【文章內容簡介】 ，按施工計劃安排材料供應。 廣深高速新橋出口片區(qū)排水 工程（一期） 泵站工程 施工組織設計方案 深圳市層層高建設工程有限公司 12 根據(jù)施工特點，超前調查和預測市場供應情況，特別是季節(jié)性施工要做材料的 適量儲備。 嚴把材料質量關，嚴格杜絕劣質材料進場。 6． 5 設備保障措施 選配具備較好的技術素質、較強的事業(yè)心和責任心的同志負責設備管理工作。 加強設備的維修與保管，確保完好率和出勤率，滿足施工需要。 加強現(xiàn)場和工作面設備的協(xié)調使用。 根據(jù)工程進展，在購置新設備時，應超前考慮，專人落實，做到隨用隨上， 誤使用，不造成資金浪費。 6． 6 加強財務管理 選配財務經驗豐富的會計師，主持工程資金的籌集和合理使用。 從簡生活設施開支，壓減管理 費等間接成本支出，全力保障資金合理地用于 工程。 6． 7 創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境 與建設、設計、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，理順關系，并依靠建設單位，加強密切協(xié)作配合，確保施工順利進行。 服從業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調，密切與本工程相關單位的合作與配合。 加強與地方政府和群眾的聯(lián)系，獲得他們的理解和支持，加快 綠化 拆遷工作，并適當照顧當?shù)厝罕姷睦妫瑴p少人為因素造成的影響。 7． 工程質量保證措施 “百年大計、質量第一”。保證工程質量是施工企業(yè)的宗旨，質量是企業(yè)的信譽和生命，是企業(yè)在市場經濟中取得競爭優(yōu) 勢的最重要條件。從施工方案、施工方法、施工順序、施工工藝以公司 ISO9002 質量標準等一系列工程管理措施方面考慮，我們制定了高標準的質量管理制度，采取科學的質量管理手段通過實施一系列得力有效的質量管理措施，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。結合本工程的實際情況，我們通過認真討論，反復論證，決定采取下列質量保證措施。 7． 1 確定質量控制目標 總目標：本工程的施工質量定為合格等級，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 廣深高速新橋出口片區(qū)排水 工程（一期） 泵站工程 施工組織設計方案 深圳市層層高建設工程有限公司 13 分部分項工程合格率 100%。 7． 2 建立工程質量保證體系 成立以項目經理為組長，項目副經理和 項目技術負責人 為副組長的全面 質量管理領導小組，形成行政上層層支持，技術上道道把關，材料設備全面支持，人人有質量標，項項有質量保證措施的工程質量保證體系網絡，形成工程質量管理的良性循環(huán)，全面質量管理領導小組負責工程總質量目標的制定與控制，同時配備充足的自檢工程師和自檢員，配合中心實驗室具體實施分項工程的管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第一級質量管理體系。 各工程處由隊長任組長，現(xiàn)場主管、試驗室分管負責人任副組長，并配備相應的技術人員，成立質量自檢小組，形成第二級質量管理體系。 更新管理方式，采用計算機、網絡圖、因果圖管理各類檢測 數(shù)據(jù)，并根據(jù)計算機成果得出保證質量最優(yōu)的施工方法。 承包人內部質量管理保證體系。 7． 3 制定嚴格的技術質量管理制度 嚴格按照設計要求和施工技術規(guī)范的規(guī)定，精心組織該工程的施工。在施工準備階段，認真組織學習會審施工圖紙。做好施工坐標控制點的核查和施工前的測量放線工作。 建立技術交底制度，將設計要求、質量標準、施工方法準確地傳遞到施工生產第一線。在開工前首先組織有關技術人員和施工管理人員聽取技術交底，同時，在施工隊伍內部實行上一級向下一級逐級交底的制度，即項目技術負責人向專業(yè)技術 負責人交底，專業(yè)技術負責人向施工技術員交底，施工技術員直接向作業(yè)人員交底，做到逐級交底，職責分明。重要內容除了口頭交底外，還應進行書面交底。施工時，堅持實行嚴格的交接班制度。上道工序向下道工序班組移交施工場地時，上道工序班組組長應將本班組的施工情況、質量情況、設備工作狀況和本工序在施工中所發(fā)生和遇到的情況及處理結果向下道工序班組長作詳細的交待，并做好準確的記錄。 廣深高速新橋出口片區(qū)排水 工程（一期） 泵站工程 施工組織設計方案 深圳市層層高建設工程有限公司 14 質量保證體系框圖 質量保證體系 組織保證體系 質量管理機構設置 質量監(jiān)控人員配備 質量目標分解措施 分項目標承包措施 分項目標承包管理 施工工藝保證措施 計量管理保證措施 技術資料保證措施 材料質量保證措施 關鍵工序控制措施 作業(yè)質量檢驗措施 計劃采購保證措施 現(xiàn)場供應核算措施 勞動工資合同措施 生活服務保證措施 工序工程質量合格率 100%、單位工程質量等級標準 組織保證體系 組織保證體系 組織保證體系 組織保證體系 組織保證體系 廣深高速新橋出口片區(qū)排水 工程（一期） 泵站工程 施工組織設計方案 深圳市層層高建設工程有限公司 15 施工全過程的質量監(jiān)控 施工質量因素全面監(jiān)控 施工全過程質量監(jiān)控 投入品的質量監(jiān)控 施工工藝、施工過程的 質量監(jiān)控 產品的質量監(jiān)控 施工全過程質量監(jiān)控 對所有參與施工生產人員的質量監(jiān)控 對工程所用原材料構配件的質量監(jiān)控 對工程所用施工機械設備的質量監(jiān)控 對所用施工方法檢驗方法的質量監(jiān)控 對所處勞動生產環(huán)境的質量監(jiān)控管理 廣深高速新橋出口片區(qū)排水 工程（一期） 泵站工程 施工組織設計方案 深圳市層層高建設工程有限公司 16 事前、事中和事后質量監(jiān)控系統(tǒng) 施工人員質量控制 工程原材料、構配件質量監(jiān)控 施工準備工作 施工所需機構設備質量監(jiān)控 施工方法、檢驗方法質量監(jiān)控 技術、勞動和管理環(huán)境質量監(jiān)控 質量事前監(jiān)控 工程開工申請報告 工程設計圖紙的閱讀、理解 工序質量監(jiān)控 質量事中監(jiān)控 施工、安裝工藝過程 工序間質量監(jiān)控 中間產品質量監(jiān)控 質量檢驗 竣工質量檢驗 質量評定 質量事中監(jiān)控 竣工圖 工程質量鑒定文件 質量檢驗評定資料 工程施工全過程的質量監(jiān)控 廣深高速新橋出口片區(qū)排水 工程（一期） 泵站工程 施工組織設計方案 深圳市層層高建設工程有限公司 17 質量管理檢驗程序 項目技術負責人 中心試驗 室路檢 路檢結果反饋 質檢工程師 技術負責人簽認質量報告 監(jiān)理工程師 工程缺陷修復監(jiān)督 專業(yè)工程師抽檢 專業(yè)工程師抽檢 數(shù)據(jù)分析質量判定 提供質量評定意見 廣深高速新橋出口片區(qū)排水 工程（一期） 泵站工程 施工組織設計方案 深圳市層層高建設工程有限公司 18 施工過程質量檢驗程序 開工申請單 施工準備階段 檢查測量放樣成果 檢查混合料配合比設計和試驗成果 施工階段 施工工藝和施工方案是否符合技術規(guī)范要求 工序驗收 檢查試驗儀器和試驗設備 技術人員到位情況 施工方案和技術措施 質量驗收單 下一道工序 檢查機械設備數(shù)量和質量 檢查原材料數(shù)量、質量 不合格工程 廣深高速新橋出口片區(qū)排水 工程（一期） 泵站工程 施工組織設計方案 深圳市層層高建設工程有限公司 19 合 格 合 格 不合格 不合格 不合格 不合格 中間驗收質量自檢流程圖 制定嚴格的測量控制措施，保證施工測量控制點精度和施工放線的施測符合技術規(guī)范和有關標準的要求。 強化質量檢驗制度，加強工序質量控制，堅持實行班組自檢，專業(yè)工程師（或施工員）專檢，專職質檢員復檢（