【文章內(nèi)容簡介】 理的目標(biāo)，制訂管理制度和責(zé)任人。 班組建設(shè) 各班組和包工隊(duì)必須有創(chuàng)建文明班組的計(jì)劃及措施，由綜合部監(jiān)督執(zhí)行、評比。堅(jiān)決杜絕賭博、酗酒、打架現(xiàn)象，并有創(chuàng)建文明班組情況記錄。 講文明講衛(wèi)生 用各種形式對職工進(jìn)行宣傳教育，提高職工進(jìn)文明、講衛(wèi)生意識，全體職工做到衣著整齊，不赤身光背 ，穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，教育職工講文明用語。 七、環(huán)保措施 環(huán)保措施制定原則：施工前應(yīng)有環(huán)保設(shè)計(jì)措施，施工中要最大限度地減少污染，施工未期應(yīng)徹底清除遺留污物，施工結(jié)束不留任何永久性污物。 建立現(xiàn)場環(huán)保管理機(jī)制，明確分工，責(zé)任到人。 施工現(xiàn)場環(huán)境，以責(zé)任書的形式分別到作業(yè)隊(duì)和個人，與承包合同及崗位責(zé)任掛勾，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的自我監(jiān)控體系，采取有效措施控制人為噪聲及污水粉塵的污染。 現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，施工道路指定專人定期灑水清掃，形成制度。 石灰及細(xì)顆粒狀料，水泥等運(yùn)輸采取遮蓋措施 ，以減少揚(yáng)塵，攪拌站污水需經(jīng) 第 19 頁 沉淀池及汗水池沉淀后再排入城市下水道。 嚴(yán)格控制人為噪聲，施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故敲打模板、亂吹口哨，盡量選擇噪聲低，振動小，公害小的施工機(jī)械和施工方法，最大限度地減少噪聲擾民。同時做好對附近居民的安撫工作，取得諒解，相互配合。 在工程完工后按監(jiān)理工程師要求拆遷一切臨時設(shè)施，做到工完場地清。 第五章 確保工期的技術(shù)組織措施 一、施工準(zhǔn)備 一）內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備 工程開工前，我項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)的技術(shù)、測量、質(zhì)檢、預(yù)算人員認(rèn)真仔細(xì)地審圖，發(fā)現(xiàn)圖紙中的缺陷與錯誤，做好記錄，以 便在今后的施工中避免可能遇到的困難的問題。 組織有關(guān)人員參加建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及各相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同參加的圖紙會審工作；細(xì)致耐心的提出圖紙中的問題，與各單位。共同協(xié)商解決方法，并做好圖紙會審記錄，作為施工中的依據(jù)。 要切實(shí)做好施工機(jī)械的落實(shí)。 根據(jù)合同中工程進(jìn)度計(jì)劃要求，做好分段施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，施工概預(yù)算，進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃、材料委托加工計(jì)劃的編制工作。 根據(jù)施工需要和現(xiàn)場實(shí)際情況確定施工供水、供電設(shè)計(jì)方案。 提前作好翻樣工作，加工定貨。落實(shí)成品、半成品等材料等貨源。 組織測量人員進(jìn)行工程定位的復(fù)測、放線，恢復(fù)現(xiàn)場測量定位。 組織材料、試驗(yàn)人員做好材料委托試驗(yàn)及申請工作。 根據(jù)工程特點(diǎn)，編制新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的試制實(shí)驗(yàn)計(jì)劃和職工技術(shù)交底計(jì)劃。 二）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 1）技術(shù)部門提前做好施工用水設(shè)計(jì)，確保道路暢通水電到位。 2）根據(jù)施工平面布置圖和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場實(shí)際情況，完善各項(xiàng)臨時設(shè)施的建設(shè)，并做好設(shè)備調(diào)試工作。材料機(jī)械提前進(jìn)場進(jìn)行施工現(xiàn)場平面管理準(zhǔn)備。 第 20 頁 3）在施工現(xiàn)場懸掛工程簡介、施工現(xiàn)場安全規(guī)則、現(xiàn)場出入制度、安全警示牌、場容管理?xiàng)l例等，使施 工現(xiàn)場有良好的工作鐵序。 三）施工用水 現(xiàn)場院內(nèi)有水管，可滿足施工需求。 四）施工用電 現(xiàn)場臨時用電線路設(shè)計(jì) 施工現(xiàn)場設(shè)配電柜，直接由總電源箱引出，總配電柜設(shè)在高電源附近、無灰塵、無腐蝕、大振動的地方。本著安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、靈活的布線原則；該施工現(xiàn)場線路采用三相五線制接線方式。 為了保證本工程安全施工，供配電系統(tǒng)實(shí)行三級配電，兩級保護(hù)，好負(fù)荷用電場經(jīng)總配電箱 — 一分配電箱 — 一開關(guān)箱進(jìn)行控制，并在配電箱、開關(guān)箱內(nèi)設(shè)不同規(guī)格電磁式電流型電保護(hù)器，能有效可靠地防止電路泄流或人身觸電引起不安全事故發(fā)生，各用電負(fù)荷均采 用“一機(jī)一閘”。 三、施工順序 施工可劃分為：安裝工程、裝飾工程。 安裝工程的施工順序 彈線→管線安裝→燈具、潔具安裝→調(diào)試 裝飾工程的施工順序 屋面板→天棚吊頂→墻面油漆→墻面裝飾→地面水泥基層→面層。 四、施工進(jìn)度計(jì)劃 我項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)過仔細(xì)、研究決定本工程的 投標(biāo)工期為 68 天。即 2021年 8 月 22日開工， 2021 年 8 月 28 日交工。 我項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格控制本工程的建設(shè)工期，確?？偣て谠?68 天。以內(nèi)，若因不可控制因素影響了進(jìn)度，則必須及時調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。各段施工工序約束嚴(yán)格，程序固定化，每道工序的 質(zhì)量工期均影響工程的整個效果，所以對工序質(zhì)量時間控制作為管理重點(diǎn)。土建各工序熟練，施工速度、質(zhì)量相對穩(wěn)定，但因工作面頭緒增多，安裝管理應(yīng)及時插入，組織立體叉流水作業(yè)，在此階段對設(shè)備訂貨送型等進(jìn)行統(tǒng)籌安排，且由于工序多，各工序管理的松散性及相互交叉影響是整個工程質(zhì)量、工期成敗的關(guān)鍵。所以我公司在總結(jié) 第 21 頁 施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，采取各種管理、技術(shù)措施，確保工程的整體進(jìn)度。 施工進(jìn)度橫道圖、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見后附圖 第七章 施工部署 本工程擬劃分為三個施工區(qū)進(jìn)行組織作業(yè)，分別為一樓裝飾、二樓裝飾、三樓裝飾三區(qū)，在三個施工區(qū) 上進(jìn)行平行施工，各施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行流水作業(yè) 。 本工程將開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要采取對建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體要求，制定創(chuàng)建目標(biāo)。在施工過程中，將本著文明施工、科學(xué)管理、創(chuàng)建精品工程的指導(dǎo)思想，使業(yè)主滿意。 一）質(zhì)量管理目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到招標(biāo)文件要求即合格并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品； 單位工程合格率 100％，優(yōu)良率 85％以上； 全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格組織管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維 修率達(dá)到 100％。 認(rèn)真貫徹建設(shè)部《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的要求，嚴(yán)格按照GB/T190012021— ISO9001： 2021 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系要求，科學(xué)組織，精心施工。 按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯時，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。 按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字。 建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或 者考試不合格的人員，不得上崗作業(yè)。 二）工程工期目標(biāo) 我項(xiàng)目經(jīng)理部將制訂科學(xué)嚴(yán)密的施工進(jìn)度計(jì)劃，在資金、人力、物力以及工序搭接、材料供應(yīng)、設(shè)備保障等方面，采取堅(jiān)決有效的措施，抓好落實(shí)，貫徹始終，確保工程在 68 天內(nèi)完成承包范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。在實(shí)際情 第 22 頁 況下，分三班輪流上崗作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期如期完工。 三）安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。根據(jù)本工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場采 取封閉管理，維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施。我項(xiàng)目部加強(qiáng)對建筑安全生產(chǎn)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。并建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。施工人員在施工過程中，遵守向關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮或者違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：以安全為主，突出抓好現(xiàn)場管理。達(dá)到全員無人身 重大傷亡事故，力爭 100％安全達(dá)標(biāo)，輕工傷率控制在 1％以下。 四）文明施工管理目標(biāo) 本工程力爭達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行陜西省建設(shè)廳關(guān)于創(chuàng)建文明工地的文件精神，在施工現(xiàn)場管理規(guī)范、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、施工安全達(dá)標(biāo)、辦公生活設(shè)施整潔、工地具有良好文明氛圍等五個方面落實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)一心，齊抓共管，堅(jiān)持始終，毫不松懈地積極認(rèn)真地抓好文明施工科學(xué)管理，使本工程達(dá)到文明工地。主要是“以人為本”，重點(diǎn)培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，突出抓“職業(yè)道德”教育，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。 第八章 工期保證措施及工程組織管理措施 工期目 標(biāo)： 工 期目標(biāo)為 68 天 ,即 2021 年 6 月 22 日開工， 2021 年 8 月 28 日交工 ,在要求工期基礎(chǔ)。 一）組織管理措施 建立完善的計(jì)劃保證體系 第 23 頁 1）建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控制計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線，并由此派出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。層層定量、定時、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，及時 調(diào)整和補(bǔ)充速度快慢的應(yīng)急措施，充分調(diào)動足夠的勞動力，加快施工進(jìn)度。確保階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。 2）建立工期獎罰制度，工序交接制度，施工樣板制，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場平衡制度。 3）加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào) 我方將通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理之間加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時快捷地解決。每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查各單位進(jìn)度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。并安排下周工程進(jìn)度和解決急需落實(shí)的 問題。 二）技術(shù)工藝的保障 編制有針對性的施工方案和技術(shù)交底。 本工程將控制方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。按照合理的施工程序施工，減少窩工現(xiàn)象。做好充分的施工準(zhǔn)備工作，積極按計(jì)劃備料，工地和公司準(zhǔn)備用機(jī)械，不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。 組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，增加對圖紙的熟悉程度。進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程序。層層技術(shù)交底，讓每 個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工作明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。 先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。 根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置圖管理 我方將根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、安裝等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布 第 24 頁 置圖，各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下。保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。 做好停電，停水前的準(zhǔn)備工作，不得因此而拖延工期。 保證工程 質(zhì)量，避免返工誤時誤工。 做好防護(hù)措施，不得因安全問題而影響進(jìn)度。 三）建立例會制度保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí) 實(shí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)調(diào)度制度，嚴(yán)格履行合同總工期，根據(jù)總工期和總進(jìn)度計(jì)劃，由工長編制出本專業(yè)的季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃和形象進(jìn)度要求，項(xiàng)目經(jīng)理部會審研究。計(jì)劃一旦確定就必須堅(jiān)決完成，不能隨意更改、拖延，以維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。 我方將建立如下的會議制度。每日早 8∶ 30 召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午 6∶ 00召開生產(chǎn)例會，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周三參加經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三 方例會。分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，及時解決現(xiàn)場存在的人力、物力、資金等方面的問題。 按進(jìn)度計(jì)劃控制分項(xiàng)工程的工期，確保按期完工。工長每天必須堅(jiān)守一線作業(yè)面；并與當(dāng)日下班時填報(bào)工程進(jìn)度日報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。并提出整改措施。次日下達(dá)任務(wù)時，以便糾正。 四）保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng) 開工前組織有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程工料分析表，根據(jù)施工圖預(yù)算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)計(jì)劃。做好施工機(jī)械的落實(shí)以及材料的采供工作。根據(jù)施工進(jìn)度 計(jì)劃圖確定材料進(jìn)場時間。 五）機(jī)械設(shè)備的配置措施 運(yùn)輸機(jī)械是保證本工程按期竣工的關(guān)鍵設(shè)備，經(jīng)現(xiàn)場考查，結(jié)合投標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙情況，我項(xiàng)目部決定增調(diào)車輛，保證運(yùn)輸材料的及時性和準(zhǔn)確性。 其它中、小型機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進(jìn)度要求，配置足夠，并及時組織進(jìn)場。 第 25 頁 六）建立成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達(dá)成共識。 各作業(yè)單位均在進(jìn)場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成品保護(hù)意識教育，互相尊重勞動成品。 建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹立互相服務(wù)、支持工作的良好作風(fēng)是整個工程順利完 成、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提，所以，各班組應(yīng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。 第 九 章 施工方案 一 、拆除工程 工作內(nèi)容：拆除原磚墻。 拆除工程由高到低，不能掏拆，注意安全。 拆除垃圾集中堆放，