【文章內(nèi)容簡介】 方面，叔叔和嬸嬸的大力協(xié)助和現(xiàn)在國外工作的表哥會從資金上為我提供堅實的資金保障，另一方面，家族經(jīng)商歷史背景和職業(yè)規(guī)劃設(shè)計大賽參賽作品 —— 作者：胡英 13 管理經(jīng)驗已經(jīng)成為一種商業(yè)文化為我所接受。自身語言能力方面：翻譯行業(yè)，語言是雙方面的，也就是說專門在一種語言上的精通是不夠的。我在 06 年 3 月的國家普通話測試中取得了一級乙等的好成績，這為我同聲傳譯的優(yōu)化提供了堅實的中文基礎(chǔ)。四六級考試成績優(yōu)異的我參加了口語復試并取得了 A+ 的好成績。另外，我在武漢大學東方世紀培訓中心所學的同傳課程是終身受用的，后期于 05 年 7 月參加了國際診所法律大會暨第三屆中國診所法律大會，做同傳譯員，以及現(xiàn)在作為志愿者服務(wù)于第五屆“中國光谷”國際光博會暨論壇，成功通過面試成為同聲傳譯志愿者的翻譯小組長，不僅得到了學習和鍛煉，更是從大會經(jīng)驗上完善了自身翻譯的局限性。06 年暑期社會實踐義務(wù)支教期間自學并講授了導游英語。這個學期又投入到了專業(yè)英語的學習中。正在培訓班學習的劍橋商務(wù)英語課程為我開拓更為廣闊的市場提供了良好的商務(wù)知識基礎(chǔ)，也使我從知識上勝任翻譯工作。也就是說除了扎實的中文根底，我在英語上的涉及面廣泛而且每個領(lǐng)域都比較深入地進行了學習，現(xiàn)在我的公共英語，商務(wù)英語，導游英語，法律英語，會議及會展英語，環(huán)境工程專業(yè)英語，光電子信息專業(yè)英語的積累都達到了相當?shù)乃?，大量比賽和實習也加強了這些英語專業(yè)的應(yīng)用，是我引以為自豪的堅實語言基礎(chǔ)。通過以上自身情況分析，結(jié)合職業(yè)測評報告，我證明了自己的想法與實際情況是十分匹配的。 SWOT 條件分析方案的可行性除了自身潛質(zhì)，性格和興趣等這些內(nèi)因的作用，外在經(jīng)濟條件，物力資源和人力資源的配備，時間分配，技術(shù)輸入等問題也是首當其沖的考慮。綜合前幾部分的主要內(nèi)容，并從實際出發(fā)，這里得出本人職業(yè)定位的SWOT 分析： 優(yōu)勢因素（S）：武漢外國語學校畢業(yè)的我有著良好的同學關(guān)系，為我們翻譯公司提供了可靠的人力資源，特別是能聘請到市場上稀缺的優(yōu)秀的小語種人才為我們公司多元化發(fā)展提供了有力保障。計算機網(wǎng)絡(luò)人才的普及，方便了我在創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)費不足的情況下能夠通過互聯(lián)網(wǎng)對新公司進行大力宣傳，也可以進行在線翻譯提高公司辦事效率和知名度。馬上升入大三的我因為已經(jīng)確定方向，不用準備考研究生，有充足的課余時間進行公司的規(guī)劃和宣傳，特別是在校期間可以充分了解目標群體——畢業(yè)生，以滿足他們英語論文的翻譯需求?，F(xiàn)在有不少港資或臺資企業(yè)有大量的翻譯業(yè)務(wù)，但在內(nèi)地找不到高水準的翻譯公司，需要回香港或臺灣請翻譯公司翻譯的情景。如果能辦一所水平較高的翻譯公司，前景肯定非常好。場上已經(jīng)存在的大型翻譯公司索價太高，連十分簡單的一篇中等長度的論文也能要價 500——700 元，一般的學生和教職工想翻譯一兩篇大型論文基本上都能上千，如果能夠根據(jù)不同群體不同難易程度不同標價，打開新市場，前景肯定不錯。許多大型翻譯公司雖好但是公司宣傳不到位，如果我們加大針對性宣職業(yè)規(guī)劃設(shè)計大賽參賽作品 —— 作者：胡英 14 傳，抓對消費對象，收入一定十分可觀。弱勢因素（W）：公司成立初期經(jīng)費是大問題，聘請專業(yè)人才，公司租金，宣傳活動都需要錢，這對于一個中產(chǎn)階級的家庭，還是個沉重的負擔。雖然在經(jīng)營上會有家人幫助，但是公司的創(chuàng)辦和運行過程我并不熟悉，外行入門需要指導和時間學習，我沒有條件。機會因素（O）2022 年 11 月 10 日，中國正式加入了世界貿(mào)易組織（WTO） ，在經(jīng)濟全球化的背景下，在入世的契機下，我國經(jīng)濟將進一步融入到國際市場中，對涉外型人才的需求也將大大增加。2022 年中國承辦國際奧運會，北京，青島和大連翻譯人才需求旺盛，其他各大城市由于時機的帶動也會呈現(xiàn)語言人才緊缺。武漢光博會這種大型國際型會議為我們公司提供了良好商機，我們可以開拓市場的同時打出我們公司的知名度。威脅因素（T）隨著需求增大，許多大公司高薪吸引外語翻譯專才，公司人才不可避免的會外流，這樣的損失會是致命的。市場分析失誤，技術(shù)革新和政策變動， （如替畢業(yè)生翻譯論文有違反有關(guān)規(guī)定之嫌）會導致翻譯公司無法生存。地域分析地域分析，要懂得以發(fā)展的眼光，長遠的打算對待行業(yè)的選擇，因地、因時制宜。通過訪談和查閱資料，我對全國各大省市進行粗略了解和比較（主要是消費群體，人才供給及供需情況比較）后，鎖定了四個城市，它們依次序排列是：武漢、北京、廣州、深圳，其中，武漢設(shè)為總部。我計劃初期在武漢建立本部主要有以下四方面的考慮：首先，作為土生土長的武漢人，我對家鄉(xiāng)這 20 年來的經(jīng)濟發(fā)展，交通狀況，地理位置，人文情況特別是知識產(chǎn)業(yè)的消費習慣有著深刻了解，便于我在經(jīng)驗不足的創(chuàng)業(yè)初期盡可能多的減少對消費市場的決策錯誤。其次，參考全國各大城市物價，武漢的房地產(chǎn)和租金相對便宜，但武漢的城市環(huán)境和交通并不遜色，在全國城市中的影響力也極強，在資金不足的創(chuàng)業(yè)初期是首選。第三，武漢雖然沒有上海那么多的大型公司，但中小型企業(yè)相當集中，這些中小型企業(yè)基本上為本土經(jīng)營，也很少有大型企業(yè)那樣的專門外事部門，但隨著入世和奧運會的時代機遇，它們馬上不可避免的要面對大量外語說明，文件甚至合同的翻譯，而且有些過于專業(yè)化，如理工科儀器或藥品的說明書，一般外語專業(yè)的翻譯有難度，這需要翻譯中的多面手，這種臨時性的工作花大價錢長期聘用高級翻譯是不劃算的，所以我們翻譯公司能以合適價格提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是極有市場的。最后，武漢高校云集，而且其辦學質(zhì)量可謂名列前茅，其中，武漢大學和湖北大學的翻譯專業(yè)特別是同聲傳譯專業(yè)實力相當強，人才濟濟，可以為我們公司源源不斷地提供優(yōu)秀員工，是我們公司發(fā)展的希望。把總部穩(wěn)定和鞏固后，我會向全國發(fā)展新的分部。由于經(jīng)費限制和對職業(yè)規(guī)劃設(shè)計大賽參賽作品 —— 作者：胡英 15 外地經(jīng)濟市場的了解局限，我決定以加盟店的形式擴展我們的翻譯公司。第一站選擇北京是因為北京擁有專業(yè)語言學校，而且是北外、北語這樣的名校，能像武漢一樣有充足的優(yōu)秀人才供給。更重要的是北京作為我國的政治經(jīng)濟和文化中心，傳播著時尚和潮流，在這樣一個舞臺更容易把我們公司名聲打響，是好的宣傳地和發(fā)展跳板。廣州是我國市場化最早、城鄉(xiāng)一體化最早最快、最具市場活力的城市，經(jīng)濟需求與外貿(mào)市場空間成正比，涉外人才需求量極大。人才支柱：廣東外語外貿(mào)大學。1995 年，廣州只有 3 家翻譯公司，入世后猛增，現(xiàn)在注冊的已達到 30 家，加上沒有注冊的，總數(shù)有 50 家，還有新公司不斷誕生，翻譯行業(yè)發(fā)展空間很大。新興的現(xiàn)代化都市深圳，市場比較開放，小生意者居多，企業(yè)雜而規(guī)模不大，有望發(fā)展成第二個上海，對外貿(mào)易是其發(fā)展空缺，正加大涉外，按照深圳目前的這種發(fā)展速度，到 2022 年，深圳的各種制度政策不會有大改變。機遇加挑戰(zhàn)，深圳是我們公司在幾年后發(fā)展的重點對象。不管各地將來政策和形勢如何波動，我要對自己選擇的道路有信心，我相信我的發(fā)展空間是會很廣闊。職業(yè)規(guī)劃設(shè)計大賽參賽作品 —— 作者：胡英 16 四、規(guī)劃路線，宏觀定位職業(yè)生涯路線是實現(xiàn)職業(yè)目標的各種可能途徑，最合適自己的路線才是最佳的選擇。確立發(fā)展目標，就必須確保它是明智的，可行的，有效的。通過設(shè)立長期的遠景和短期的動機，明確知道自己該做什么，獲取必要的知識和資源，利用好自己有限的時間，抓住機會實現(xiàn)這些目標。人生潛能就能達到最大的發(fā)揮。我從長遠發(fā)展角度宏觀定位了我的職業(yè)生涯，并根據(jù)自己的實際情況制定了職業(yè)生涯發(fā)展總路線，以便使自己的學習、工作以及各種行動措施沿著職業(yè)生涯路線或預定的方向前進。設(shè)計目標總原則： 職業(yè)生涯總規(guī)劃結(jié)合自身實際及興趣，我將人生職業(yè)分為短期目標，中期目標，中長期目標和遠期目標四個階段來實現(xiàn)。職業(yè)生涯路線選擇工商管理路線 + 技術(shù)路線短期目標 成立網(wǎng)絡(luò)翻譯公司 實現(xiàn)時間 大學期間中期目標 成立并鞏固武漢總部 實現(xiàn)時間 畢業(yè)后 5 年間中長期目標 全國成立分部 實現(xiàn)時間 畢業(yè)后 5 到 15年職業(yè)生涯目標遠期目標 企業(yè)多元化發(fā)展 實現(xiàn)時間 35 歲到 50 歲提高自己的學習激情，課余多了解企業(yè)管理和創(chuàng)辦公司方面的知識 大三努力考下 BEC3 和廈門大學同聲傳譯證書針對大學畢業(yè)生翻譯論文的需求做前期調(diào)查和宣傳完成短期目標的計劃與措施大四將翻譯公司注冊成為網(wǎng)絡(luò)公司，并試運行第一年將網(wǎng)絡(luò)公司的運作扶上正軌，將武漢總部開業(yè)二到三年間將知名度轉(zhuǎn)化為資本，大幅度贏利 第四年間鞏固本部發(fā)展，并開始物色籌劃外地分店完成中期目標的計劃與措施第五年安頓好父母的生活，建立一個幸福穩(wěn)定的家庭完成中長期目標計劃與措施按三年開一個分公司的計劃，積累資金和經(jīng)驗，做好宣傳工作，依次將北京、廣州、深圳的加盟店開張，并鞏固完成遠期目標的計劃與措施將公司上市，并利用集資加強內(nèi)部管理和人才重組，實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展行為的明確性 目標的可測量性 可實現(xiàn)性 相關(guān)性時限性 重點集中性 授權(quán)激勵性 重要等級性職業(yè)規(guī)劃設(shè)計大賽參賽作品 —— 作者：胡英 17 職業(yè)規(guī)劃設(shè)計大賽參賽作品 —— 作者：胡英 18 五、設(shè)計生涯，微觀行動長遠的職業(yè)生涯目標的實現(xiàn)由一個過程，需要將長遠的職業(yè)生涯目標，逐步分解成小的近期的目標，在實現(xiàn)小的目標的基礎(chǔ)上，逐步接近長遠的大的目標。我目前的職業(yè)目標規(guī)劃主要為短期和中期目標的實現(xiàn)，即圍繞如何實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)翻譯公司的創(chuàng)辦和武漢總部的設(shè)立制定具體的行動計劃。在成立公司之前，我只能是在理論上進行大致的設(shè)計。職業(yè)生涯準備期——大學階段我馬上就是一名大三的學生了，在緊接下來不足兩年的時間是我目前還能夠計劃和把握的，我也清楚這兩年是我要開始我的職業(yè)生涯的重要階段，通過提高自己的知識水平和能力，增加自己的就業(yè)資本，關(guān)系到自我提升和素質(zhì)加強，所以務(wù)必做到合理規(guī)劃，切實可行。由于創(chuàng)業(yè)存在經(jīng)費和競爭壓力等各種問題，我需要一個榜樣和在類似條件下成功創(chuàng)業(yè)的案例。比較機遇條件，我決定學習北京新東方學?，F(xiàn)任校長暨創(chuàng)始人俞敏洪先生，從實際出發(fā)，低調(diào)創(chuàng)業(yè)。實例：這里我們先看一看俞敏洪先生的簡要創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。1993 年 11 月 16 日，畢業(yè)于北京大學的俞敏洪創(chuàng)辦了北京市新東方學校，擔任校長，從最初的幾十個學生開始了新東方的創(chuàng)業(yè)過程。他在中關(guān)村第二小學租了間平房當教室，外面支一個桌子，放一把椅子， “東方大學英語培訓班”正式成立，只有兩個人，他是頭，他老婆打下手，當出納會計，上午俞敏洪騎自行車出去，拎著漿糊桶，電線桿子上貼廣告，下午等待學生上門。剛開始，學生人少，來了的也不敢報名，他想出辦法在托福、GRE 所有報名冊上各填 30 個假名字，像是從第 31 個開始的架式，這種方法把報名學生的心理調(diào)整了一下，開始有幾十個學生培訓，但規(guī)模不大。到了1991 年冬天，他找來幫他教課的同班同學付玢（后留學美國，獲博士學位）一起辦免費講座，場面宏大感人，人氣旺盛，效果極佳。從此，東方英語培訓部由中關(guān)村二小的小教室搬到了北大六七十人的大教室。從此，免費講座十年，延續(xù)至今，成為新東方的傳統(tǒng)。 “免費講座”開創(chuàng)了北京民辦教育的新形式，為俞敏洪的出國考試培訓打開了局面。第一階段（大三上學期） 總目標：商務(wù)知識積累和 B