【總結(jié)】ZDK公司KPI考評(píng)體系設(shè)計(jì)部分將按以下結(jié)構(gòu)展開(kāi)順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)組織變革,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng),成功降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)的組織運(yùn)營(yíng)能力是ZDK公司2022年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),對(duì)其進(jìn)行關(guān)鍵成功要素分解實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的穩(wěn)步增長(zhǎng)?銷(xiāo)售收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)?投資收益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)?成本費(fèi)用的有效控制?新的業(yè)務(wù)方向的開(kāi)拓
2025-01-08 15:42
【總結(jié)】辦公室人員考核制度為了明確職責(zé),提高辦公室全體人員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圓滿(mǎn)完成文秘部落公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定如下考核細(xì)則。 一、考核范圍:行政主管、人資專(zhuān)員、文員、檔案員、司機(jī)及根據(jù)工作需要配備的其他工作人員?! 《⒖己藘?nèi)容:對(duì)每個(gè)人進(jìn)行德、能、勤、績(jī)四方面的考核??己酥苯右钥郯l(fā)工資形式實(shí)行?! ?、遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì)。有違反者除按
2025-04-17 07:45
【總結(jié)】辦公室——秘書(shū)部門(mén):綜合管理部崗位:秘書(shū)姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說(shuō)明效運(yùn)組織類(lèi)工作
2025-06-30 19:04
【總結(jié)】辦公室企業(yè)綜合管理員績(jī)效考核表記錄編號(hào)版次填表人填表部門(mén)被考核人簽字考核日期部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字考核成員簽字主管經(jīng)理簽字一、基本情況考核(總分40分)序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分項(xiàng)分值得分扣分原因及情況說(shuō)明1工作態(tài)度具有工作責(zé)任心,能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)開(kāi)展工作,并服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。工作責(zé)任心
【總結(jié)】為了加強(qiáng)對(duì)公司人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,需要建立KPI業(yè)績(jī)考評(píng)體系三大基本功能考核?定量地實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核?隨時(shí)間進(jìn)步的情況分析、計(jì)劃?分析工作問(wèn)題的工具?計(jì)劃工
2025-01-13 17:46
【總結(jié)】0ZDK公司KPI考評(píng)體系設(shè)計(jì)部分將按以下結(jié)構(gòu)展開(kāi)?ZDK公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)思路?績(jī)效管理體系有效實(shí)施的前提和條件?KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)實(shí)施步驟?2022年ZDK公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇建議1順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)組織變革,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng),成功降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)的組織運(yùn)營(yíng)能力是ZDK公司2022年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),對(duì)
2025-01-08 15:13
【總結(jié)】辦公室人員考核制度為了明確職責(zé),提高辦公室全體人員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圓滿(mǎn)完成文秘部落公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定如下考核細(xì)則?! ∫?、考核范圍:行政主管、人資專(zhuān)員、文員、檔案員、司機(jī)及根據(jù)工作需要配備的其他工作人員。 二、考核內(nèi)容:對(duì)每個(gè)人進(jìn)行德、能、勤、績(jī)四方面的考核??己酥苯右钥郯l(fā)工資形式實(shí)行?! ?、遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì)。有違反者除按
2025-04-15 06:58
【總結(jié)】湖南大興人防投資開(kāi)發(fā)有限公司辦公室人員績(jī)效考核方案2017年4月29日辦公室文員績(jī)效考核表人事專(zhuān)員季度績(jī)效考核被考核人姓名:
【總結(jié)】辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名部門(mén)職等出勤獎(jiǎng)懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分加(扣)分項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分初核復(fù)核評(píng)語(yǔ)處理能力理解力極強(qiáng),對(duì)事務(wù)判斷極正確,處理力極強(qiáng)20
2025-06-30 23:14
【總結(jié)】第一篇:綜合辦公室主管崗位職責(zé) 崗位職責(zé): 1、綜合辦公室對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)公司思想文化及精神文明建設(shè)宣傳工作。 3、根據(jù)總經(jīng)理授意,負(fù)責(zé)組織起草、修改公司各項(xiàng)規(guī)章管理 制度、會(huì)議紀(jì)要...
2024-10-22 17:17
【總結(jié)】綜合管理手冊(cè)一、中遠(yuǎn)(集團(tuán))總公司以GB/T19000-2000idtISO9000:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24000:1996idtISO14000:1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS18000/職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),建立一體化的綜合管理體系,將全面質(zhì)量管理(TQM)的要旨貫穿體系運(yùn)作之中,同時(shí)逐步運(yùn)用六個(gè)西格瑪質(zhì)量計(jì)劃的理念和方法作為持續(xù)改進(jìn)的重
2025-04-19 00:44
【總結(jié)】防城港市績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室防績(jī)辦函〔〕號(hào)防城港市績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于征求《年度縣(市、區(qū))績(jī)效考評(píng)工作方案》意見(jiàn)的函各縣(市、區(qū))黨委和人民政府,市直、駐港各單位:為做好年度縣(市、區(qū))績(jī)效考評(píng)工作,確保自治區(qū)績(jī)效考評(píng)任務(wù)和市委、市政府各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí),我辦在參照自治區(qū)績(jī)效考評(píng)框架體系的基礎(chǔ)上,形成了“年
2025-07-27 05:09
【總結(jié)】重要性具體工作占用時(shí)間1負(fù)責(zé)辦公室全面工作(工作統(tǒng)籌分配,安排有序)10%2負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)勤事務(wù)管理(每周抽檢?1?次)5%3負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)、服務(wù)接待工作(保持良好關(guān)系,做到接待工作有條不紊,細(xì)致周到,無(wú)失誤)10%4負(fù)責(zé)文件承辦和與上級(jí)公司溝通聯(lián)系工作(及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)失誤)5%5做好各種會(huì)議的
2025-07-01 00:22
2025-01-13 17:49
【總結(jié)】21/21家輝公司總監(jiān)/部門(mén)經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門(mén):評(píng)估期間:工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):(被考評(píng)員工填寫(xiě))本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況
2025-07-29 21:51