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正文內(nèi)容

第一章、施工部署及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)精品文檔(編輯修改稿)

2024-12-15 11:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 一、施工 部署原則 為了確保整體施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司下大決心,思想上重視,組織工作落實(shí)到實(shí)處,實(shí)施 原則如下: ㈠、 本工程作為集團(tuán)公司重中之重控制項(xiàng)目,做到“四全三優(yōu)先”即全力以赴、全方位作業(yè)、全公司支持、確保全勝;要在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先。 ㈡、 施工期間,加大施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面的投入,集中力量、突擊施工,以求在確保的工期下再提前,同時(shí)創(chuàng)出最優(yōu)的成績(jī)。 ㈢、 采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料、加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量,執(zhí)行新頒布的建筑法各項(xiàng)規(guī)定,確保施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 ㈣、 采用項(xiàng)目法施工模式,實(shí)行科學(xué)管理,實(shí)行必要的質(zhì)量和工期獎(jiǎng)罰制度。 ㈤、 施工期間,全體施工管理人員自始 至終堅(jiān)持在施工第一線,尊重科學(xué)、尊重施工原則,尊重施工順序、尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理。 二 、施工前期準(zhǔn)備工作 ㈠、定位測(cè)量 開工伊始,施工人員進(jìn)場(chǎng)按照 設(shè)計(jì) 總平面圖及 施工 圖的要求定出各角樁及軸線位置,在場(chǎng)內(nèi)選擇合適的位置設(shè)置控制主軸線基準(zhǔn)線,設(shè)置控制標(biāo)高的水準(zhǔn)點(diǎn),該水準(zhǔn)點(diǎn)在整個(gè)施工過程中予以保護(hù),不受損壞。 ㈡、圖紙會(huì)審 簽訂工程合同領(lǐng)取工程設(shè)計(jì)圖紙后,立即組織有關(guān)施工管理人員認(rèn)真熟悉圖紙,并在此基礎(chǔ)上組織圖紙自審,并根據(jù)先后開工順序及建設(shè)單位的安排參加圖紙會(huì)審。 ㈢、修建臨時(shí)道路 根據(jù)施工場(chǎng)地的要求及結(jié)合設(shè)計(jì)總平 面布局圖,在盡可能利用總圖設(shè)計(jì)道路的情況下做好路基,面層混凝土待總圖施工時(shí)澆搗,并應(yīng)符合《文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施》中的有關(guān)要求。 施工組織設(shè)計(jì) 第 17頁(yè) ㈣、敷設(shè)施工臨時(shí)用電線路 根據(jù)不同階段的施工要求,按規(guī)定架設(shè)臨時(shí)用電線路,具體架設(shè)要求詳見《文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施》中有關(guān)施工用電的章節(jié)。 ㈤、敷設(shè)施工臨時(shí)用水管路 根據(jù)不同階段的施工要求,敷設(shè)施工臨時(shí)用水管路,管路布置詳見 總平面布置圖,水管穿越道路時(shí),應(yīng)有一定的埋置深度,并穿套管保護(hù),冬季施工外露水管應(yīng)做好管道保溫工作。 ㈥、臨時(shí)生活、生產(chǎn)用房的搭設(shè) 根據(jù)不同施工階段的 需要搭建臨時(shí)生活、生產(chǎn)用房,具體布置詳見施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。搭設(shè)要求除滿足生產(chǎn)生活的要求外,還應(yīng)符合文明施工的要求,具體搭設(shè)要求詳見《文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施》中的有關(guān)要求。 ㈦、消防設(shè)施的部署 在不同的施工階段均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及實(shí)際要求配備必要的消防設(shè)施和器具,配備要求詳見《文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施》中有關(guān)消防管理的要求。 ㈧、施工前期準(zhǔn)備 施工前組織工程相關(guān)部門、人員,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)合同條款,熟悉了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖以及施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、研究部署施工準(zhǔn)備工作,明確項(xiàng)目管理、職責(zé)和人員分工, 調(diào)動(dòng)一切積極因素,為優(yōu)質(zhì)快速、如期完成施工任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。 辦妥各項(xiàng)施工手續(xù),按規(guī)定制度和有關(guān)法規(guī)條例辦證,做到有準(zhǔn)備開工,按規(guī)范施工。 ㈨、現(xiàn)場(chǎng)組織部署 我公司鄭重承諾 如有幸中標(biāo)承建本項(xiàng)目, 施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)人員不變更 ,五大員確保 80%的到位率, 項(xiàng)目經(jīng)理在本項(xiàng)目的到崗率為 80%,并按照項(xiàng)目的分工和崗位職責(zé)著手抓緊做好施工前的一切準(zhǔn)備工作。 ㈩、技術(shù)部署 ?由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織各專業(yè)技術(shù)人員,熟悉消化施工圖紙,了解和掌 施工組織設(shè)計(jì) 第 18頁(yè) 握設(shè)計(jì)意圖、工程的難點(diǎn)和重點(diǎn),通過圖紙會(huì)審,積極與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位溝通,使施工圖更好的 適應(yīng)目前建材,建工的發(fā)展水平,為順利施工創(chuàng)造條件。 ?編制正式的較為詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織計(jì)劃,十日內(nèi)編制好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書,并備齊有關(guān)技術(shù)管理記錄表。 ?做好有關(guān)技術(shù)資料的收集工作,對(duì)主要分項(xiàng)工程編制作業(yè)指導(dǎo)書,并作好逐級(jí)技術(shù)交底的準(zhǔn)備。 ?同當(dāng)?shù)亟ú膶?shí)驗(yàn)室取得聯(lián)系,做好有關(guān)建材復(fù)試、配合比申請(qǐng)工作,以便建材復(fù)試資料和配合比設(shè)計(jì)報(bào)告能及時(shí)提供業(yè)主及監(jiān)理審核。 ?依據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)和高程點(diǎn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)試,并將控制點(diǎn)位置及測(cè)試結(jié)果報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審定。 (十一 )、施工機(jī)具部署 ?根據(jù)施工機(jī)械選用 計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,中標(biāo)后由業(yè)主確定開工后組織施工機(jī)械和設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),并按施工總平面布置規(guī)定的位置放置。 ?機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位后及時(shí)組織專業(yè)人員安裝調(diào)試,并經(jīng)公司設(shè)備部和質(zhì)安部門驗(yàn)收合格后方能掛牌使用。 ?井架、焊機(jī)等特殊工程操件人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。 (十二 )、材料部署 ?詳細(xì)編制各種材料及施工周轉(zhuǎn)材料的需用量計(jì)劃和分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并按照分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及組織進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,按照施工總平面布置圖指定的位置堆放整齊。 ?為便于材料供應(yīng)商及時(shí)備料,向供應(yīng)商提供不同規(guī)格的材料需用量及供應(yīng)時(shí)間要求。所有材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)監(jiān)理公司 驗(yàn)收合格后方能使用。 施工班子進(jìn)場(chǎng)后,先做臨時(shí)圍墻、施工道路等,搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,落實(shí)施工用水、用電工作。按標(biāo)化要求認(rèn)真布置整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),制定詳細(xì)的施工目標(biāo)計(jì)劃以及組織成立 QC小組。 三 、 施工段劃分及施工程序 ㈠、 施工段劃分 根據(jù)本工程的實(shí)際情況,便于立體交叉流水作業(yè), 按單體 劃分施工段。 施工組織設(shè)計(jì) 第 19頁(yè) ㈡、 施工程序 → 挖土 ; → 基礎(chǔ)墊層施工 ; → 基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)施工; →上部結(jié)構(gòu)立體交叉流水作業(yè)(土建、 安裝等 ); →中驗(yàn)后粗裝修階段(粉刷、樓地面、涂料、吊天棚等); →二次裝潢施工, 室外附屬 工程; →竣工驗(yàn)收。 四、 施工進(jìn)度安排 ㈠ 、 施工總進(jìn)度計(jì)劃控制 本工程業(yè)主要求的總工期為 6 個(gè)月 , 結(jié)合我公司以往快速施工的經(jīng)驗(yàn),在保證質(zhì)量的前提下,為使工程盡快投入使用,公司將本工程列為 我公司本年度 重中之重項(xiàng)目,靠自身雄厚的人、財(cái)、機(jī)械實(shí)力投入,確保在 180 日歷天內(nèi)完成 施工圖范圍內(nèi)的所有施工任務(wù),并順利通過驗(yàn)收 。 由于本工程體量相對(duì)較大,所以必須進(jìn)行嚴(yán)密的施工進(jìn)度部署,同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下加快施工速度、材料供應(yīng)進(jìn)度。 在施工中我們將采用我公司業(yè)已成熟的施工工藝,選擇合理的流水節(jié)拍及合理的配置勞動(dòng)力需用計(jì)劃,以保證基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度,我們還將為水 、電安裝早日創(chuàng)造施工面,以利于室內(nèi)裝飾、機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工。 ㈡、關(guān)鍵部位項(xiàng)目進(jìn)度控制 分部分項(xiàng)工程名稱 施工時(shí)間 備注 挖土 5 墊層施工 10 基礎(chǔ)施工 15 上部結(jié)構(gòu)施工 75 其中中驗(yàn) 1天 屋面施工 30 施工組織設(shè)計(jì) 第 20頁(yè) 外墻、附屬、門窗、油漆、地面等 40 清理 5 五 、保證工期的措施 ㈠、 對(duì) 影響工期因素的分析 影響工期的內(nèi)部因素和外部因素較多,如果不采取有力措施,對(duì)不利因素進(jìn)行預(yù)控,將嚴(yán)重影響最后的交付使用。 影響工期的主要因素有:勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入量不夠,組織措施不嚴(yán)密 、現(xiàn)場(chǎng)組織管理不到位,各工程的協(xié)調(diào)、配合不夠,材料供應(yīng)不及時(shí),不可預(yù)測(cè)的因素,如洪水、暴風(fēng)雨等災(zāi)害性天氣等等。 ㈡、組織措施 ?建立項(xiàng)目經(jīng)理部,推行項(xiàng)目法施工,公司對(duì)工程實(shí)行指令性計(jì)劃目標(biāo),須保證工期,擴(kuò)大公司信譽(yù)及影響,公司實(shí)行對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工期獎(jiǎng)罰考核。 ?組織健全施工生產(chǎn)管理制度,在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)基礎(chǔ)上,更好地抓好施工進(jìn)度,做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。 ?配備足夠的機(jī)械、勞動(dòng)力,使整個(gè)工程連續(xù)、均衡施工。 ?按照總進(jìn)度計(jì)劃,每月編制月生產(chǎn)計(jì)劃,并進(jìn)行嚴(yán)格控制、檢查、督促和對(duì)照。 ?各工程班組按月計(jì)劃要求 ,分別安排周、 旬 生產(chǎn)計(jì)劃,從實(shí)際出發(fā),說到做到,結(jié)合經(jīng)濟(jì)措施按月考核。 ㈢、制度保證措施 ?公司對(duì)本工程實(shí)行不定期檢查,每月檢查一次工程進(jìn)度,及時(shí)召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。 ?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理班子、包括各工種班組組長(zhǎng),每 周 召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)理順各工程、工序之間銜接,確保工程進(jìn)度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。 ?對(duì)各生產(chǎn)班組實(shí)行產(chǎn)值考核制度,推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制。對(duì)計(jì)劃完成提前或推遲,實(shí)行有關(guān)獎(jiǎng)罰制度,促使工程按計(jì)劃竣工。 施工組織設(shè)計(jì) 第 21頁(yè) ?工程項(xiàng)目一級(jí)管理是最重要的一級(jí)管理,起著承上啟下的關(guān)鍵作用。它的任務(wù)和職責(zé)主要是: ①為保證 該工程的工期,勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度的前提,必須分階段制定計(jì)劃,按計(jì)劃配足,并合理調(diào)配和使用,做到稍有富余,但又肆避免窩工等浪費(fèi);按工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,安排各工種搭接,對(duì)月、旬、日周密安排,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常工作。 ②執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程旬進(jìn)度計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。 ③對(duì)各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)、安全、文明施工等交底工作,并認(rèn)真做好臺(tái)帳。 ④勞動(dòng)力優(yōu)化結(jié)合,尤其在結(jié)構(gòu)施工中安排好各關(guān)鍵工作,減少具體工作的施工對(duì)進(jìn)度的影響,對(duì)必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程安排好加班作業(yè),以確 保下道工作的順利開展。 ⑤做好各分部分項(xiàng)的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收,及時(shí)通知建設(shè)單位、公司 質(zhì)量 科及監(jiān)理單位參加工程的驗(yàn)收、檢查。 ⑥及時(shí)向公司材料供應(yīng)部和生產(chǎn)技術(shù)部提供材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(包括甲供材料),以便公司協(xié)調(diào)解決,不影響進(jìn)度。 ⑦嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及工程指揮部的各項(xiàng)指令。 ?操作班組一級(jí)管理 ①項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和單線橫道進(jìn)度計(jì)劃表為依據(jù)的基礎(chǔ)上,按每個(gè)分項(xiàng)工程,分部位分析計(jì)算工程量和定額用工量,將進(jìn)度分解到每個(gè)操作班組,確保每個(gè)部位的分項(xiàng)按時(shí)完成,只有這樣,才能進(jìn)一步確保分部和單 位工程的進(jìn)度要求。 ②本工程實(shí)行各種形式的承包責(zé)任制(具體形式根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)調(diào)確定),實(shí)行層層承包、職責(zé)分明,責(zé)任到位到人,每月進(jìn)行部位、工程質(zhì)量、文明施工考核,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。 ③由公司在現(xiàn)場(chǎng)組織形式多樣的勞動(dòng)大競(jìng)賽及各種技術(shù)比武,以推動(dòng)進(jìn)度、質(zhì) 施工組織設(shè)計(jì) 第 22頁(yè) 量的進(jìn)一步提高。 ㈣、改變傳統(tǒng)粗放型管理方式,嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)施工 施工前,詳細(xì)編制包括安裝在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,按照網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn),分別計(jì)算出每一網(wǎng)絡(luò)線路上的耗工量和耗料量,進(jìn)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分析和材料定量分析,并繪制詳細(xì)的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分布圖和材料計(jì)劃表,實(shí)行定量施工。施工中,在材 料、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力的使用方面都嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò) 進(jìn)度計(jì)劃 施工,提出需求計(jì)劃,使施工所需的勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備處于均衡狀態(tài),即要滿足快速施工需求,又可避免窩工,以合理的投入得到較大的產(chǎn)出。 按施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖控制施工,把握關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期,及時(shí)完成各關(guān)鍵點(diǎn)的施工工作。 ㈤、提高預(yù)防洪水、暴風(fēng)雨等災(zāi)害性天氣的能力,打有準(zhǔn)備之仗 。 洪水、暴風(fēng)雨等災(zāi)害性天氣往往具有不可預(yù)測(cè)性,由于工程施工周期相對(duì)各種災(zāi)害性天氣很可能遇到,施工過程中要有充分認(rèn)識(shí),做任何工作制定計(jì)劃都要有一定的思想準(zhǔn)備,做到有備無(wú)患,如勞動(dòng)組織 、機(jī)械設(shè)備配置、材料供應(yīng)等,要做好各種防災(zāi)的物資準(zhǔn)備,要求在量和時(shí)間上留有一定的余量。 ㈥、加強(qiáng)各工種的協(xié)調(diào)施工 任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速竣工,都離不開土建與安裝等兄弟班組的協(xié)調(diào)施工。加強(qiáng)協(xié)調(diào)更為重要: ?土建應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問題。 ?充分發(fā)揮每月或每周協(xié)調(diào)會(huì) 的 作用,每次會(huì)議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容,形成紀(jì)要,下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況,并及時(shí)總結(jié)。 ?安裝班組施工前,根據(jù)土建的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及安裝的計(jì)劃圖,匯總后編制土建與安裝穿插協(xié)調(diào)施工的總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,以更好地指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。 ?圖紙 會(huì)審中,由設(shè)計(jì)所將各工種牽頭,土建與安裝明確所負(fù)責(zé)的預(yù)留孔洞及預(yù)埋件,并詳細(xì)繪出圖紙,相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督,以避免事后鑿墻和樓板。 施工組織設(shè)計(jì) 第 23頁(yè) ?土建在編制施工計(jì)劃時(shí)編制安裝配合計(jì)劃,計(jì)劃應(yīng)明確具體的配合日期、部位要求,由安裝負(fù)責(zé)。需要土建預(yù)留的孔洞等應(yīng)由安裝單位以書面形式提出,明確要求。在施工中遇到矛盾應(yīng)按進(jìn)度要求及時(shí)協(xié)商解決。 ?施工中,經(jīng)常性協(xié)調(diào)解決施工中的各工種問題,鋼筋及模板工程時(shí)、澆 混凝土 前要通知安裝,安裝也要積極配合土建的施工進(jìn)度。 ?土建要及時(shí)為安裝提供軸線和標(biāo)高,以便能及時(shí)安裝各種管道及設(shè)備 ,安裝也要從土建的進(jìn)度出發(fā),分層次、分部位高度各種設(shè)備及系統(tǒng)。 ?施工中主動(dòng)與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)所協(xié)調(diào),對(duì)圖紙、材料供應(yīng)等涉及雙方單位的具體問題及時(shí)提出計(jì)劃,并積極配合解決。 ?除為各專業(yè)班組及時(shí)提供必須的工作面及主動(dòng)協(xié)調(diào)彼此關(guān)系外,主要加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量、安全管理,有問題及時(shí)提出并協(xié)助一起解決。 ?災(zāi)害性天氣的預(yù)防措施 由于災(zāi)害性天氣有不可預(yù)測(cè)性,災(zāi)害性天氣一旦發(fā)生而又沒有得到有效的預(yù)防和補(bǔ)救措施,將對(duì)工程質(zhì)量、工期造成嚴(yán)重影響。為防止災(zāi)害性天氣對(duì)工程質(zhì)量和工期造成嚴(yán)重影響,制定如下預(yù)防和補(bǔ)救措施: ①平 時(shí)注意收集有關(guān)災(zāi)害性天氣的信息,如與氣象部門聯(lián)系或經(jīng)常收聽收看天氣預(yù)報(bào),遇有災(zāi)害性天氣,可提前進(jìn)行工作部署,采取加固、拆除等具體措施防止災(zāi)害性天氣發(fā)生質(zhì)量、安全方面的事故,做到有備無(wú)患。 ②一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故,應(yīng)根據(jù)險(xiǎn)情或
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