tǒng)-文庫(kù)吧