遠(yuǎn)卓—蘭橋醫(yī)學(xué)科技—esb綜合績(jī)效考評(píng)表主管辦公室賀doc-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 r Name:Supervisor Title:主管姓名主管的職務(wù)目標(biāo)項(xiàng)目總得分績(jī)效項(xiàng)目總得分績(jī)效項(xiàng)目總得分總評(píng)等級(jí)(得分)12345總評(píng)等級(jí)(自評(píng))得分12345簽字： 總評(píng)等級(jí)(經(jīng)理評(píng))得分12345簽字： 備注：12345 工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于所從事的職位要求 工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)?cè)谀承┓矫娴陀谒鶑氖碌穆毼灰?工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī) 達(dá)到所從事的職位要求 工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī) 不僅達(dá)到所從事的職位要求， 而且在某些方面超出標(biāo)準(zhǔn)工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)超出所從事的職位標(biāo)準(zhǔn)，并各方面有杰出表現(xiàn) ESB（公司戰(zhàn)略預(yù)算）綜合績(jī)效考評(píng)表 (目標(biāo)頁(yè))部門名稱：辦公室主任目標(biāo)設(shè)定時(shí)間：目標(biāo)設(shè)定定人：目標(biāo)實(shí)施周期：目標(biāo)考核對(duì)象：公司戰(zhàn)略目標(biāo)（由公司董事會(huì)確定）1.2.3.4.5.部門目標(biāo)目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)達(dá)成情況權(quán)重分1.落實(shí)公司各項(xiàng)工作、指示1 2 3 4 52.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，有效反映和處理工作中的問(wèn)題1 2 3 4 53.做好公司人事勞動(dòng)工作，激勵(lì)員工積極性1 2 3 4 54.管理好公司文件資料，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，搞好資料總結(jié)文字工作1 2 3 4 55.抓好公司的日常管理，做好安全工作，杜絕各類問(wèn)題1 2 3 4 56.抓好車輛管理，做好行車出車工作1 2 3 4 57.搞好各項(xiàng)服務(wù)保障，解決員工實(shí)際問(wèn)題1 2 3 4 58.處理好內(nèi)外關(guān)系，做好外事服務(wù)和接待工作1 2 3 4 5部門目標(biāo)完成狀況得分崗位職責(zé)與績(jī)效考評(píng)要項(xiàng)
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