房地產(chǎn)項目整體策劃報告模板(編輯修改稿)
2024-08-16 00:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貌，使產(chǎn)品每個都具有絕對的特色，利于受眾清晰認知。216。 在各產(chǎn)品進入銷售的中后期，進行事件性促動包裝，推行“**房交會周”，所有房源的促銷部分同時敞開面向市場，周期約為一周，促動各種房源的均衡消化，同時也制造市場的熱點話題。第二部分 三大業(yè)態(tài)企劃營銷策略一、 寫字樓企劃營銷策略（一）操作思路圖思路的出發(fā)點寫字樓慣性本案現(xiàn)狀市場狀況市場認可度低人氣建立起來前難以體現(xiàn)使用前價值無特色支撐人氣不足期房市場無認知供應(yīng)量大千篇一律無特色可言一定比例租用客占操作策略企劃定位情景模擬營銷租售并舉、延長裝修期贈送租期沈陽第一家服務(wù)型寫字樓出租與銷售并行，擴大客群、提升人氣；對租用客戶適當延長裝修期。在常規(guī)服務(wù)的基礎(chǔ)上，額外提供一些同類競品不具備的服務(wù)，如加班訂餐服務(wù)、代叫車服務(wù)、手機充電服務(wù)等在銷售過程中，將日后使用中的情景提前展現(xiàn)給客戶。出租策略上采用，簽約一季度贈送一季度。操作方法推廣策略服務(wù)作主線，員工當核心，戶外是重點，活動造影響以長效媒體、派單和直銷為主，短效媒體只作為傳遞銷售信息的載體媒體組合（二）操作思路的闡述 企劃定位：市場定位：“沈陽第一家服務(wù)型寫字樓”定位的闡述：服務(wù)型寫字樓的實質(zhì)是為入駐的企業(yè)提供適合商務(wù)、辦公、生活等多種需求的服務(wù)，這些服務(wù)并不完全遵守酒店式的標準，而是更側(cè)重于辦公的實際需求，如商務(wù)要求、加班要求等，立志于為所有企業(yè)提供一個讓員工舒心、讓員工省心、讓工作效率提高，進而企業(yè)受惠的環(huán)境。定位支撐剖析：u 目前市場上沒有這一類產(chǎn)品，有很大的賣點和吸引度。u 產(chǎn)品所面對的市場，要求項目必須提出這樣一個新穎的有強大差異性的概念來支撐。u 定位不需對產(chǎn)品進行過多的改造，從成本上來講無需過多附加投入。u 根據(jù)對大中小企業(yè)的調(diào)查，目前市場上還沒有提供出普通服務(wù)之外的特殊種類，如加班型企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)等，因此很少有企業(yè)對入駐寫字樓感到滿意和舒心。這正是本產(chǎn)品的機會點。u 產(chǎn)品本身的區(qū)位、形象、內(nèi)部品質(zhì)已經(jīng)具有5A的高度和實力，結(jié)合特色服務(wù)，可以使其具有更強的競爭力。附：建議本案寫字樓應(yīng)該具備的商務(wù)服務(wù)內(nèi)容清單：文字/圖片打字電腦租用新聞發(fā)布汽車打蠟寬帶上網(wǎng)服務(wù)文件復(fù)印收發(fā)電子郵件因特網(wǎng)服務(wù)手機充電服務(wù)24小時保安服務(wù)名片打印收發(fā)傳真速遞服務(wù)停車服務(wù)監(jiān)控安全服務(wù)名片過塑政務(wù)文秘辦理入伙前的整體室內(nèi)清潔清潔天花板社交活動組織服務(wù)代定火車票并送票上門代定飛機票并送票上門代定報紙、雜志，代辦各種國內(nèi)外郵政業(yè)務(wù)代辦干洗衣物，代購，代送禮品、鮮花服務(wù)工商、稅務(wù)等企業(yè)必備項目的申辦向?qū)Х?wù)辦公車輛出租書刊雜志借閱清潔地毯清潔空調(diào)燈口清潔燈具文件裝訂圖書、雜志閱覽清潔玻璃清潔塵網(wǎng)公共設(shè)施維修前臺接待服務(wù)管家服務(wù)地板打蠟安全消防服務(wù)代叫出租車代收、代付公用事業(yè)費用產(chǎn)品會展疏通地漏、廁所管道24小時中央空調(diào)服務(wù)代辦旅游手續(xù)公共區(qū)域常規(guī)清潔清潔私家車協(xié)助辦理安裝通訊手續(xù)房屋租賃中介形象定位：讓員工舒心、讓老板滿意、讓企業(yè)事業(yè)發(fā)展提升的國際化、人性化、家庭化三者結(jié)合的場地，更貼切企業(yè)的實際要求和員工的個性需求，實用性強、高性價比、信任度高。 銷售策略（1） 租售并舉
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