成都神州醫(yī)藥開題報(bào)告gaodoc(編輯修改稿)
2024-08-14 04:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 鏈, 還 沒有?個(gè)統(tǒng)一的理論框架, 各種不同的觀點(diǎn)也非常的多, 加之我國至今對(duì)于醫(yī)藥物流 和醫(yī)藥供應(yīng)鏈還沒有形成系統(tǒng)的理論體制, 也很少會(huì)有著作涉及到。因此如何進(jìn)?步完善我國醫(yī)藥市場機(jī)制, 對(duì)我國醫(yī)療供應(yīng)鏈按市場規(guī)律進(jìn)行管理 和重組, 從現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理的角度全面規(guī)劃設(shè)計(jì)我國醫(yī)藥流通體制, 包括建立 電子商務(wù)平臺(tái)、從企業(yè)到銷售的供應(yīng)鏈體系、物流平臺(tái)和管理體系。 如何根據(jù)醫(yī)藥市 場的特殊性和我國醫(yī)藥市場的復(fù)雜性, 來規(guī)劃和整合我國醫(yī)藥物流和醫(yī)藥供應(yīng)鏈將是 ?系列亟需要解決的問題。只有這樣才能從整體上推進(jìn)我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展, 逐步提 高醫(yī)藥分銷的效率[開題報(bào)告二、研究的主要內(nèi)容、重點(diǎn)及難點(diǎn)研究內(nèi)容本文結(jié)合我國現(xiàn)有的文獻(xiàn)和課題，綜合闡述醫(yī)藥醫(yī)藥連鎖經(jīng)營企業(yè)物流配送存在的 主要問題，現(xiàn)狀及其發(fā)展特點(diǎn)，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了研究：醫(yī)藥企業(yè)的相關(guān)概念。首先引入了醫(yī)藥連鎖經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)概念，國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，物流對(duì)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營 企業(yè)競爭優(yōu)勢的貢獻(xiàn)，配送在醫(yī)藥連鎖經(jīng)營企業(yè)（物流）中的作用，醫(yī)藥連鎖經(jīng)營企業(yè) 物流配送的特點(diǎn)。醫(yī)藥連鎖經(jīng)營企業(yè)物流配送發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題，分析了成都神州醫(yī)藥有限公司的發(fā)展歷程，國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)了成都神州醫(yī)藥有限公司存在的問題：管理人員對(duì)配送的重要性的認(rèn)識(shí)參差不齊；人才緊缺，經(jīng)營管理 水平低；配送中心未達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，醞送率低，經(jīng)濟(jì)效益差；配送設(shè)施設(shè)備現(xiàn) 代化程度低，作業(yè)效率和服務(wù)水平偏低：配送柔性和應(yīng)急能力差，配送組織有 待于進(jìn)一步提高；物流配送信息化程度不高。給出了成都神州醫(yī)藥有限公司物流配送發(fā)展對(duì)策給出了連鎖企業(yè)物流配送的四種模式：供應(yīng)商直接配送、醫(yī)藥連鎖經(jīng)營企業(yè)自營配送、社會(huì)化配送、共同配送，并對(duì)其優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了分析。根據(jù)企業(yè)對(duì)配送服務(wù)水平的需求和供給能力兩個(gè)角度，按照企業(yè)對(duì)配送 的要求程度和對(duì)配送及配送中心的建設(shè)經(jīng)營管理能力對(duì)連鎖企業(yè)進(jìn)行分類，并 給出與各類企業(yè)的相適合的配送模式；研究重點(diǎn)如何以連鎖企業(yè)利潤最大化為準(zhǔn)則，采確定最恰當(dāng)?shù)姆?wù)水平， 并且提出了正確處理服務(wù)與成本的關(guān)系方法；對(duì)連鎖企業(yè)信息化建設(shè)的重要性進(jìn)行分析，并對(duì)我國連鎖企業(yè)加強(qiáng)物流配送信息化建設(shè)進(jìn)行論述。研究難點(diǎn)如何運(yùn)用績效評(píng)價(jià)，提高成都神州醫(yī)藥有限公司物流配送的運(yùn)營效率與經(jīng)濟(jì)效益。物流績效是指連鎖企業(yè)在一定經(jīng)營期間的物流資產(chǎn)運(yùn)行效率和財(cái)務(wù)效益等經(jīng)營成果。開題報(bào)告三 研究方法及研究路線（1）實(shí)地調(diào)查法：采用問卷采訪法和專家調(diào)查法收集相關(guān)資料。（2）統(tǒng)計(jì)分析法：對(duì)原始
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