【總結(jié)】評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)?????????&#
2025-06-30 17:42
【總結(jié)】企業(yè)技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1開發(fā)計(jì)劃完成準(zhǔn)時率季/年度%100?計(jì)劃開發(fā)周期實(shí)際開發(fā)周期技術(shù)部2項(xiàng)目申請成功率季/年度%100?項(xiàng)目申請總數(shù)項(xiàng)目申請成功數(shù)技術(shù)部
2024-10-26 09:09
【總結(jié)】客服中心員工績效考核體系——蘇寧電器有限公司目錄contents蘇寧電器簡介1蘇寧客服中心員工績效考核體系2小結(jié)4績效考核體系存在的問題及建議31蘇寧電器簡介公司概況蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京，是中國3C（家電、電腦、通訊）家電連鎖零售企業(yè)
2025-03-10 11:44
【總結(jié)】研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵系統(tǒng)2009年4月11--12日（上海---良安大酒店）2009年4月18--19日（深圳---名蘭苑酒店）★主講專家：張永杰先生（原深圳某大型世界知名高科技企業(yè)研發(fā)管理部經(jīng)理）≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡主辦單位：中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)學(xué)員對象
2025-07-31 00:05
【總結(jié)】、目的通過對全體管理人員和技術(shù)員工的績效進(jìn)行考核，充分發(fā)揮管理人員和技術(shù)員工的積極性和主觀能動性，以達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)管理能力、執(zhí)行力和研發(fā)設(shè)計(jì)能力的目的。二、范圍適用于浙江恒泰科技有限公司所有管理人員和技術(shù)員工。三、職責(zé)，并依據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況對本辦法作出修改和完善。部分中高層管理人員（具
2024-10-29 03:17
【總結(jié)】、目的為了客觀、全面地評價公司專業(yè)技術(shù)人員年度工作目標(biāo)完成情況，公平、有效地評估專業(yè)技術(shù)人員全年工作業(yè)績，準(zhǔn)確、公正地決定專技人員的崗位和待遇，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司在崗專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工人技師，以及公司認(rèn)定的專業(yè)技術(shù)崗位的相關(guān)人員的績效考核。三、考核時間安排和程序1、考核時間：考核時間
2024-10-28 00:22
【總結(jié)】(加)分項(xiàng)目評價內(nèi)容配分初核復(fù)核評語經(jīng)驗(yàn)學(xué)識學(xué)識經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通，且常能提供改進(jìn)意見20初評學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)較一般人良好16肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12不甚至求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對工作要求茫然無知，工作疏忽4專業(yè)技能極豐富的專業(yè)技能，
2024-12-15 15:46
【總結(jié)】工程技術(shù)人員績效考核表姓名部門職位任職時間尊章守紀(jì)不遵守公司規(guī)章制度出勤獎懲遲到曠工事假病假處分獎勵扣分扣(加)分項(xiàng)目評價內(nèi)容配分初核復(fù)核評語經(jīng)驗(yàn)學(xué)識學(xué)識經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通，且常能提
2025-08-07 22:49
【總結(jié)】技術(shù)研發(fā)人員績效考核電子企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員績效考核管理制度技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率年度計(jì)劃完成工作量實(shí)際完成工作量×100%技術(shù)部2技
2025-08-31 19:26
【總結(jié)】九鑫日化股份有限公司員工關(guān)鍵績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月86/90目錄營銷副總裁業(yè)績合同 1營銷副總裁業(yè)務(wù)助理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表 2市場一部員工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3市場一部總監(jiān)業(yè)績合同 3市場一部品牌經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表 4市場一部市場策劃崗關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
2025-04-12 05:52
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：技術(shù)科研崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.擬訂配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作計(jì)劃，并提出實(shí)施方案。2.實(shí)施配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作。3.負(fù)責(zé)完
2025-07-13 23:41
【總結(jié)】（主任）績效考核指標(biāo)部門正職的績效考核系數(shù)即為部門績效考核系數(shù)，其績效工資尚需用個人加減扣款的進(jìn)一步修正一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1產(chǎn)量系數(shù)215。成本系數(shù)20%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/（全年目標(biāo)產(chǎn)量/12）成本系數(shù)=1+（目標(biāo)成本-實(shí)際成本）/目標(biāo)成本財(cái)務(wù)
2025-08-22 09:47
【總結(jié)】1/4附表一：技術(shù)副總崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090
2025-07-31 00:25
【總結(jié)】專業(yè)技術(shù)人員考核指標(biāo)細(xì)化及評價標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)知識本專業(yè)碩士研究生以上學(xué)歷培訓(xùn)100-90分,本專業(yè)本科學(xué)歷培訓(xùn)89-80分,本專業(yè)?？茖W(xué)歷培訓(xùn)79-70分,本專業(yè)中專學(xué)歷培訓(xùn)60-69,參加一年以上本專業(yè)培訓(xùn)50-59,本專業(yè)一月以上一年以下培訓(xùn)38-49分,其他專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷畢業(yè)通過自學(xué)從事本專業(yè)多年50-89，具有較高的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力。工作態(tài)度獨(dú)立性
2025-07-14 20:33
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享銷售人員績效考核方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1．業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。2．定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀
2025-04-07 22:43
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