【文章內容簡介】 排及專業(yè)協(xié)作進度，編制《工程設計階段進度計劃表》，并隨設計進展情況隨時加以修改。填寫《調整修改計劃通知單》。階段進度表按工程子項為單元進行編制應明確： a）按合同規(guī)定向顧客提交設計文件的時間； b）各專業(yè)按子項集中對圖的時間及送文印時間； c）各專業(yè)互提技術接口時間、設計、輸入下達時 間； d）各專業(yè)自身工作的時間（含必要的評審、驗證時間）； 設計中對 CAD 軟硬件要求及人員素質要求； 施工圖各子項名稱、編號及工作量； 施工圖設計專業(yè)開工報告編制內容 a）引述施工圖工程開工報告中與本專業(yè)有關的問題； b）補充基礎資料情況，存在問題及相應措施； c）初步設計中本專業(yè)遺留的問題和處理意見； d）提出本專業(yè)需要變更初步設計確定的設計方案及主要問題的理由和進一步工作的意見； e） 本專業(yè) 應統(tǒng)一的設計條件，設計參數(shù)以及應遵循的法律法規(guī)和技術標準、規(guī)程、規(guī)范； f）本專業(yè)按工程施工圖專業(yè)協(xié)作進度要求，對外專業(yè)提交技術接口的時間及自身工作時間； g）明確設計及三級（或適用時的二級）審核人員名單及職責； h）施工圖本專業(yè)子項名稱、編號及工作量； 6. 相關文件 《設計控制程序》 7. 相關記錄 《工程設計開工報告》 《工程設計階段進度計劃表》 《調整修改計劃通知單》 接口管理規(guī)定（ DYSYGS/） 1. 目 的 為了作好接口 管理工作，使設計接口達到控制要求，切實保證各專業(yè)間互提設計資料的質量及深度，特制定本規(guī)定。 2. 適用范圍： 本規(guī)定適用于本公司各工程項目的設計、咨詢。根據(jù)工程具體情況，其內容及深度可適當增、減。 3. 術語和定義 本規(guī)定采用 GB/T190002020 idt ISO9000： 2020 標準和《質量手冊》中的術語和定義。 4. 職 責 專業(yè)主要設計人員是提交或接受接口條件的直接負責人。 專業(yè)負責人和專業(yè)主任工程師 /室（所）負責人分別是設計接口條件的校驗人與評審人。 必要時，工程總設計師是設計接口的審定人。 5. 內容與方法 各專業(yè)技術接口條件內容及深度要求按各專業(yè)互提設計資料內容和深度要求執(zhí)行。 提交的設計接口資料主要為條件圖、必要的文字說明及有關數(shù)據(jù)。 提交的設計接口資料，應符合本規(guī)定要求；同時必須經過專業(yè)組（部）、室（所）二級評審；對主要工藝和主要配置的資料，需經過工程總設計師審定，未經上述評審的設計接口資料，接受專業(yè)有權拒收。對內部技術接口條件的評審可作為設計輸入的評審。 當提交的設計接口資料的內容、深度不能滿足相 關專業(yè)的設計要求以及發(fā)生錯誤時，接受專業(yè)應立即返回提交專業(yè)修改，完善后方可接受。 對提交的設計接口資料的主要內容需要更改時，其重提的資料須重新提交專業(yè)組（部）、室（所）評審，必要時經工程總設計師審定。 設計接口資料除向接受專業(yè)提交外，本專業(yè)應自留一份備查，還應向工程總設計師提交一份備案。 提交和返回設計接口條件應填寫《工程設計任務通知書》，有專業(yè)特殊要求的設計接口條件按各專業(yè)互提設計資料內容和深度要求的有關附表填寫 當有外部組織參與設計（如設計分包、合作設計）時，其外 部的接口管理按《采購控制程序》有關規(guī)定執(zhí)行。在接受外部設計技術接口條件后經評審不能滿足設計需要時，應填寫《外部設計接口條件評審備忘錄》 6 相關文件 《設計控制程序》 《采購控制程序》 7 記 錄 《工程設計任務通知書》 《外部設計接口條件評審備忘錄》 設計輸入控制規(guī)定（ DYSYGS/） 1. 目的 為對設計輸入進行有效控制，特制定本規(guī)定。 2. 適用范圍 本規(guī)定適用于本公司的所有工程設計和工程咨詢項目。 3. 術語和定義 本規(guī)定采用 GB/T190002020 idt ISO9000： 2020 標準和《質量手冊》中的術語和規(guī)定 4. 職 責 設計輸入文件由工程總設計師或專業(yè)負責人收集整理，并對設計輸入文件的完整性、準確性和可追溯性負責。 主管副總工程師或室（所）主任工程師負責對設計輸入文件的充分性和適宜性進行評審。 5. 內容和方法 設計輸入內容和方法根據(jù)高階段設計（和工程咨詢）及施工圖設計兩個設計階段分別進行控制。 設計輸入內容： 高階段設計輸入內容 a）設計依據(jù)：通常指顧客的設計委托書 或合同等及其主管部門的有關批文； b）顧客對設計產品提出的有關功能和性能方面的要求（如：有關技術經濟指標、價格、特殊原則、建設標準等） c）與項目設計有關的必須遵守的國家和 /或國外項目所在國的法律、法規(guī)； d）設計中必須貫徹的有關國家、行業(yè)的設計建設標準，規(guī)程和規(guī)范以及本院設計標準、規(guī)定。根據(jù)項目的性質和 /或合同的要求，還可能包括特殊專業(yè)技術要求（為安全、衛(wèi)生、維護等），材料和成品技術標準及實驗規(guī)范，施工和安裝的技術規(guī)程等； e）設計基礎資料。包括地質資源，水文工程地質報告，勘察，地形測量資料，采選 冶等實驗報告、設備、供電、供水、交通征地等協(xié)議書，氣象地震資料，環(huán)境質量現(xiàn)狀和環(huán)境影響報告書（表）及其批文，地方行業(yè)協(xié)作協(xié)議書，國家、行業(yè)、地方的特殊要求等。主要原料及燃料來源及其基本性能數(shù)據(jù)和經濟數(shù)據(jù)等 。 f）以前類似設計得出的適用的成功經驗和有關改進的信息 。 g）分包方的技術接口條件 施工圖設計的設計輸入內容 a）設計的依據(jù)，通常包括合同以及經批準的上階段設計文件及其批復意見，有關協(xié)議，評審記錄和紀要等。 b）顧客的要求，同 b） c）除必須繼續(xù)貫徹上一階段設計中已采用，仍 有效的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范外，必要時，尚需補充和采用新版本的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范以及特殊的技術要求等； d）分包方的上一階段設計成果和設計的技術接口條件； e）補充的施工圖設計所需要的基礎資料； f）以前類似設計得出的適用的成功經驗和有關改進的信息 設計輸入方法 設計輸入的收集、整理、評審 由工程總設計師組織專業(yè)負責人進行設計輸入的收集、整理工作，包括深入現(xiàn)場收集設計基礎資料，落實外部協(xié)作條件，提出應遵循的法律、法規(guī)和有效版本標準、規(guī)范等。項目設計輸入內 容由工程總設計師匯總寫入工程開工報告中，提交主管副總工程師評審，專業(yè)設計輸入內容也可由專業(yè)負責人寫入專業(yè)開工報告中，提交室（所）主任工程師審核。必要時，項目設計輸入評審和專業(yè)設計輸入評審應填寫工程《項目設計輸入評審表》，評審人應填寫評審意見并簽署。如果工程開工報告或專業(yè)開工報告以及專業(yè)互提資料的審核、會簽和批準已經滿足要求，可不另外進行評審。 下列情況的設計輸入評審 在設計輸入收集、整理的過程中，如遇有下列情況的設計輸入，工程總設計師應向主管副總工程師提出，主管副總工程師應會同設計管 理部及相關專業(yè)主任工程師和專業(yè)負責人，對設計輸入進行評審的簽署。 a）對顧客提出的不完整的、含糊的或矛盾的需求，應提出評審意見，以備忘錄的形式由設計管理部在設計前與顧客溝通解決； b）對分包方不完整的、含糊的或不合理的技術接口應提出評審意見，以備忘錄的形式由設計管理部在設計前和 /或分包方聯(lián)絡解決； c）對欠缺的、必要的設計基礎資料的評審，工程總設計師和相關專業(yè)負責人應對確因顧客無法就欠缺的、必要的設計基礎資料提出補救措施的，應提出評審意見和確定補救措施，并以備忘錄形式由設計管理部在設計前與顧客溝通解決 ； d）對有爭議的設計輸入內容應通過總工程師或主管副總評審確定； 設計輸入內容變化時的評審 當顧客提供的設計依據(jù)或基礎資料發(fā)生變化，或法律法規(guī)標準、規(guī)程、規(guī)范在設計階段發(fā)布新版本；或當顧客的需求或分包方的技術接口發(fā)生大的變化，使設計輸入產生相應的變更等情況出現(xiàn)時，工程總設計師應及時向主管副總工程師匯報提請評審，主管副總工程師應及時會同設計管理部，組織工程總設計師和相關專業(yè)主任工程師及專業(yè)負責人對變更的設計輸入進行評審并形成評審文件，經評審通過和主管副總工程師簽字批準（大型工程設計項 目由副總經理簽字批準）的設計輸入變更方可作為修改設計的依據(jù)。對于不合理的或已無法接受的設計輸入變更，應提出評審意見，由工程總設計師交設計管理部備案，并向提出變更的設計單位發(fā)出工程項目設計外部技術接口條件評審備忘錄進行聯(lián)絡解決。 以上所提備忘錄按《設計接口管理規(guī)定》執(zhí)行。 6. 相關文件 《設計控制程序》 《設計接口管理規(guī)定》 7. 相關記錄 《工程項目設計輸入評審表》 高階段設計文件編制規(guī)定（ DYSYGS/） 1 目 的 為了統(tǒng)一高階段設計文 件編制的內容、格式，使設計文件規(guī)范化，特制定本規(guī)定。 2 適用范圍 本規(guī)定適用于國內冶金行業(yè)中有色、黃金工程的項目建議書、可行性研究報告、初步設計 (含方案設計 )，對其它行業(yè)也作了相應規(guī)定。 3 術語和定義 本標準采用 GB/T190002020 idt ISO9000： 2020 標準和 ?質量手冊 ?中的術語和定義。 4 職 責 高階段文件的編制由工程總設計師負責組織編寫和匯總，各專業(yè)工程負責人組織本專業(yè)人員完成本專業(yè)文件，設計管理部協(xié)調，主管副總工程師主持院審 。 5 工作程序 當工程任務下達之后，設 計管理部組織工作班子，工程總設計師應制定工程開工報告，在報告中提出對設計文件編寫要求，各專業(yè)工程負責人按開工報告提出的各項要求編制本專業(yè)的設計文件和繪制圖表交工程總設計師匯總，工程總設計師將文件審查匯總后交主管副總工程師審定，然后送總工程師、總經理或副總經理簽發(fā)，并填寫歸檔表，經設計管理部簽字后，歸檔和進行文件加工，交付顧客。 6 工作內容 本規(guī)定包括以下內容： a) 高階段設計文件編制的格式及要求。 b) 高階段設計文件的裝訂要求。 c) 設計文件的繕寫要求。 高階段設計文件編制的格式及要求 項目建議書 項目建議書的組成及內容 a) 項目建議書編制單位署名有兩種類型，一種是設計院代委托單位編寫；另一種是設計院和建設單位共同編寫（根據(jù)業(yè)主委托確定）。 b) 文件主要內容應遵循國家計委 1984 年 8月 18 日計資 (1984)1684 號文的要求，一般應包括以下七個方面： 1) 項目名稱及主辦單位概況。 2) 項目建設提出的必要性和依據(jù)。如果需引進技術和進口設備，還要說明國內外技術差別和概況以及進口的理由。 3) 產品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想。 4) 資源情況、建設條件 、協(xié)作關系和引進國別、廠商的初步分析。 5) 投資估算和資金籌措設想。利用外資項目要說明利用外資的可能性以及償還貸款能力的大體測算。 6) 項目的進度安排。 7) 經濟效果和社會效益、環(huán)境效益的初步估計，包括初步的財務評價和國民經濟評價。 c) 編制說明力求闡述全面，論證充分，要著重于項目建設技術、經濟和環(huán)保的調查、計算和分析。其具體章、節(jié)的劃分和編制內容，可根據(jù)各項目的不同特點酌情掌握。 項目建議書的編排、裝訂格式 項目建議書一般裝訂成一冊，編排格式如下： 封面 —— 內封面 —— 相應行業(yè)工程 咨詢資格證書 —— 扉頁 1—— 扉頁 2——目錄 —— 編制說明 —— 附件、附表、附圖 —— 封底。 內封面應加蓋院章。 扉頁 1： 各級負責人應簽章。 扉頁 2： 建設方各級負責人應簽章。 項目建議書封面及內封面、扉頁 扉頁 2的格式如下： ╳ ╳ ╳ ╳ (歸檔號 ) ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ (工程名稱 ) 項 目 建 議 書 大冶有色設計研究院有限公司 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ (委托單位名稱 ) 年 月 封面及內封面 注：封面無歸檔號，內封面有歸檔號 扉頁 1 大冶有色設計研究院有限公司