涿飛校園服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(編輯修改稿)
2024-08-16 02:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全校有自行車大約240輛，每年的需求量約為120輛。 我們采取抽樣調(diào)查的方式，經(jīng)過對幾個班的調(diào)查，%，全校約有3000名學(xué)生，需求量約為800，每人平均有兩本，總需求量約為1600本四．市場分析（SWOT）：S(優(yōu)勢）：接近市場和消費者，便于時時了解市場動態(tài)和消費者心理 W（劣勢）：剛剛成立的公司市場占有額低，沒有任何好的口碑和信譽 O(機(jī)會）：學(xué)生周末和假期經(jīng)常出游和購物，很多學(xué)生想找兼職但是涿州校區(qū)太偏遠(yuǎn)…… T（威脅）：市場存在強大的競爭對手（如二公寓后的學(xué)生用品店），市場需求減少（同學(xué)買了自行車后短期內(nèi)不會買），翔遠(yuǎn)社。五．競爭分析：① 校內(nèi)：所提供的服務(wù)項目目前校內(nèi)都存在較少的競爭對象，競爭壓力較小。② 校外：競爭對象主要為同類型的中介公司以及車行書店，但由于我們更接近校區(qū)，所以可以占盡地利，再加上我們聘用大學(xué)生負(fù)責(zé)人，了解
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