淺析如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力doc(編輯修改稿)
2024-08-14 10:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新要從4PS向4CS和4RS轉(zhuǎn)變，即由產(chǎn)品價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)向需求、成本、便利、溝通和建立顧客關(guān)聯(lián)、提高市場(chǎng)反應(yīng)速度、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)越加重要、回報(bào)是營(yíng)銷(xiāo)的源泉觀念轉(zhuǎn)變，不斷提高綜合運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)理論組合的能力，拓展經(jīng)營(yíng)空間，以提高對(duì)市場(chǎng)的反映的速度。要用多向思維的方法來(lái)重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程，從而找到最佳線路，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。四、市場(chǎng)創(chuàng)新。市場(chǎng)創(chuàng)新是指企業(yè)采用新方法、新手段、新途徑，把潛在市場(chǎng)變成現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)，在提高其產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí)，不斷開(kāi)拓，占領(lǐng)新的市場(chǎng)；與此同時(shí)形成適應(yīng)市場(chǎng)變化的機(jī)制，保證滿足新的市場(chǎng)需求。針對(duì)如何把潛在市場(chǎng)變成現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)提幾點(diǎn)建議：(1)針對(duì)消費(fèi)者的因素：①定位自己的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。（消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品和服務(wù)的理由，我們必須通過(guò)差異化體現(xiàn)出自己的優(yōu)點(diǎn)。）②凝聚你的經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)。（體現(xiàn)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和你的特長(zhǎng)。）③全方位營(yíng)銷(xiāo)你的賣(mài)點(diǎn)和焦點(diǎn)。④努力開(kāi)發(fā)更多的更忠誠(chéng)的穩(wěn)定客戶群?？蛻羧涸蕉?，客戶的忠誠(chéng)度越高，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)大，就越能經(jīng)久不衰。因此，我們的企業(yè)都應(yīng)重視自己的客戶群。從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)到公關(guān)宣傳等營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)方面著手，努力培育自己的客戶群，以增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。⑤建立公司自己的品牌，打造品牌效應(yīng)。⑥其實(shí)產(chǎn)業(yè)決定未來(lái)，面對(duì)現(xiàn)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們公司應(yīng)該向多元化的方向去發(fā)展。建立公司自己的終端產(chǎn)品，其實(shí)現(xiàn)在加工型的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)是非常低的，我們必須去發(fā)展新的產(chǎn)品，可以直接面
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