【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 拍實(shí)，使用水平尺檢查水平，依次從里向外鋪裝，同時(shí)用2M靠尺檢查地面整體符合規(guī)范要求，鋪裝24小時(shí)后酒水養(yǎng)護(hù)，根據(jù)氣侯條件養(yǎng)護(hù)23天后，檢查是否有空鼓現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收基本合乎標(biāo)準(zhǔn)，可以灌漿隙縫，禁止上人走動(dòng)以防松動(dòng)，保護(hù)成品，經(jīng)過(guò)養(yǎng)護(hù)估計(jì)強(qiáng)度達(dá)到60%左右時(shí)進(jìn)行打蠟上光。石材地面施工質(zhì)量檢驗(yàn)要求縫格平直不大于2MM，板塊間隙寬度不大于1MM。_ 地磚鋪貼工藝清 理 基 層彈 線(xiàn)安 放 標(biāo) 準(zhǔn) 塊鋪 貼灌 縫養(yǎng) 護(hù)清理好基層，地面掃水泥漿，1：3水泥砂漿加入5%8%的防水劑約20MM，找平刮平時(shí)要拍實(shí)，劃毛并澆水養(yǎng)護(hù)。鋪貼時(shí)浸水濕潤(rùn)2H3H，無(wú)毛泡放出為止，取出陰干。地磚按照顏色和花紋分類(lèi)，剔除有裂縫，掉角和表面有缺陷的地磚。地磚應(yīng)與結(jié)合層緊密貼合，不得在靠墻處用砂漿填補(bǔ)，代替面磚。鋪貼面磚應(yīng)在砂漿凝結(jié)前進(jìn)行，要求面磚平整，鑲嵌正確。在鋪貼面磚12小時(shí)后，用1：1水泥砂漿填縫，面磚接縫2MM。面層溢出的水泥砂漿應(yīng)及時(shí)清除，縫隙內(nèi)的水泥砂漿凝結(jié)后，將面層清洗干凈。完工24小時(shí)后澆水養(yǎng)護(hù)，34天內(nèi)不得上人踩踏。 _ 復(fù)合地板施工基層處理防水薄墊鋪設(shè)復(fù)合木地板鋪設(shè)清潔保護(hù) 基層處理：基層上的砂漿、垃圾和雜物清掃干凈。 復(fù)合地板采用懸浮式安裝，底層附帶防水薄墊。 復(fù)合地板依據(jù)設(shè)計(jì)的排列方向鋪設(shè)，每個(gè)房間找出一個(gè)基準(zhǔn)邊統(tǒng)一帶線(xiàn)，周邊縫隙保留8MM左右，企口拼接時(shí)滿(mǎn)涂特種防水膠，縫隙緊密后及時(shí)擦清余膠。當(dāng)長(zhǎng)度超過(guò)8MM，寬度超過(guò)5MM時(shí)，則要設(shè)伸縮縫，安裝專(zhuān)用卡條。不同地材收口處需要裝收口條，拼裝時(shí)不要錘擊表面、企口，必須用墊木。 _ 地毯施工工藝 操作程序： 地毯裁割221。釘?shù)勾贪?21。鋪墊層221。接縫221。張平221。固定、收邊221。修整、清掃 A、地毯裁割 （1）首先應(yīng)量準(zhǔn)房間實(shí)際尺寸，按房間長(zhǎng)度加長(zhǎng)2CM下料。地毯的經(jīng)線(xiàn)方向應(yīng)與房間一致。地毯寬度應(yīng)扣去地毯邊緣后計(jì)算（有的地毯邊緣織有扇貝形花紋，其邊部約5CM寬的圈絨比其它部位稀疏，為了易于鋪設(shè)者辨認(rèn)，離地毯邊約5CM處有一彩線(xiàn)，鋪設(shè)前須沿此線(xiàn)裁邊）。根據(jù)計(jì)算的下料尺寸在地毯背面彈線(xiàn)。 （2）大面積地毯用裁邊機(jī)裁割，小面積地毯用手握裁或手推裁刀裁割。從地毛料級(jí)部裁割時(shí)，吃力深度掌握在正好割透地毯背部的麻線(xiàn)而不損傷正面的絨毛；從地毯正面裁割時(shí)，可先將地毯折疊，使疊縫兩側(cè)絨毛向外分開(kāi)，露北背部麻線(xiàn)，然后將刀刃插入兩道麻線(xiàn)之間，沿麻線(xiàn)近刀裁割。 （3）不不鋒利的刀刃必須及時(shí)更換，以保證切口平整。 （4）裁好的地毯應(yīng)立即編號(hào)，與鋪設(shè)位置對(duì)應(yīng)。準(zhǔn)備拼縫的兩塊地毯，應(yīng)在縫邊注明方向。 B、釘?shù)勾贪? （1）沿墻邊或柱邊釘?shù)勾贪?，倒刺板離踢腳板8MM。 （2）釘侄刺板應(yīng)用鋼釘（水泥釘），相鄰兩個(gè)釘子的距離控制在3040CM。 （3）大面積廳、堂鋪地毯，建議沿墻、柱釘雙道倒刺板，兩條倒刺板之間凈距離約2CM。 （4）釘?shù)勾贪鍟r(shí)應(yīng)注意不損壞踢腳板，必要時(shí)可用薄鋼板保護(hù)墻面。 C、鋪墊層 （1）墊層應(yīng)按倒板之間的凈間距下料，避免鋪設(shè)后墊層皺折、覆蓋倒板或遠(yuǎn)離倒刺板。 （2）設(shè)置墊層拼縫時(shí)應(yīng)考慮到與地毯拼縫至少錯(cuò)開(kāi)15CM。 D、地毯拼縫 （1）拼縫前要判斷好地毯編織的方向，以避免縫兩邊的地毯絨毛排列方向不一致。為此在地毯裁下之前應(yīng)用箭頭在背面注明經(jīng)線(xiàn)方向。 （2）絨毛地毯多用縫接，即將地毯翻過(guò)來(lái)，背面對(duì)齊接縫，用線(xiàn)縫實(shí)后刷56CM寬的一道白膠，再貼上牛皮紙。 （3）麻布襯底的纖地毯多用粘接，即將地毯膠刮在麻布上，然后將地毯對(duì)縫粘平。 （4）膠帶接縫法以其簡(jiǎn)便、快速、高效的優(yōu)點(diǎn)而得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。在地毯拼縫位置的地面上彈一直線(xiàn)，按線(xiàn)將膠帶鋪好，兩側(cè)地毯對(duì)縫壓在膠帶上，然后用慰斗在膠帶上慰燙使膠質(zhì)熔化，隨慰斗的移動(dòng)立即把地毯緊壓在膠帶上。 （5）接縫以后用煎子把接口處不齊的絨毛修齊。 E、張平 （1）將地毯短邊的一角用扁鏟塞進(jìn)踢腳板下縫隙，然后用撐子把這一短邊撐平后，再用扁鏟把整個(gè)短邊都塞進(jìn)踢腳板下縫隙。 （2）大撐子承腳頂住地毯固定端的墻或柱，用大撐子扒齒抓住地毯另一端，接裝連接管，通過(guò)大撐子頭的杠桿伸縮，將地毯張拉平整。 （3）大撐子張拉力量應(yīng)適度，張拉后的伸長(zhǎng)量一般控制在（）CM/M，%2%，過(guò)大易撕破地毯，過(guò)小則達(dá)不到張平的目的；伸張次數(shù)視地毯尺寸不同而變化，以將地毯展平為準(zhǔn)。 _ 方塊地毯施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)A、 施工工藝 粘法式方塊地毯的常見(jiàn)規(guī)格有500*500mm和600*600mm，自帶人造橡膠背襯鋪設(shè)工藝如下： （1）以房間中心線(xiàn)為對(duì)稱(chēng)軸，以塊毯邊長(zhǎng)為間距，彈出方格網(wǎng)。 （2）鋪設(shè)次序是從房間中央開(kāi)始向四邊展開(kāi)。 （3）在方塊地毯背襯的四周和中心十字線(xiàn)上抹膠，經(jīng)過(guò)短時(shí)間晾置即按方格網(wǎng)粘貼在地面上，接縫嚴(yán)密，壓平即可。 （4）墻、柱邊上不是一整塊的部位，按實(shí)際尺寸裁割塊毯后再鋪設(shè)方塊地毯的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 B、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) （1）地毯固定牢固，毯面平整不起鼓，不起皺，不翹邊，拼紋處對(duì)花對(duì)線(xiàn)拼接吻合密實(shí)平整，不顯露拼縫，絨面毛順光一致，異形房間花紋順直端正，裁割合理，收邊平丕，無(wú)毛邊。（2）地毯同其它地面交接處和收口順直，壓緊、壓實(shí)，接口處和相鄰部位地面要齊平，腳感舒適。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 一、施工工序部署 （一）保證裝修工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署，使工程施工自始自終的有條不紊進(jìn)行。 （二）專(zhuān)門(mén)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。 （三）本工程決定采用立體交叉、綜合流程水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿(mǎn)足總進(jìn)度控制，滿(mǎn)足業(yè)主的使用要求。 （四）施工總體以頂棚裝飾、墻柱飾面、地面工程為主，主要的作業(yè)組（龍骨安裝、飾面板安裝、墻柱面石材、地面石材、地磚、地毯鋪設(shè)、油漆工程、細(xì)木裝飾等）基本同時(shí)施工，重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。 （五）在裝飾施工過(guò)程中，合理安排施工時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作，盡可能地將噪音減少到最低程度；盡力減少粉塵污染；另外嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。 二、施工步驟制定原則 在滿(mǎn)足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為： （一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。 （二）制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。 （三）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。 （四）配備過(guò)硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。 （五）確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。 （六）合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。 （七）做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供的方便服務(wù)。 （八）運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理，合理有效的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 三、分部工程施工計(jì)劃 （一）頂棚工程施工計(jì)劃 依照施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，專(zhuān)人放線(xiàn)定位，同時(shí)請(qǐng)甲方確認(rèn)。 根據(jù)各空間的不同設(shè)計(jì)要求，分區(qū)分工進(jìn)行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架作業(yè)，待吊頂內(nèi)隱蔽工種結(jié)束，經(jīng)甲方驗(yàn)收，簽證后方可封板。 天花木作面同時(shí)進(jìn)行。各公共空間面石膏板和木作裝飾結(jié)合的吊頂?shù)挠推岜仨氃趯?duì)封板驗(yàn)收后完成。 （二）墻面和柱面施工計(jì)劃 墻、柱根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行放線(xiàn)，配合天花放線(xiàn)將水平基準(zhǔn)定位。 業(yè)主認(rèn)可簽證后，進(jìn)行面板安裝等立面基礎(chǔ)構(gòu)件施工，各區(qū)同時(shí)展開(kāi)。 （三）地面施工計(jì)劃 地面作清理的同時(shí)，對(duì)照?qǐng)D紙放線(xiàn)定位，配合天花放線(xiàn)，確定基準(zhǔn)水平線(xiàn)，應(yīng)完成后交由成品保護(hù)部門(mén)，直至竣工驗(yàn)收。 地毯施工的部分，應(yīng)安排在天棚和燈具安裝及其它頂部安裝項(xiàng)目施工完成，調(diào)試后，一次性鋪裝完畢，交由成品保護(hù)部門(mén)，直至竣工驗(yàn)收。 四、施工進(jìn)度計(jì)劃 （一）進(jìn)度計(jì)劃控制原則 在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入。 運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。 （二）總進(jìn)度計(jì)劃安排 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程招標(biāo)工期為90日歷天。 施工準(zhǔn)備 包括材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。 室內(nèi)裝飾工程施工 室內(nèi)裝飾工程投入多工種，組織立體施工：按照施工圖紙開(kāi)展第一施工段的工作同時(shí)進(jìn)行各層面的放線(xiàn)、定位工作，在第一施工段施工完畢，該部分人力應(yīng)立即轉(zhuǎn)入第二施工段，第二施工段施工完成后再轉(zhuǎn)入第三個(gè)施工段。整個(gè)施工過(guò)程遵循自上而下、立體交叉、平面流水、先拆除后裝修的施工作業(yè)方式，各項(xiàng)工作在施工段的每一層面內(nèi)同時(shí)展開(kāi)。 施工驗(yàn)收準(zhǔn)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗(yàn)收和交接工作。 竣工驗(yàn)收、退場(chǎng) 衛(wèi)生清潔 我公司計(jì)劃在本工程施工過(guò)程中全程進(jìn)行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清工完垃圾清，每天派專(zhuān)人將施工垃圾傾倒到指定地點(diǎn)，防止施工垃圾污染施工場(chǎng)地和已經(jīng)完成的成品。 （三）圖、表 計(jì)劃開(kāi)工、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃表（附后） 五、保證工程進(jìn)度的具體措施 （一）保證進(jìn)度的組織措施 我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 勞動(dòng)力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。 根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。 為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。 各類(lèi)機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作、精心維修，確保正常使用，以滿(mǎn)足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。 充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。 組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。 （二）保證進(jìn)度的管理措施 項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同廣西為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。 以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。 以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。 將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。 施工過(guò)程中各類(lèi)工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書(shū)面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。 項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。 （三）保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施 及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。 在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。 設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專(zhuān)人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專(zhuān)職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。 材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)： （1）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段不不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。 （2）加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“質(zhì)量第一