通威集團(tuán)財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo) 2財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核指標(biāo) 2財(cái)務(wù)部會計(jì)師績效考核指標(biāo)（袁士華） 4財(cái)務(wù)部主辦會計(jì)績效考核指標(biāo) 6財(cái)務(wù)部出納績效考核指標(biāo) 8財(cái)務(wù)部會計(jì)師績效考核指標(biāo)（集團(tuán)公司肖吉華） 10財(cái)務(wù)部會計(jì)師績效考核指標(biāo)（賴曉剛） 12財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說

2025-07-01 00:12

某公司財(cái)務(wù)部各崗位kpi績效指標(biāo)評分表-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2025-07-29 21:42

通x團(tuán)財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁

【總結(jié)】1財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)......................................................................................................................................................................2財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核

2025-05-27 09:50

中x重科財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)組成表-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司20xx年7月中聯(lián)重科績效考核指標(biāo)組成表2目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表...................................................................................

2025-05-29 11:50

財(cái)務(wù)部出納kpi指標(biāo)體系表-資料下載頁

【總結(jié)】部門KRA/KPI指標(biāo)體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門名稱:____財(cái)務(wù)部_____崗位名稱：___出納崗位___版次:__B_KRAKPI配分KPI定義計(jì)算方式數(shù)據(jù)提供部門收集周期指標(biāo)值計(jì)分細(xì)則資金控制貨幣資金10現(xiàn)金不超過5000元過夜；按《出納每日現(xiàn)金使用審批表》

2025-07-30 00:10

財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)(絕對有用處)-資料下載頁

【總結(jié)】范文范例參考財(cái)務(wù)管理部績效考核管理制度一、部門職能二、部門績效考核指標(biāo)三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)四、部門經(jīng)理績效考核指標(biāo)五、部門副職（核算組主管）崗位職責(zé)六、部門副職（核算組主管）績效考核指標(biāo)七、各崗位職責(zé)與績效考核指標(biāo)八、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)一、部門職能?籌集調(diào)度資金，滿足公司經(jīng)營需要

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)部-庫房管理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：庫房管理姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)進(jìn)行庫房物資出入庫、保管、盤存（消耗統(tǒng)計(jì)）、成本核算、入庫發(fā)票的統(tǒng)計(jì)、庫存積壓材料、過期材料的報警、庫存物資的安全，努力降低倉儲成本；

2025-04-07 22:16

某公司財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 19

2025-04-16 02:21

某發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位財(cái)務(wù)部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績效%1重要任務(wù)完成情況20%擬定財(cái)務(wù)規(guī)劃和政策，關(guān)注資金動態(tài)，為公司決策提供服務(wù)。不能及時完成或完成質(zhì)量有問題的，發(fā)現(xiàn)一次扣()分2對其他部門服務(wù)情況20%每發(fā)生一次其他部門對財(cái)務(wù)服務(wù)的投訴經(jīng)調(diào)

2025-04-09 00:51

財(cái)務(wù)部-質(zhì)管科長績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】年度位績效考核表部門：技術(shù)開發(fā)部崗位：質(zhì)管科長姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效質(zhì)量管理工作1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂公司的質(zhì)量管理工作中長期規(guī)劃方案；2.制訂年度和月度質(zhì)量管理工作計(jì)劃；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本單位涉及工作出現(xiàn)的問題；

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)部考核指標(biāo)[001]-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1公司預(yù)算費(fèi)用控制率（實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用）u＝目標(biāo)值，得100分u＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分u＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分，超過目標(biāo)值30％不得分財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)20%2部門管理費(fèi)用控制率（實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用）u＝目

2025-04-07 22:16

技術(shù)中心主任任務(wù)績效指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)中心主任任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1項(xiàng)目準(zhǔn)時完成率控制項(xiàng)目進(jìn)程，加快開發(fā)進(jìn)度，提高工作效率在預(yù)計(jì)時間內(nèi)完成項(xiàng)目數(shù)/同期內(nèi)應(yīng)完成項(xiàng)目數(shù)技術(shù)中心2研究開發(fā)費(fèi)用控制、協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)部為開展科研工作投入的資金用于技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)的費(fèi)用技術(shù)中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)組4勞動生產(chǎn)率保證勞

2025-07-18 04:43

財(cái)務(wù)部客觀考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/部門客觀考核表——財(cái)務(wù)部項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分評分標(biāo)準(zhǔn)被考核部門考核情況得分產(chǎn)品銷售銷售收入實(shí)際銷售收入÷計(jì)劃銷售收入×累計(jì)貨款回收率調(diào)整系數(shù)×100銷售部累計(jì)貨款回收率控制銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用率不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)銷售費(fèi)用率－實(shí)際銷售費(fèi)用率）÷標(biāo)準(zhǔn)銷售費(fèi)用率×20＋20

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)部各崗位績效考核kpi指標(biāo)大全-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2025-04-15 00:03

財(cái)務(wù)部各崗位kpi組成表及指標(biāo)評分表-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表25%

2025-07-30 00:10

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)核算中心主任績效指標(biāo)表doc-展示頁

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