【正文】 本工程前期擬投入的設備料資金情況見下表：投入的設備料資金購置設備 使用部位 數(shù)量 開始進場日期 金額（元）會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心施工組織設計竹膠合板 墻梁板模板 18000m2 900000木　　料 模板支撐 250m3 3750005050 空腹方鋼 頂板支撐龍骨 150t 945000鋼管 支撐及外防護架 700t 租賃碗扣腳手架 豎向支撐 1800t 租賃機械設備等 整個工程 詳見機械表 詳見機械表 租賃新投入資金合計 2220220加大勞動力投入：在結構施工階段，我公司將在公司勞務公司范圍內選調優(yōu)秀、敢打硬仗，技術、作風過硬的勞務隊伍。增加勞動力，將操作工人分成兩班或三班作業(yè)，以延長工時有效時間，縮短工期。對生產工人執(zhí)行平方米人工費包干，承包從基礎到竣工所有工程任務。鋼筋連接采用電渣壓力焊接頭，可提高工程質量，又能加快施工進度。（2） 、現(xiàn)場備用一個 322m 水箱，清水蓄滿，并注意保持清潔，以保證突然停水而造成濕作業(yè)不能正常施工。運用動態(tài)控制原理制定工程進度計劃，在計劃實施過程中，加強監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調解決問題。在場內道路主干線上設兩處消防專用閥井。 臨時用水布置施工現(xiàn)場用水量計算（1）施工用水量（q1）q1=K1Q1N1K2/（83600）式中 K1—未預計的施工用水系數(shù)（～）Q1—每班計劃完成的工程量N1—施工用水定額K2—用水不均衡系數(shù)，取 q1=5002503600=（2）施工機械用水量很少，一般不做考慮。在較為集中的區(qū)域和辦公區(qū)域安排專門保衛(wèi)人員，對重點區(qū)域進行監(jiān)控和護衛(wèi)。鋼筋投料按照標識牌對照配料單和施工圖紙投料。場內施工道路以原有現(xiàn)場布局為基本網格，在滿足施工需要和消防安全通道的前提下，盡量利用已布置成熟的施工道路。砌體工程施工利用施工現(xiàn)場混凝土攪拌站拌合砂漿，滿足零時砌筑使用要求。 地壟地面施工、水暖電安裝預埋預留 進度款 5 5011二層 梁板、鋼結構安裝、金屬屋面板安裝、地下室砌體、地下室粉刷、～177。臺 全過程 95% 良好11 電焊機 BX3500 2 臺 某 232KVA 20 頭/h（3） 、主體結構進行封閉施工，在土建主體結構完成之后，再進行裝修及設備安裝的施工程序，結構施工中安裝配合土建進度予理管線、鐵件、予留洞口等。（6） 、安全員監(jiān)督檢查本工程項目的安全防護及安全措施的實施情況，對本工程的安全負責。 組織機構圖項目經理何正倫生產副經理鄢悅衛(wèi)焊接電流焊接電流焊接電流焊接電流砼工長張連山木工工長徐輝質檢員趙啟明按規(guī)范設計技術員王志強鋼筋翻樣材料員李現(xiàn)永資料員何鑫 各 專 業(yè) 施 工 隊 伍鋼筋工長黃校輝測量員葛華健預算員滕漢林采購員陳亞軍安全員羅勇機械員李旺華水電工長方圓項目副經理李志峰焊接電流焊接電流焊接電流焊接電流項目總工程師易成焊接電流焊接電流焊接電流焊接電流會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心施工組織設計 項目部各自職責項目經理對公司全面負責，項目經理下設各部門對項目經理負責。四、施工部署、資源配置 主要經濟指標 質量目標質量標準“合格” ，確?！帮w天金獎” ，爭創(chuàng)“魯班獎” 。在混凝土澆筑前，提前選擇好行車路線，考慮好由于交通管制及堵車的原因而可能造成的混凝土供應不及時等因素，作好混凝土供應的安排，以避免在混凝土澆筑過程中形成冷縫。根據(jù)工程的需要繪制出施工管線系統(tǒng)綜合布置圖、施工節(jié)點做法圖和設備安裝（機房）大樣圖及土建（預留、預埋）配合圖等圖紙，這些圖紙經監(jiān)理審批后供各機電專業(yè)作為施工協(xié)調和施工的依據(jù)。施工中嚴格按方案執(zhí)行，確保施工安全。弱電（建筑智能化）系統(tǒng)，由業(yè)主委托專業(yè)公司二次深化設計。門窗：有甲、乙、丙級防火門、隔音門、卷簾門、木門鋁合金門窗等。建筑節(jié)能墻體：外墻采用 300 厚加氣塊，石材，幕墻夾層內填 50 厚擠塑板。地質情況根據(jù)巖土工程勘察報告及結施 2 中基礎設計說明，土層自上而下：（1）填土層，厚度 ，土質不均，含建筑垃圾。建筑主體結構形式為鋼筋混凝土框剪結構，1593 座觀眾廳及舞臺屋蓋為鋼結構；本工程為大型公共建筑，各項設計標準定性為 Q，結構安全等級為一級，抗震設防烈度八度，類別為乙類，消防設防等級為二類高層，耐火等級為一級。適用于指導和控制項目經理部在工程施工全過程中的管理活動，為確保實現(xiàn)本施工組織設計所確定的各項管理目標提供組織保證；同時也適用于對建設單位所指定的分包單位進行質量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工的管理和控制。 有關項目法施工、質量、技術、安全等管理文件。 某會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心土建安裝施工工程建筑安裝施工圖。采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持公司質量體系并使之有效運行，確保安全生產和提高工程質量。地下二層為庫房、木工間、繪景間等用房，建筑面積 2534m2。有地下室的部分基礎采用鋼筋混凝土平級式筏板基礎，無地下室的部分采用鋼筋混凝土人工成孔灌筑樁。會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心施工組織設計材料要求鋼筋 HPB235 級，HRB335，HRB400、埋板 Q235（B 級）鋼。頂棚：有板底刮膩子、噴涂料頂棚（不上人）礦棉吸聲板吊頂，鋁合金條板吊頂，裝修吊頂（設計另圖）內墻：水泥砂漿噴白墻面、乳膠漆墻面，釉面磚防水墻面，觀眾廳、貴賓廳等墻面設計另出圖。會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心施工組織設計電氣工程概況本工程配電所由業(yè)主委托供電部門二次深化設計。確定各自的塔吊工作范圍和塔吊高度，塔吊要高低錯落進行布置，低塔的塔臂不能掃高塔的塔身。會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心施工組織設計為保證水、電、通管路的布置有序，泵房、機房內設備及時就位安裝等工作順利進行，合理安排和解決各專業(yè)的施工組織和施工協(xié)調，以及與土建的密切配合，是保證施工質量和進度的關鍵。提前走訪聯(lián)系當?shù)卣鞑块T，了解當?shù)卣ぷ餍菹r間和各部門的對口聯(lián)系人及聯(lián)系方式，建立有效的溝通機制，取得當?shù)卣恼徑夂椭С?，積極調整施工時間，減少對周邊環(huán)境的影響，減少擾民。 人工挖孔樁安全防護是重點人工挖孔樁施工中要采取切實有效的措施對孔內塌方、涌水、人員傷亡等進行預防預控。 文明工地目標創(chuàng)建一流的省級文明工地。其下屬人員有：技術員、資料員、試驗員、測量員、計量員等，其職責是：負責編制和貫徹施工組織設計、施工方案，進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更洽商、匯編整理工程技術資料，組織物資檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質量，調整工序矛盾，及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術問題，對技術負責人負責?；A階段不分流水段、主體階段按后澆帶分 8 個流水段。 本工程流水段的劃分基礎結構不分段，主體施工分 8 個流水段，見下圖：會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心施工組織設計 裝修工程按樓層劃分流水段 施工總進度計劃開工日期：2022 年 11 月 29 日竣工日期：2022 年 1 月 30 日總工期日歷天數(shù)：796 天主要節(jié)點控制計劃如下： 施工準備 技術準備序號 工作內容 實施部門 完成時間 備　　　　注1 提供與工程有 關的參數(shù) 建設單位 施工承包方進場 3 日內 項目部根據(jù)業(yè)主提供的相關資 料，及時安排工程測量工作2 工程導線控制 網測量 項目部施工測量 組 接到正式施工圖后 2 日內 建設單位、監(jiān)理單位配合3 工程軸線標高復核 項目部施工測量 組 接到施工圖后，隨單位工程施工計劃進行安排每單位工程定位放線須經監(jiān)理認可后，方可轉入下道工序施工4 施工圖會審業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工等參建單位根據(jù)單位工程施工圖紙到位時間及時組織，一般規(guī)定為在接到正式施工圖之后 7 日內完成施工圖會審仍執(zhí)行集團股份有限公司先內審，再正式會審的規(guī)定，內審在接到正式施工圖之后 7 日內完成5 編制單位工程施工組織設計 質量技術部項目經理部 單位工程施工圖紙會審 結束后 10 日內完成施工組織設計應及時準確，在工程正式施工前編制完畢，并審批6 特殊工種工人培訓 公司相關部門及 項目部 工人入場前完成 確保特殊作業(yè)人員持證上崗7 原材料檢驗 試驗檢測中心 進入施工現(xiàn)場后開始著 手 隨工程材料進場及時檢驗8 施工圖預算 公司經營部 接到施工圖后 20 日內完成 做出內控預算，以控制整體成 本 生產準備序號 工作內容 實施部門 完成時間 備　　　注1 組織勞動力進場 公司安全生產部 中標當天 目前勞務人員已到施工現(xiàn)場會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心施工組織設計2 工人入場安全教育 公司安全生產部 項目部 進場前、進場后 做好教育記錄及安全登記記 錄3 臨時設施搭設 項目經理部 進場后 10 日內 各種臨時設施搭設4 用水、用電布設 項目經理部 已完成臨時用水管線鋪設，臨時用電線路架設已投入正常使用。資金需用計劃表估算（%）序號 工程施工進展情況 時間 用款內容 按時間金額 累計金額1 施工準備、地下室剪力墻框架柱、水暖電安裝預埋預留 進度款 10 102 地下室剪力墻框架柱、地下室梁板、地下室外墻防水、西側車道和貨運升降機框架、水暖電安裝預埋預留 進度款 5 153地下室剪力墻框架柱、地下室梁板、一層夾層框架柱、地下室外墻防水、西側車道和貨運升降機框架、基坑回填土、水暖電安裝預埋預留 進度款 5 204地下室梁板、一層夾層框架柱、一層夾層梁板、一層 框架柱、地下室外墻防水、西側車道和貨運升降機框架、東側車道施工、基坑回填土、水暖電安裝預埋預留 進度款 5 255地下室梁板、一層夾層框架柱、一層夾層梁板、一層 框架柱、一層 梁板、東側車道施工、基坑回填土、水暖電安裝預埋預留 進度款 5 306 一層夾層梁板、一層 框架柱、一層 梁板、地下室外墻防水、水暖電安裝預埋預留 進度款 3 337 一層 框架柱、一層 梁板、二層夾層框架柱、地下室房心回填土、水暖電安裝預埋預留 進度款 2 358一層 梁板、二層夾層框架柱、二層夾層梁板、二層 框架柱、地下室房心回填土、～177。為方便中午及夜間值班人員就餐，專門開設大食堂，食堂管理由后勤部進行管理。該工程結構施工階段的混凝土工程水平與垂直運輸，以機械泵送為主要方式。砌體材料在規(guī)定區(qū)域內按垛碼放整齊，長、寬、高統(tǒng)一，以便驗收和搬運。 消防、保衛(wèi)等設施布置該工程門衛(wèi)值班安排在現(xiàn)場入口處。（1）計算公式P=（K1∑P1/COSθ+K2∑P3+K3∑P3+K4∑P4）式中：P—供電設備總需要容量（KVA）P1—電動機額定功率（KW）P2—電焊機額定容量（KVA）P3—室內照明容量（KW）P4—室外照明容量（KW）COSθ—電動機平均功率因數(shù)，一般為 KKK3—需要系數(shù)（2）動力用電總功率（高峰期用電量）詳見施工機械設備計劃表，∑P1=（3）焊接用電詳見施工機械設備計劃表，∑P2=180KVA（4）室內外現(xiàn)場照明用電室內外照明用電按占動力用電量的 8%計算，約 39KW。用水布置方案（1）下水布置：沿施工道路邊設置排水溝，排水溝截面尺寸為 300mm300mm；設一個沉淀池，沉淀池尺寸為 800mm800mm800mm，排水溝底找 3‰排水坡，排水溝上設置鑄鐵蓋板，排入管網，做到達標排放。按照總工期控制目標，認真制定季度施工進度計劃并遵照年季度計劃工作量，由項目經理部對工期總目標進行細化分解，排出月旬控制工期計劃，根據(jù)計劃及時組織人、機、料到位，以保證各工序的正常銜接，避免停工待料，產生窩工。（1） 、在施工過程中，建設單位應提供可靠的資金保證，保障工程款隨工程進度按期撥付以確保工程物資的及時到位，不阻礙施工順利進行。施工現(xiàn)場安排 4 臺塔吊，充分發(fā)揮吊運能力，以滿足混凝土結構施工的水平、垂直運輸需要。 勞動力措施合理分配勞動力，在公司內部勞務市場的統(tǒng)籌安排上，優(yōu)先考慮該工程的勞動力。準確計算工程量，按工程量所需的工日數(shù)合理安排勞動力，使之不產生浪費勞動力的現(xiàn)象。 加大施工投入量措施在施工準備期間，隨進場即組織汽車吊到位，充分保障鋼筋、模板、設備料等的水平及垂直運輸需要；混凝土采用預拌混凝土，每個現(xiàn)場布置一臺砼輸送泵，確保混凝土不間斷澆筑。七、主要施工方案 施工測量方案詳見專項方案。比質量、比速度，對于質量好、施工速度快的優(yōu)勝組給予獎勵，以調動生產工人的積極性。視工期質量的好壞，按不同的百分比進行付款，為調動積極性，對特別突出的外包工隊在以上付款的基礎上增加 10％左右。用新技術、新工藝、新材料加快施工進度。（2） 、施工過程中，由于我單位組織兩班作業(yè)，工程監(jiān)理人員應及時配合隱蔽驗收工作，以便下道工序正常進行。保證工期能夠提前。詳見施工總進度網絡計劃和施工進度橫道圖。班）K4—施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)（～）t—每天工作班數(shù)會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心施工組織設計q3=60320（283600）=（4）生活區(qū)生活用水量（q4