【文章內(nèi)容簡介】 配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、建筑物防雷系統(tǒng)、接地及安全系統(tǒng)等。消防聯(lián)動及火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。弱電（建筑智能化）系統(tǒng)，由業(yè)主委托專業(yè)公司二次深化設(shè)計(jì)。三、施工重、難點(diǎn)分析 工期要求高該工程工期目標(biāo)確定為 796 日歷天，其中主體施工必須在 2022 年 10 月前完工。工期緊、任務(wù)重，所以如何通過科學(xué)的策劃、組織和管理，使人、機(jī)、料、財(cái)有計(jì)劃地投入和得到有效的控制，達(dá)到如期高質(zhì)量完成本工程的目標(biāo)是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。 群塔作業(yè)安全要求高本工程共設(shè)四臺塔吊，所以群塔作業(yè)的安全是施工過程中管理的一個(gè)重點(diǎn)。根據(jù)本工程的組成形式和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，制定嚴(yán)密的群塔作業(yè)方案，制定詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)。確定各自的塔吊工作范圍和塔吊高度，塔吊要高低錯(cuò)落進(jìn)行布置，低塔的塔臂不能掃高塔的塔身。高塔的塔臂要高出低塔的塔臂一個(gè)安全高度，并設(shè)監(jiān)護(hù)哨，明確各塔的回轉(zhuǎn)半徑的施工范圍、制定具體的限位措施。施工前編制群塔施工方案和方案的交底工作。施工中嚴(yán)格按方案執(zhí)行，確保施工安全。 專業(yè)分包項(xiàng)目多，主承包的協(xié)調(diào)配合難度大本工程幕墻、公共區(qū)域精裝修工程、消防工程、空調(diào)、弱電工程、舞臺機(jī)械、音響、燈光、泛光照明、錄播智能照明系統(tǒng)、3D 電影放映系統(tǒng)、電梯設(shè)備供應(yīng)及安裝調(diào)試工程、室外景觀工程等均需專業(yè)分包，專業(yè)分包商數(shù)量多，施工總承包配合、協(xié)調(diào)、管理復(fù)雜。如何正確行使主包權(quán)力，履行主包責(zé)任及義務(wù)是我們的管理重點(diǎn)。實(shí)施主包管理，顧全大局、統(tǒng)籌安排，對眾多的專業(yè)承包商進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，合理交叉作業(yè)，將人力資源管理的原理實(shí)施到施工中去，站在全局的高度對各專業(yè)承包商進(jìn)行全盤策劃，有效地控制，高效的管理組織配合，做到多而不亂，有條不紊。 機(jī)電工程施工協(xié)調(diào)配合多本項(xiàng)目機(jī)電工程系統(tǒng)眾多、繁雜，各類工種齊全，交叉作業(yè)多，分包單位眾多。會展中心建筑群項(xiàng)目大劇院兼會議中心施工組織設(shè)計(jì)為保證水、電、通管路的布置有序，泵房、機(jī)房內(nèi)設(shè)備及時(shí)就位安裝等工作順利進(jìn)行，合理安排和解決各專業(yè)的施工組織和施工協(xié)調(diào)，以及與土建的密切配合，是保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵。在工程準(zhǔn)備期，組織機(jī)電各專業(yè)間圖紙協(xié)調(diào)，盡早發(fā)現(xiàn)圖紙上機(jī)電各專業(yè)間不交圈的問題，經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)后及時(shí)修改。在工程準(zhǔn)備期將對機(jī)電各專業(yè)接口劃項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，作好機(jī)電各專業(yè)的細(xì)部劃項(xiàng)，排除劃項(xiàng)重復(fù)和漏項(xiàng)。根據(jù)工程的需要繪制出施工管線系統(tǒng)綜合布置圖、施工節(jié)點(diǎn)做法圖和設(shè)備安裝（機(jī)房）大樣圖及土建（預(yù)留、預(yù)埋）配合圖等圖紙，這些圖紙經(jīng)監(jiān)理審批后供各機(jī)電專業(yè)作為施工協(xié)調(diào)和施工的依據(jù)。地上部分進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)，開始地下室的機(jī)電管線安裝，同時(shí)與土建砌筑墻體進(jìn)行配合和協(xié)調(diào)。組織、協(xié)助機(jī)電專業(yè)完成各項(xiàng)調(diào)試、驗(yàn)收工作。匯同各機(jī)電專業(yè)完成各種技術(shù)資料、竣工資料、竣工圖的編制整理工作。 安全文明施工要求高某政府有關(guān)部門對環(huán)境保護(hù)和綠色施工制定了許多措施，一方面需嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，另一方面要有效利用施工場地，文明安全施工，保護(hù)環(huán)境，減少對當(dāng)?shù)厥忻竦牡挠绊懀ＷC現(xiàn)場周邊安全，組織交通運(yùn)輸及材料設(shè)備進(jìn)出場將是本工程重點(diǎn)管理及控制的對象。提前走訪聯(lián)系當(dāng)?shù)卣鞑块T，了解當(dāng)?shù)卣ぷ餍菹r(shí)間和各部門的對口聯(lián)系人及聯(lián)系方式，建立有效的溝通機(jī)制，取得當(dāng)?shù)卣恼徑夂椭С?，積極調(diào)整施工時(shí)間，減少對周邊環(huán)境的影響，減少擾民。項(xiàng)目部設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工和環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，做好文明施工和環(huán)保工作。提前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料進(jìn)場計(jì)劃，在運(yùn)輸方便時(shí)及時(shí)組織材料進(jìn)場，做到需要的材料及時(shí)進(jìn)場，進(jìn)場的材料不積壓。在混凝土澆筑前，提前選擇好行車路線，考慮好由于交通管制及堵車的原因而可能造成的混凝土供應(yīng)不及時(shí)等因素，作好混凝土供應(yīng)的安排，以避免在混凝土澆筑過程中形成冷縫。會展中心建筑群項(xiàng)目大劇院兼會議中心施工組織設(shè)計(jì)合理安排施工工序，加強(qiáng)與周邊有關(guān)部門的溝通，有特殊情況時(shí)調(diào)整施工時(shí)間，將因施工給周邊帶來的不便降到最低限度。按主體和裝修分階段合理布置施工現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場布局合理緊湊有效。場區(qū)搭設(shè)安全通道，高空臨邊危險(xiǎn)處搭設(shè)水平挑網(wǎng)。 有效降低地下水位是工程的關(guān)鍵點(diǎn)本工程地下水埋深 ～ 米，而工程槽底標(biāo)高為 米，局部 米，工程降水為工程難點(diǎn)，需采用封閉式井點(diǎn)降水。 人工挖孔樁安全防護(hù)是重點(diǎn)人工挖孔樁施工中要采取切實(shí)有效的措施對孔內(nèi)塌方、涌水、人員傷亡等進(jìn)行預(yù)防預(yù)控。 高支模是難點(diǎn)旋轉(zhuǎn)舞臺部分采用高支模，總高 28m,施工中安全計(jì)算、安全施工是重中之重。 筏板大體積混凝土防裂是工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)本工程筏板基礎(chǔ)厚度為 、屬大體積砼，必須采取有力措施將裂縫控制在規(guī)范許可范圍內(nèi)。四、施工部署、資源配置 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“合格” ，確保“飛天金獎” ，爭創(chuàng)“魯班獎” 。施工中結(jié)合本工程特點(diǎn)，遵照質(zhì)量保證體系模式，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工行為，運(yùn)用質(zhì)量控制手段，確保施工的每個(gè)過程都在受控狀態(tài)下，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 工期目標(biāo)確保施工日歷天數(shù)為 796 天。即 2022 年 11 月 29 日開工，2022 年 1 月 30 日竣工。 安全目標(biāo)杜絕重大火災(zāi)及機(jī)械、觸電、墜落等安全傷亡事故的發(fā)生，輕傷事故頻率控制在會展中心建筑群項(xiàng)目大劇院兼會議中心施工組織設(shè)計(jì)2‰以內(nèi)。 文明工地目標(biāo)創(chuàng)建一流的省級文明工地。完全按某省甘建發(fā)（1999）331 號文《某省建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》和省級文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場管理。 施工組織機(jī)構(gòu)選派年富力強(qiáng)、有施工同類工程經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能吃苦耐勞的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、機(jī)械員、預(yù)算員等組成土建安裝一體的項(xiàng)目班子，為工程安全、質(zhì)量、工期等達(dá)到合同目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理何正倫生產(chǎn)副經(jīng)理鄢悅衛(wèi)焊接電流焊接電流焊接電流焊接電流砼工長張連山木工工長徐輝質(zhì)檢員趙啟明按規(guī)范設(shè)計(jì)技術(shù)員王志強(qiáng)鋼筋翻樣材料員李現(xiàn)永資料員何鑫 各 專 業(yè) 施 工 隊(duì) 伍鋼筋工長黃校輝測量員葛華健預(yù)算員滕漢林采購員陳亞軍安全員羅勇機(jī)械員李旺華水電工長方圓項(xiàng)目副經(jīng)理李志峰焊接電流焊接電流焊接電流焊接電流項(xiàng)目總工程師易成焊接電流焊接電流焊接電流焊接電流會展中心建筑群項(xiàng)目大劇院兼會議中心施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目部各自職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對公司全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)各部門對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（1） 、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工與管理。（2） 、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織施施現(xiàn)場各階段的平面布置，生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各施工因素的日常管理。其下屬人員有：施工員、調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員及電工、機(jī)械員、安全員組成。（3） 、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管埋，組織監(jiān)督技術(shù)方案、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與執(zhí)行。其下屬人員有：技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、測量員、計(jì)量員等，其職責(zé)是：負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更洽商、匯編整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，對技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（4） 、施工員負(fù)責(zé)組織各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底及各工序間的交接檢查，及時(shí)組織分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)交底，并做好記錄。（5） 、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工資料，由質(zhì)檢員組成，對技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（6） 、安全員監(jiān)督檢查本工程項(xiàng)目的安全防護(hù)及安全措施的實(shí)施情況，對本工程的安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工資料，對生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。（7） 、材料員負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各種材料的質(zhì)量與驗(yàn)收，保管及發(fā)放。會展中心建筑群項(xiàng)目大劇院兼會議中心施工組織設(shè)計(jì)（8） 、預(yù)算員、會計(jì)員負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、決算、工程款回收、日常財(cái)務(wù)管理、工程成本核算、資金管理、分包合同管理等工作。 施工流水段的劃分 施工流水段的劃分原則（1） 、遵守“先地下后地上” 、 “先土建后安裝” 、 “先主體后圍護(hù)” 、 “先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則?；A(chǔ)階段不分流水段、主體階段按后澆帶分 8 個(gè)流水段。（2） 、基礎(chǔ)工程要抓好鋼筋混凝土澆筑這一主要工序。在基礎(chǔ)回填土?xí)r盡可能綜合考慮室外管溝工程，避免重復(fù)回填，為工程竣工創(chuàng)造良好條件。（3） 、主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行封閉施工，在土建主體結(jié)構(gòu)完成之后，再進(jìn)行裝修及設(shè)備安裝的施工程序，結(jié)構(gòu)施工中安裝配合土建進(jìn)度予理管線、鐵件、予留洞口等。（4） 、內(nèi)外裝修要按先上后下，立體交叉作業(yè)的順序進(jìn)行施工，盡量不甩或少甩尾活。（5） 、收尾階段要抓緊、抓好尾活修理、收頭，做好成品保護(hù)工作。（6） 、施工順序?yàn)椋憾ㄎ环啪€→土方開挖→筏板基礎(chǔ)→地下室結(jié)構(gòu)及型鋼砼柱→主體（及鋼結(jié)構(gòu)）→砌體→水暖電衛(wèi)→屋面→內(nèi)、外裝飾→竣工驗(yàn)收。為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，合理安排勞動力，使結(jié)構(gòu)各分項(xiàng)工程施工作業(yè)合理、緊湊、有序、均衡地進(jìn)行，該工程組織流水施工。 本工程流水段的劃分基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)不分段，主體施工分 8 個(gè)流水段，見下圖：會展中心建筑群項(xiàng)目大劇院兼會議中心施工組織設(shè)計(jì) 裝修工程按樓層劃分流水段 施工總進(jìn)度計(jì)劃開工日期：2022 年 11 月 29 日竣工日期：2022 年 1 月 30 日總工期日歷天數(shù)：796 天主要節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃如下： 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備序號 工作內(nèi)容 實(shí)施部門 完成時(shí)間 備　　　　注1 提供與工程有 關(guān)的參數(shù) 建設(shè)單位 施工承包方進(jìn)場 3 日內(nèi) 項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主提供的相關(guān)資 料，及時(shí)安排工程測量工作2 工程導(dǎo)線控制 網(wǎng)測量 項(xiàng)目部施工測量 組 接到正式施工圖后 2 日內(nèi) 建設(shè)單位、監(jiān)理單位配合3 工程軸線標(biāo)高復(fù)核 項(xiàng)目部施工測量 組 接到施工圖后，隨單位工程施工計(jì)劃進(jìn)行安排每單位工程定位放線須經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后，方可轉(zhuǎn)入下道工序施工4 施工圖會審業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位根據(jù)單位工程施工圖紙到位時(shí)間及時(shí)組織，一般規(guī)定為在接到正式施工圖之后 7 日內(nèi)完成施工圖會審仍執(zhí)行集團(tuán)股份有限公司先內(nèi)審，再正式會審的規(guī)定，內(nèi)審在接到正式施工圖之后 7 日內(nèi)完成5 編制單位工程施工組織設(shè)計(jì) 質(zhì)量技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理部 單位工程施工圖紙會審 結(jié)束后 10 日內(nèi)完成施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，在工程正式施工前編制完畢，并審批6 特殊工種工人培訓(xùn) 公司相關(guān)部門及 項(xiàng)目部 工人入場前完成 確保特殊作業(yè)人員持證上崗7 原材料檢驗(yàn) 試驗(yàn)檢測中心 進(jìn)入施工現(xiàn)場后開始著 手 隨工程材料進(jìn)場及時(shí)檢驗(yàn)8 施工圖預(yù)算 公司經(jīng)營部 接到施工圖后 20 日內(nèi)完成 做出內(nèi)控預(yù)算，以控制整體成 本 生產(chǎn)準(zhǔn)備序號 工作內(nèi)容 實(shí)施部門 完成時(shí)間 備　　　注1 組織勞動力進(jìn)場 公司安全生產(chǎn)部 中標(biāo)當(dāng)天 目前勞務(wù)人員已到施工現(xiàn)場會展中心建筑群項(xiàng)目大劇院兼會議中心施工組織設(shè)計(jì)2 工人入場安全教育 公司安全生產(chǎn)部 項(xiàng)目部 進(jìn)場前、進(jìn)場后 做好教育記錄及安全登記記 錄3 臨時(shí)設(shè)施搭設(shè) 項(xiàng)目經(jīng)理部 進(jìn)場后 10 日內(nèi) 各種臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)4 用水、用電布設(shè) 項(xiàng)目經(jīng)理部 已完成臨時(shí)用水管線鋪設(shè)，臨時(shí)用電線路架設(shè)已投入正常使用。5 修建臨時(shí)施工道路 項(xiàng)目經(jīng)理部 已完成 地基與基礎(chǔ)工程施工當(dāng)中已 投入使用6 大型機(jī)具進(jìn)場 機(jī)械專業(yè)隊(duì) 已到位 塔吊、混凝土泵等施工機(jī)械 已投入使用7 組織中小型 機(jī)械進(jìn)場 機(jī)械專業(yè)隊(duì) 按施工要求已機(jī)械就位 鋼筋加工、木作等已投入使 用8 現(xiàn)場臨設(shè)用材料進(jìn)場 公司材供部 已完成 已按項(xiàng)目部計(jì)劃調(diào)入9 工程用材料進(jìn)場 公司材供部 按工程進(jìn)度計(jì)劃 按項(xiàng)目部計(jì)劃調(diào)入10 設(shè)施、設(shè)備、材 料 公司材供部 按工程進(jìn)度計(jì)劃 按項(xiàng)目部計(jì)劃調(diào)入 勞動力計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度安排，編制如下勞動力投入計(jì)劃表，所需勞動力在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)配置。 勞動力計(jì)劃表按工程施工階段投入勞動力情況（人）2022年 2022 年 2022 年2022年工種11～12月1～2月3～4 月5～6 月7～8 月9～10 月11～12月1～2 月3～4 月5～8 月9～12 月 1 月木工 10 10 160 160 180 180 60 20 40 65 50 10鋼筋工 5 5 100 100 120 120 30 5 10 10 5 2混凝土工 5 5 30 30 65 65 20 5 10 10 5 2瓦工 30 30 40 40 40 25 60 35 100 85 80 20架子工 10 10 25 25 25 20 20 10 30 30 20 5粉刷工 8 8 15 165 160 30防水工 12 20 20 20 30 30 10電焊工 2 2 15 15 12 12 10 5 6 6 6 2機(jī)械工 2 2 20 20 22 22 5 5 4 4 4 2塔吊指揮 10 10 12 12電工 1 4 20 20 20 20 30 30 40 45 60 20水暖工 2 4 10 10 10 10 30 30 40 45 6