【摘要】第1頁共37頁掌上城市項目建議書第2頁共37頁“掌上城市”的定位:.......................................................................................
2025-02-27 21:59
【摘要】終端銷售技巧培訓(xùn)正確認識優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的重要性分析顧客的購物心理歷程掌握迎合顧客心理的銷售八步法培訓(xùn)目標培訓(xùn)目標培訓(xùn)安排:?方式:教員講解;互動交流;角色演練;?請保持安靜:請把手機設(shè)成震動,或關(guān)機?時間:4課時什么是銷售?自銷售產(chǎn)生以來,什么發(fā)生了根本性變化?今天什么樣的銷售最受歡迎?誰能告訴我?銷售:以你的產(chǎn)品/服務(wù)幫助顧客
2025-02-21 15:49
【摘要】移動運營商eTOM研究2什么是頂層架構(gòu)設(shè)計頂層架構(gòu)設(shè)計是實施流程管理的基礎(chǔ),體現(xiàn)在:1)BPM或者說流程優(yōu)化的一個核心內(nèi)容就是重塑以客戶為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)鏈,如果不能建立企業(yè)自己的流程架構(gòu),描述整體的流程清單,就很難分析、判斷業(yè)務(wù)鏈到底是不是以客戶為導(dǎo)向的。2)好的流程架構(gòu)具有規(guī)范性、完備性和獨立性的特點,為流程的優(yōu)化提供了參考的基礎(chǔ)。高水準、通
2025-03-03 06:49
【摘要】電信運營商的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展建議-----------------------作者:-----------------------日期:
2025-06-27 15:35
【摘要】第一篇:電信運營商常用內(nèi)部激勵機制 電信競爭常用內(nèi)部激勵機制 摘自《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的電信營銷與經(jīng)營創(chuàng)新》人民郵電出版社,作者羅明偉 各地運營商在推進企業(yè)改革和提升企業(yè)活力中,創(chuàng)造了形式多樣、豐富...
2024-11-16 22:58
【摘要】 電信運營商營業(yè)廳服務(wù)體驗 中國移動已不再陌生,是我們非常熟悉的榨取我們這些弱勢群體包包的電信運營商。借著超高的價格賺得了可怕的利潤。(1)辦號。沒有特別的“待遇”,只是叫你坐下,需要辦理什么...
2024-10-01 00:30
【摘要】掌上城市項目建議書姜永龍18913937978“掌上城市”的定位: 3建設(shè)“掌上城市”的必要性: 4建設(shè)“掌上城市”的可行性: 4“掌上城市”的建設(shè)思路: 4“掌上城市”的合作方式 5“掌上城市”WAP門戶概貌 5【新聞中心】頻道介紹 8【走進城市】頻道介紹 8【百姓生活】頻道介紹 8【時尚娛樂】頻道介紹 9
2025-06-22 23:39
【摘要】關(guān)鍵技術(shù)需求趨勢研判SOA技術(shù)面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)(service-orientedarchitecture,SOA)不是一種語言,也不是一種具體的技術(shù)而是一種軟件系統(tǒng)架構(gòu),它嘗試給出在特定環(huán)境下推薦采用的一種架構(gòu)。因此,從這個角度上來說,它更像一種模式(Pattern),一種軟件開發(fā)和集成的模式。它與很多已有的軟件技術(shù)比如面向?qū)ο蠹夹g(shù),是互補的而非互斥的。它們分別面向不同的應(yīng)用場景
2025-07-14 15:20
【摘要】羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx1新時期電信運營商社會渠道管理之道羅蘭?貝格國際管理咨詢(上海)有限公司中國,北京,2023年7月22日羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公司的
2025-03-04 13:44
【摘要】XX電信運營商預(yù)算管理咨詢報告XX電信運營商集團公司預(yù)算管理咨詢報告XX電信運營商預(yù)算管理咨詢報告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標的確定及其分解和下達五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評八
2025-02-23 12:10
【摘要】流量經(jīng)營與電信運營商的未來侯宏本材料作為演講材料制作,同時考慮獨立閱讀的需要,但建議結(jié)合現(xiàn)場講解以獲得完整的理解概要2順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律、把握移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇,改變互聯(lián)網(wǎng)時代“管道工”角色,流量經(jīng)營是以智能管道(物理網(wǎng)絡(luò))和聚合平臺(商業(yè)網(wǎng)絡(luò))為基礎(chǔ)的,以擴大流量規(guī)模、提升流量層次、豐富流量內(nèi)涵為經(jīng)營方向
2025-02-06 21:46
【摘要】日本、韓國主要電信運營商的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用情況匯報1主要內(nèi)容?1、日本NTTDoCoMo的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?2、日本KDDI的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?3、韓國SKTele的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?4、可借鑒之處2一、日本NTTDoCoMo的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?1、公司基本概況?2、I-Mode業(yè)
2025-03-04 13:16
【摘要】國外主要運營商網(wǎng)絡(luò)電話的發(fā)展策略分析 1.市場進入策略 面對來勢洶洶的網(wǎng)絡(luò)電話的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)電信運營商是坐以待斃還是主動出擊?不同的運營商選擇了不同的戰(zhàn)略姿態(tài)。從對BT、FT、AT&T、Verizon、KT等十幾家國外主導(dǎo)運營商的跟蹤研究來看,國外主要運營商對于進入網(wǎng)絡(luò)電話領(lǐng)域的戰(zhàn)略姿態(tài)基本上分為三個層次?! 〉谝粚哟蔚碾娦胚\營商,如AT&T、BT、FT、Veri
2025-06-24 07:52
【摘要】TheWorld’sTopTenNon-voiceServicesforMobileOperatorsAlastairBrydonandMarkHeathwithWindsorHoldenandTonyLavender2Contents[1]7.Documentmap–Executivesummary8.Exe
2025-02-14 12:02
【摘要】1-1客戶支撐專業(yè)L4級培訓(xùn)運營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及業(yè)務(wù)介紹第一部分客戶支撐專業(yè)L4級培訓(xùn)1-2什么是網(wǎng)絡(luò)?客戶支撐專業(yè)L4級培訓(xùn)1-3主流用戶接入技術(shù)?xDSL(數(shù)字用戶線路)?FTTx(光纖網(wǎng)絡(luò)接入)?LAN(園區(qū)網(wǎng)接入)?WLAN(無線園區(qū)網(wǎng)接入)?3G(3G無線終端接入)
2025-01-15 13:46