兆聯(lián)國際投資有限公司(編輯修改稿)
2025-08-14 09:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 構(gòu) 公司部門設(shè)置及其關(guān)系 [可圖示 ] 管理團(tuán)隊 重要管理人員的背景與相關(guān)業(yè)績 管理隊伍缺陷 管理團(tuán)隊在數(shù)量 /質(zhì)量 /年齡或結(jié)構(gòu)上的缺陷，及今后的補(bǔ)救方法 [尤其新建項目注意說明 ] 人員計劃 填寫并說明 人員計劃表 管理總結(jié) 管理團(tuán)隊的人數(shù)與總體素質(zhì) [團(tuán)隊精神 ] 重要的假設(shè) 填寫并簡要說明 財務(wù)假設(shè)表 [其他假設(shè)如 :未來 X年沒有宏觀的經(jīng)濟(jì)危機(jī)與政策變化等 ] 關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo) 銷售額 /毛收益 /營業(yè)成本 /存貨周轉(zhuǎn)率和平均收現(xiàn)期五個重要財務(wù)指標(biāo)的年度變化與評價 [可圖示 ] 盈虧平衡分析 填寫并說明項目 盈虧平衡分析表 [可圖示 ] 損益預(yù)測分析 填寫并說明項目 損益預(yù)測分析表 [可圖示 ] 現(xiàn)金流量預(yù)測 填寫并說明項目 現(xiàn)金流量預(yù)測表 [可圖示 ] 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)測 填寫并說明項目 資產(chǎn)負(fù)債規(guī)劃表 財務(wù)比率 簡單說明供投資者參考的 財務(wù)比率一覽表 ，并附 同行業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)比率 BTII提供 ] 長期計劃 上述規(guī)劃年限以后的銷售、利潤、資產(chǎn)與方向調(diào)整等 財務(wù)計劃 使用財務(wù)分析數(shù)據(jù)對項目的 [經(jīng)濟(jì) /市場 /技術(shù) ]可行性進(jìn)行總結(jié)性評價 可提供的附件 列出有關(guān)公司 /項目的全部有效證明、文件與資料 [如公司注冊、專利、獲獎、產(chǎn)品或服務(wù)廣告冊、各類項目與行業(yè)許可證、準(zhǔn)備用于抵押的資產(chǎn)評估證明、信譽(yù)證、行業(yè) [地方 ]優(yōu)惠政策文件等 ] Appendices ? Executive Summary ? Objectives Mission ? Keys to Success ? Company Summary ? Company Ownership ? Startup Summary ? Producds and Services ? Market Analysis ? Summary Market ? Segmentation Target ? Market Segment Strategy ? Service Business Analysis ? Competition and Buying Patterns ? Strategy and Implementation ? Summary Competitive Edge ? Marketing Strategy ? Sales Strategy ? Sales Forecast ? Milestones ? Management Summary ? Personnel Plan ? Financial Plan ? Important Assumptions ? Breakeven Analysis ? Projected Profit and Loss ? Projected Cash Flow ? Projected Balance Sheet ? Business Ratios 項目策劃 :按行業(yè)與專業(yè)實現(xiàn)分工協(xié)作 [遠(yuǎn)程互動 ]的主要內(nèi)容 項目策劃與包裝 – 設(shè)計思想 項目策劃與包裝 – 財務(wù)分析部分工作流程 項目啟動 [建設(shè) ]期資金預(yù)算案例 [產(chǎn)品生產(chǎn)類 ] 項目策劃與包裝 – 項目啟動期資金分析圖 項目策劃與包裝 – 現(xiàn)金流量與資產(chǎn)負(fù)債平衡分析工作表 項目策劃與包裝 – 現(xiàn)金流量分析圖表 項目重要實施步驟計劃表
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