【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)應建立義務(wù)消防員制度，人數(shù)不低于本單位從業(yè)人員的，制定符合本單位特點的滅火疏散預案，每年至少舉行次消防演習。（）應開展經(jīng)常性的消防安全宣傳和培訓。應組織有關(guān)人員每年至少進行次消防教育培訓，使其具備檢查消除火災隱患的能力、組織撲救初起火災的能力、組織人員疏散逃生的能力和消防宣傳教育培訓的能力。（）根據(jù)情況確定消防安全重點部位，并設(shè)置明顯的警示標志，配備符合要求的滅火器材，由專人每日巡查；對易燃易爆品設(shè)專人專區(qū)管理，填寫檢查記錄。（）物業(yè)服務(wù)企業(yè)應建立消防檔案，統(tǒng)一保管、備查。、保潔服務(wù)（）建立保潔管理制度和保潔服務(wù)方案，對保潔服務(wù)工作做好記錄。（）配置專職保潔服務(wù)人員，明確保潔責任范圍，保潔服務(wù)實行定時定點和流動保潔相結(jié)合，保持物業(yè)服務(wù)區(qū)域整潔、干凈。（）根據(jù)實際情況合理設(shè)置相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，在主要進出口設(shè)置果皮箱，在適當位置放置垃圾（衛(wèi)生）桶，設(shè)置垃圾中轉(zhuǎn)房（站、車、箱），在集中裝修期間應有臨時垃圾堆放處等。（）生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾專門管理并督促及時清運。（）雨雪天氣應采取防滑措施，特殊部位保潔要做好安全防護。（）適時開展衛(wèi)生防疫活動，配合做好突發(fā)性傳染病控制。（）大廳、電梯廳、樓梯、過道地面每日清掃，不定期巡視，保持無垃圾、無雜物、無污跡。大理石地面晶面處理后光澤均勻，防滑條縫無藏污；木地板表面光亮，四周邊角無積灰；地面磚色澤均一，點、線、面線條清晰；地毯色澤均一、圖案統(tǒng)一、纖維方向一致。（）墻面每周清潔，保持大理石墻面目視無灰塵、污漬，表面光滑、明亮；墻磚表面光滑，色澤均一，點、線、面、線條清晰；涂料無劃痕、無污垢；不銹鋼黃銅裝飾物表面明亮、色澤均一，無劃痕印跡，有金屬質(zhì)感；鋁合金板表面光滑，接縫處保持潔凈。（）樓梯扶手、欄桿每周擦拭，保持干凈無灰塵。（）大廳門、玻璃、窗臺每周擦拭，保持窗臺、門框、門套、窗框、窗套及其上下部的縫隙處無灰塵、印跡、污垢；金屬框架拉手潔凈，無氧化斑點，色澤光亮；玻璃干凈明亮，無浮塵、無印跡；門底無污跡。（）公共衛(wèi)生間每日清潔，保持整體無浮塵、無異味。臺面、鏡面無明顯水跡；小便斗、座便器無黃漬、無尿堿；水龍頭干凈無污漬；天花板、燈具、墻角無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)；衛(wèi)生紙架干凈無污跡，衛(wèi)生用品齊全；廁紙簍無污跡，廁紙不滿溢。（）開水間每日清潔，保持整體潔凈干燥，無異味。水龍頭、地墊干凈無污漬；水槽干凈、無斑點、無污跡、無雜物、無水垢。（）接待室和會議室每日清潔，保持家具、物品擺放整齊有序，電器、儀器表面目視干凈。（）垃圾箱、房每日清潔，保持整體干凈干燥、無臭味。墻身無污跡、無粘附物；垃圾桶封閉良好，不滿溢，無積灰。（）地下車庫每日清潔，保持地面無垃圾雜物，無積水；標識、指示牌干凈、無浮塵。（）電梯轎廂每日清潔，保持地面干凈，無垃圾雜物；四壁光潔明亮,無污跡；顯示屏無灰塵、印跡、污漬、劃痕；吊頂無積灰。（）照明設(shè)施定期清潔，保持燈桿無明顯污跡，無亂張貼；燈箱、燈罩外殼無明顯灰塵、污跡，燈罩內(nèi)無死蚊、蠅、蟲。（）消防設(shè)施定期清潔，保持消防栓、消防箱、報警器、火警通訊、電話插座、滅火器、煙感器、揚聲器表面光亮，無積塵、無污漬。（）空調(diào)風口、排風扇定期清潔，保持表面無灰塵、無污漬。（）監(jiān)控設(shè)施無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。（）指引標識牌、廣告牌定期清潔，保持表面無灰塵、無污漬。第四章 評審方法和程序一、代理機構(gòu)組織磋商、本次競爭性磋商依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》及有關(guān)法規(guī)成立磋商小組。磋商小組由采購單位代表和評審專家共人組成，評審專家人，業(yè)主評委人。、磋商小組的職責：（）磋商小組成員應當按照客觀、公正、審慎的原則，根據(jù)磋商文件規(guī)定的評審程序、評審方法和評審標準進行獨立評審。（）磋商小組成員應當遵守評審工作紀律，不得泄露評審情況和評審中獲悉的商業(yè)秘密，對個人的評審意見承擔法律責任。（）磋商小組成員在評審過程中發(fā)現(xiàn)供應商有行賄、提供虛假材料或者串通等違法行為的，應當及時向財政部門報告,并建議將其列入政府采購黑名單。（）磋商小組成員在評審過程中受到非法干涉的，應當及時向財政、監(jiān)察等部門舉報。（）配合采購單位答復供應商提出的質(zhì)疑；配合財政部門的投訴處理和監(jiān)督檢查工作。、評審有關(guān)記錄由磋商小組成員簽名，存檔備查。、供應商的法定代表人或被授權(quán)人須持身份證準時參加磋商開標會。二、磋商的原則及方法、磋商小組依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》以及有關(guān)政府采購的相關(guān)法規(guī)，遵循“公開、公平、公正、擇優(yōu)、信用”的原則進行磋商評審。、磋商小組將按照競爭性磋商文件的規(guī)定，獨立對每個進入打分程序的有效投標供應商的響應文件的技術(shù)部分以打分的形式進行評審和評價。技術(shù)分是所有評委打分的算術(shù)平均值（計算結(jié)果均四舍五入保留兩位小數(shù)）。 、磋商小組根據(jù)磋商文件規(guī)定的程序、評定成交的標準等事項與實質(zhì)性響應磋商文件要求的供應商進行磋商。未實質(zhì)性響應磋商文件要求的響應文件按無效處理，磋商小組應當告知提交響應文件的供應商。、磋商小組所有成員應當集中與單一供應商分別進行磋商，并給予所有參加磋商的供應商平等的磋商機會。、在磋商過程中，磋商小組可以根據(jù)磋商文件和磋商情況實質(zhì)性變動采購需求中的技術(shù)、服務(wù)要求以及合同草案條款，但不得變動磋商文件中的其他內(nèi)容。實質(zhì)性變動的內(nèi)容，須經(jīng)采購單位代表確認。、對磋商文件作出的實質(zhì)性變動是磋商文件的有效組成部分，磋商小組應當及時以書面形式同時通知所有參加磋商的供應商。、供應商應當按照磋商文件的變動情況和磋商小組的要求重新提交響應文件，并由其法定代表人或被授權(quán)人簽字或者加蓋公章。由被授權(quán)人簽字的，應當附法定代表人授權(quán)書。供應商為自然人的，應當由本人簽字并附身份證明。、經(jīng)磋商確定最終采購需求和提交最后報價的供應商：磋商文件能夠詳細列明采購標的的技術(shù)、服務(wù)要求的，磋商結(jié)束后，磋商小組應當要求所有實質(zhì)性響應的供應商在規(guī)定時間內(nèi)提交最后報價。、磋商文件不能詳細列明采購標的的技術(shù)、服務(wù)要求，需經(jīng)磋商由供應商提供最終設(shè)計方案或解決方案的，磋商結(jié)束后，磋商小組應當按照少數(shù)服從多數(shù)的原則投票推薦家以上供應商的設(shè)計方案或者解決方案，并要求其在規(guī)定時間內(nèi)提交最后報價。、除非在磋商中磋商小組對采購單位需求內(nèi)容作了調(diào)整增加，或?qū)Σ少弮?nèi)容作了實質(zhì)性變更，否則采購單位不接受供應商高于自己前一輪的磋商報價。、對于在磋商順利開始后至最終報價前，根據(jù)磋商情況退出磋商的供應商，須以書面形式說明退出磋商的原因，經(jīng)磋商小組同意可以退出磋商。、在磋商中，磋商的任何一方不得透露與磋商有關(guān)的其他響應磋商的供應商的技術(shù)資料、價格及其他信息。、凡兩家或以上公司同一法人代表或其中一家公司為另一家公司單一最大股東的，不能同時參與同一采購項目相同標段的磋商采購活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視同串標處理。、在磋商評審過程中，磋商小組發(fā)現(xiàn)供應商的報價明顯低于其他供應商的報價，使得其報價可能低于其個別成本的，磋商小組有權(quán)要求該供應商作出書面說明并提供相關(guān)證明材料，供應商不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由磋商小組認定該供應商以低于成本報價磋商競標。對被認定為低于成本報價磋商競標的報價作無效報價，按無效響應處理。三、磋商評定結(jié)果的方法、經(jīng)磋商確定最終采購需求和提交最后報價的供應商后，由磋商小組采用綜合評分法對提交最后報價的供應商的響應文件和最后報價進行綜合評分。、評審時，磋商小組各成員應當獨立對每個有效響應的文件進行評價、打分，然后匯總每個供應商每項評分因素的得分（計算結(jié)果均四舍五入保留兩位小數(shù)）。、本次項目磋商的技術(shù)響應文件和商務(wù)報價響應文件評審總分值為分。兩部分評審因素比重如下： 技術(shù)響應文件分值占總分值的比重為 （權(quán)重）（四舍五入保留兩位小數(shù)）；商務(wù)報價響應文件分值占總分值的比重為 （權(quán)重） （四舍五入保留兩位小數(shù)）。、技術(shù)響應文件分值為所有評委打分的算術(shù)平均值，計算結(jié)果均四舍五入保留兩位小數(shù)。 、商務(wù)報價響應文件分值統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法計算直接取得，與技術(shù)響應文件分值相加為供應商的綜合得分（四舍五入保留兩位小數(shù)）。、綜合得分最高的供應商推薦為項目預成交供應商并出具評審磋商報告。、確定成交候選人的特殊情況處理：（）若總分相同，則按最終報價得分高者優(yōu)先中標。（）若總分且最終報價得分相同，則采取現(xiàn)場抽簽的方式確定（由投標供應商按遞交響應文件簽到順序號抽簽確定）。、磋商評審時，評委對評審的細則若有爭議，由磋商小組集體討論確定，并對未盡情況有最終解釋權(quán)。、對落標的供應商不做落標原因的解釋。四、綜合評分評審標準（一）技術(shù)響應文件評分（分）序號評審因素分值評分標準說明備注、資信部分 （分）、權(quán)威認證分投標企業(yè)通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系且在有效期內(nèi)的，提供相關(guān)證明復印件加蓋投標單位公章（原件備查），提供齊全得分，每少一個扣分。、資信情況分投標人獲得年度市級及以上房管部門物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用等級評定紅榜前名的，得分，其他得分，需提供相關(guān)證明并加蓋企業(yè)公章。（原件備查） 、企業(yè)榮譽情況分投標人近年獲得省級及以上物業(yè)協(xié)會物業(yè)企業(yè)五十強或五十強提名獎、發(fā)展進步獎的，得分，否則不得分，有效獲獎證明復印件加蓋公章。（原件備查）、類似項目業(yè)績分投標人年月日以來有建筑面積萬平方以上的類似項目（含學校、政府辦公、商業(yè)綜合體等）、管理服務(wù)一年以上、現(xiàn)在仍在繼續(xù)管理服務(wù)中的管理經(jīng)驗。每提供一個得分，最高得分，現(xiàn)在不在管的不得分，須提供合同復印件。（原件備查）Ｂ、方案部分 （分）、管理服務(wù)理念分根據(jù)本項目物業(yè)管理特點提出合理的物業(yè)管理服務(wù)理念，提出服務(wù)定位、目標，投標人的管理模式是否能夠切合實際，且安全可行，保密性、安全性、文明服務(wù)的計劃及承諾情況。評委在分內(nèi)評定，該項最高得分。、管理組織架構(gòu)及人員安排表分有比較完善、科學、詳細的綜合體項目管理服務(wù)組織架構(gòu)，清晰簡練地列出主要管理流程，包括對運作流程圖、激勵機制、監(jiān)督機制、自我約束機制、信息反饋渠道及處理機制，管理指標承諾達到物業(yè)管理標準。根據(jù)人員需求及職責，合理配備人員表，評委在分內(nèi)評定，該項最高得分。、管理制度情況分有完善有效的、適合該項目的各項物業(yè)管理制度、作業(yè)流程及物業(yè)管理工作計劃及實施時間，并建立和完善檔案管理制度、公眾制度、物業(yè)管理制度及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊等，體現(xiàn)標準化服務(wù)，管理服務(wù)水平是否符合國家和行業(yè)標準（明顯屬非綜合體項目的住宅項目的管理制度不得分）。（二）商務(wù)報價響應評分：（分）、本次項目最高限價：萬元，超過限價作無效響應處理。、配置人員的工資按南通市最低工資標準且必須繳納社會保險費，出現(xiàn)明顯低于此標準的作無效響應處理。、滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應商的價格為磋商基準價，其商務(wù)報價響應分為滿分分。其他供應商的商務(wù)報價響應分統(tǒng)一按照下列公式計算： 商務(wù)報價響應分 （磋商基準價最后磋商報價）五、出現(xiàn)下列情形之一的，作無效響應處理、未按規(guī)定時間、數(shù)額、規(guī)定形式提交磋商保證金的；、響應文件未按磋商文件要求裝訂、密封、簽署、蓋章及主要資料不齊全的；、響應文件的資料有虛報或者謊報的；、響應文件中資格審查文件及技術(shù)響應文件出現(xiàn)磋商報價的內(nèi)容；、不具備磋商文件規(guī)定的資格要求的；、響應文件有重大漏項或重大不合理的；、項目技術(shù)、方案不滿足項目需求中的要求，有重大偏離或保留的；、磋商響應報價超出項目預算的；、被認定為低于成本報價磋商競標的；、供應商的磋商報價高于自己前一輪的；、不符合法律、法規(guī)和磋商文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性響應要求的；、磋商小組依據(jù)法律法規(guī)可以認定為無效投標的其他情況。六、出現(xiàn)下列情形之一的，作廢標處理、供應商的報價均超出了采購預算，采購單位不能支付的；、因情況變化，不再符合規(guī)定的競爭性磋商采購方式所適用情形的；、出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；、因重大變故，采購任務(wù)取消的；、磋商小組依據(jù)法律法規(guī)可以認定為廢標的其他情況。六、成交通知成交結(jié)果在港閘政府采購網(wǎng)公示 個工作日?！冻山煌ㄖ獣芬唤?jīng)發(fā)出，采購單位改變成交結(jié)果，或者中標人放棄成交的，各自承擔相應的法律責任?！冻山煌ㄖ獣肥遣少徍贤慕M成部分。第五章 合同主要條款港閘區(qū)政府采購項目合同書采購單位（或稱甲方）：