【總結(jié)】第一篇:透析室績效考核細則 透析室績效考核細則 為了規(guī)范透析室工作,不斷提高透析治療質(zhì)量,按照我院醫(yī)改精神,結(jié)合我科實際,制定透析室績效考核細則。 一:透析室績效考核方法 按照《河南省醫(yī)療機構(gòu)...
2024-10-29 05:56
【總結(jié)】黨委辦公室績效考核黨委辦公室主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)=目標值,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算計劃提交記錄2中層干部的考核嚴格按照《績效考核管理制度
2025-08-01 08:33
【總結(jié)】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認·目標設定·績效表現(xiàn)的督導·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2025-06-29 09:21
【總結(jié)】浩霖股份中層管理人員績效考核細則(試行)副總經(jīng)理績效考核標準序號項目考核內(nèi)容考核標準1工作績效60%1、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激
2025-06-29 00:08
【總結(jié)】 法院行政辦公室崗位目標考核細則 一、政治思想 紀律作風和隊伍建設(22分) (一)認真落實政治和業(yè)務學習制度,積極參加全院組織開展的思想教育和創(chuàng)建活動,按時完成各項學習任務,及時上報各種學習...
2024-10-01 00:00
【總結(jié)】化驗室績效考核評分細則概述:本辦法僅用于化驗室員工績效考核,若與其它制度有相抵觸,根據(jù)實際情況進行處理??己隧椖烤唧w考核內(nèi)容滿分得分勞動紀律(15分)無遲到、早退現(xiàn)象,按時交接班,遵守進出門制度。2堅守工作崗位,不睡崗、離崗、串崗,無私自外出,就餐后按時返崗。2工作時間不做與工作無關(guān)事情。2遵守文明辦公守則,無不文明現(xiàn)象。1
2025-04-08 22:03
【總結(jié)】院長辦公室績效考核指標院長辦公室主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)=目標值,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算計劃、總結(jié)提交時間2全院發(fā)展規(guī)劃制訂及時性根據(jù)醫(yī)院發(fā)
2025-07-17 23:42
【總結(jié)】公司文秘考核細則被考核人:考核部門:辦公室序號:1總分值考核內(nèi)容分值得分優(yōu)秀良好合格不合格文檔管理(20分)文檔分類對集團來文、公司內(nèi)部文件、外發(fā)文件、外來文件整理歸類歸檔工作完成情況。10865-0文檔管
2025-04-17 07:42
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 績效考核工作辦公室工作總結(jié) 績效考核工作辦公室于今年6月底成立,主要承擔績效考核和城市管理考評兩個方面的...
2024-11-20 03:48
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 10:27
【總結(jié)】行政人事主管績效考核方案方案名稱行政人事主管績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的①通過考核,對行政人事主管在一定時期內(nèi)擔當?shù)穆殑展ぷ魉憩F(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進行分析。②全面評價員工的工作表現(xiàn),為薪資調(diào)整、職務變更、人員培訓等人力資源決策提供依據(jù)。③促使各個崗位的工
2024-10-18 11:12
【總結(jié)】辦公室主任績效考核方案一權(quán)重(100%)計算方法1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30季度績效考核表本崗位提交季度工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設想與計劃2文件處理質(zhì)量領導文件的起草20季度績效考核表文件檔案加強文件處理工作,提高服務質(zhì)量3公司后勤管理管理組織后勤保障、服務系統(tǒng)20季度績
2025-06-18 19:29
【總結(jié)】附表一:辦公室主任崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位主任考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分行政副總行政副總20%說明:根據(jù)協(xié)調(diào)與公司外部
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】離退休辦公室績效考核離退休辦公室主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)=目標值,得100分2)比目標值每延遲一天,減分,累計最低至50分直接領導及相關(guān)記錄2活動(參觀、慰問等)計劃完成率實際開展活動(參觀、慰問等)/計
2025-07-18 18:41
【總結(jié)】公司管理部室季度績效考核細則(企業(yè)管理部)序考核項目考核細則考核主體1工作標準執(zhí)行情況負責公司質(zhì)量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全三大管理體系的建立、實施、保持和完善等工作。工作中如有重大失誤,扣5分。分管領導管理者代表負責公司三大管理體系審核、監(jiān)督檢查和管理評審資料的管理。工作中如有重大失誤,扣5分。組織實施公司年度管理體系內(nèi)部審核,指導項目部開展
2025-04-16 04:10